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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

想提升企業(yè)管理水平?智囊培訓(xùn)秘籍大揭秘!

2025-08-26 07:55:29
 
講師:liuxin 瀏覽次數(shù):53
 類別 具體內(nèi)容 企業(yè)管理資料智囊故事
類別 具體內(nèi)容
企業(yè)管理資料智囊故事
智囊序號(hào) 故事名稱 頁碼
智囊1 欲速則不達(dá):蛹的故事 4
智囊2 絕不墨守成規(guī):兩個(gè)和尚過河的故事 5
智囊3 不贈(zèng)魚,只傳釣魚術(shù):老漁翁的典故 6
智囊4 甘薯的浮沉:松下幸之助的領(lǐng)悟 7
智囊5 拋棄面子,坦然認(rèn)錯(cuò):尹仲容的故事 8
智囊6 面子缺點(diǎn),化劣為優(yōu):原一平的實(shí)例 9
智囊7 迷信,不如負(fù)責(zé) ! :張國安的經(jīng)驗(yàn) 10
智囊8 當(dāng)機(jī)立斷,馬上行動(dòng):王安的教訓(xùn) 11
智囊9 從基層干起:成功最重要的因素 12
智囊10 坦然面對(duì)疾病和死亡:松下幸之助的生命體悟 13
智囊11 恒心慢跑,積健為雄:王永慶與山下俊彥的實(shí)例 14
智囊12 沒有問題?有問題 ! :史隆下決策的實(shí)例 15
新智囊講師信息
講師姓名 研究領(lǐng)域 個(gè)人簡(jiǎn)介 工作經(jīng)驗(yàn) 服務(wù)企業(yè) 課程開發(fā)與出版 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)風(fēng)格
李疆 員工職業(yè)素質(zhì)模型、人力資源規(guī)劃、中層管理者提升 新智囊高級(jí)講師,中國注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師。1990年參加工作,曾先后服務(wù)于三星數(shù)據(jù)系統(tǒng)(中國)有限公司、Radvision中國辦事處等多家外商獨(dú)資企業(yè)及合資企業(yè),歷任人力資源經(jīng)理、行政人事總監(jiān)等職 十年以上工作經(jīng)驗(yàn),八年以上中高層管理經(jīng)驗(yàn) 中國石油、中國移動(dòng)、光大銀行、中信集團(tuán)、圣雪絨等 六年以上內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)及公開課主講經(jīng)驗(yàn),主持編寫企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程教材并負(fù)責(zé)內(nèi)部刊物的編輯出版事宜,編輯出版公開發(fā)行《鼠標(biāo)唱大戲》和《網(wǎng)羅財(cái)富——電子商務(wù)給我們帶來什么》兩本書 《員工職業(yè)素養(yǎng)》、《人力資源管理》、以及《中層管理干部技能提升(MTP)》等三大類多系列的課程培訓(xùn)服務(wù) 熱情、細(xì)致、真誠、風(fēng)趣活潑,責(zé)任心強(qiáng),培訓(xùn)課程注重操作性,強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性和學(xué)員的參與,并配有大量案例
新智囊相關(guān)信息
機(jī)構(gòu)性質(zhì) 課程設(shè)計(jì)依據(jù) 課程適用對(duì)象 培訓(xùn)及行為改變理解 愿景和使命
專業(yè)從事商業(yè)咨詢管理及個(gè)人職業(yè)技能培養(yǎng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 憑借多年培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功管理方法進(jìn)行總結(jié) 國內(nèi)企業(yè)的中高層管理者和各級(jí)職能崗位人員 認(rèn)知:通過意識(shí)對(duì)接收的信息形成清晰思維概念;觀察:有目的,有選擇的細(xì)察事物的現(xiàn)象、動(dòng)向;提煉:從觀察到的思維、行為及事件中找出有概括性的東西;模仿:個(gè)體自覺或不自覺地重復(fù)他人的思維或行為的過程;強(qiáng)化:通過激勵(lì)或刺激增強(qiáng)行為轉(zhuǎn)化為習(xí)慣;更新:與時(shí)俱進(jìn),持續(xù)成長(zhǎng),除舊布新 力求不斷進(jìn)取,創(chuàng)新的向企業(yè)提供最匹配的培訓(xùn)管理咨詢服務(wù),從而使客戶的個(gè)人能力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)大
企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容
服務(wù)內(nèi)容 具體作用 方法或工具
市場(chǎng)分析與戰(zhàn)略制定 幫助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)分析,識(shí)別市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶需求,制定符合企業(yè)實(shí)際情況的市場(chǎng)戰(zhàn)略,確保企業(yè)在市場(chǎng)中定位準(zhǔn)確,方向明確 -
運(yùn)營管理與流程優(yōu)化 教授企業(yè)如何優(yōu)化內(nèi)部流程,提升生產(chǎn)效率,降低成本,同時(shí)確保產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn) 精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)?/td>
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 提供團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程,幫助企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,培養(yǎng)具有前瞻性和執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)者,確保企業(yè)在市場(chǎng)挑戰(zhàn)中保持凝聚力和戰(zhàn)斗力 -
創(chuàng)新與變革管理 教授企業(yè)如何建立創(chuàng)新文化,鼓勵(lì)員工提出新想法,同時(shí)提供變革管理培訓(xùn),幫助企業(yè)平穩(wěn)度過轉(zhuǎn)型期,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 -
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與技術(shù)應(yīng)用 提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略和技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),幫助企業(yè)利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升決策效率 -
大企管理實(shí)際案例
案例名稱 企業(yè)問題 解決方案 解決效果
某制造業(yè)企業(yè)的運(yùn)營優(yōu)化項(xiàng)目 生產(chǎn)效率低下、成本上升,導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降 設(shè)計(jì)一套運(yùn)營優(yōu)化方案,通過精益生產(chǎn)和六西格瑪管理方法的培訓(xùn)和應(yīng)用,以及成本控制培訓(xùn) 成功優(yōu)化了生產(chǎn)流程,降低了廢品率,提高了生產(chǎn)效率
高瞻智囊簡(jiǎn)介
公司名稱 成立時(shí)間
深圳市高瞻智囊企業(yè)管理咨詢有限公司 二O一二年
高瞻智囊咨詢式內(nèi)訓(xùn)客戶見證(部分)
區(qū)域 客戶 行業(yè) 客戶資質(zhì)
深圳 史泰博 辦公用品 世界500強(qiáng),排397位
深圳 深圳振業(yè)集團(tuán) 房地產(chǎn) 中國房產(chǎn)百強(qiáng),深圳市直屬28家企業(yè)之一
深圳 百泰珠寶 珠寶首飾 全球*黃金加工企業(yè)
深圳 飛楊化工集團(tuán) 化工 2009/2010福布斯中國*投資潛力企業(yè),即將上市
深圳 長(zhǎng)城投資控股股份 房地產(chǎn) 中國房產(chǎn)百強(qiáng)
深圳 佳家豪集團(tuán) 多元化 多元化集團(tuán)公司
深圳 尚榮醫(yī)療 醫(yī)療器械 上市公司
深圳 萬訊自控股份 自動(dòng)化 上市公司
深圳 熱流道科技 模具 注塑行業(yè)龍頭企業(yè)
深圳 齊普光電 LED電子 LED行業(yè)
深圳 耀安電池 電池 世界500強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)商
深圳 基創(chuàng)隆 網(wǎng)絡(luò)布線 西門子代理商
佛山 日美光電 燈箱廣告 國內(nèi)最早、*的燈箱廣告商之一,國內(nèi)最早、*的整流器廠家之一
廣州 九佛電器 電子 -
廣州 戈蘭迪 高分子材料 高分子(人造石)行業(yè)前三強(qiáng)
廣州 廣州市三孚化工 化工 表面處理行業(yè)前5強(qiáng)
廣州 美地陶業(yè) 陶瓷 陶瓷行業(yè)前5強(qiáng)
廣州 瑞虎實(shí)業(yè) 日化(精細(xì)化工) 行業(yè)前27強(qiáng),三九集團(tuán)合作企業(yè),知名品牌:一洗黑
廣州 易達(dá)軟件 軟件 建筑行業(yè)軟件前三甲
江蘇 儀征雙環(huán) - -
部分企業(yè)管理培訓(xùn)產(chǎn)品價(jià)格
產(chǎn)品名稱 價(jià)格
蘇州企業(yè)管理培訓(xùn)車間干部勝任力提升 ¥1280.00
益至咨詢 - 精益管理培訓(xùn) - 精益生產(chǎn)培訓(xùn) ¥25998.00
東莞企業(yè)管理培訓(xùn) - 佛山管理培訓(xùn)課程 價(jià)格面議
企業(yè)管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)拓展培訓(xùn) 價(jià)格面議
企業(yè)管理培訓(xùn)新員工培訓(xùn)公司拓展培訓(xùn) 價(jià)格面議
重慶渝北有哪些做企業(yè)管理培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì) 價(jià)格面議
浙江大學(xué)總裁高管研修班
研修班類型 授課方式 學(xué)制 課程特點(diǎn)
短期研修班 短期集中授課方式 平均1周 通過專題講座 + 移動(dòng)課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討,全面提升企業(yè)管理人員綜合水平。立足“兩浙”優(yōu)勢(shì),依托浙大百年名校的學(xué)科和科研實(shí)力,整合全球優(yōu)秀學(xué)者、商界領(lǐng)袖和政界智囊等*師資資源,以全球化視野
定制內(nèi)訓(xùn)班 咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式 - 根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程,以解決企業(yè)問題為導(dǎo)向,全面提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性
高管研修班 - 平均1年 充分整合浙大師資力量和校友資源,打造面向企業(yè)高層管理者和決策者的教育產(chǎn)品體系,提供*、最前沿、最實(shí)用的經(jīng)營管理課程
廣州市智囊互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)股份有限公司
公司組建情況 課程服務(wù)內(nèi)容 課程主導(dǎo)理念 課程目標(biāo)
由涂加林老師聯(lián)合微軟公司終身榮譽(yù)總裁唐駿等人組建 為企業(yè)家提供網(wǎng)絡(luò)營銷、金融資本等課程培訓(xùn)和咨詢 “啟發(fā)思維、落地實(shí)戰(zhàn)”,并“六T思維系統(tǒng)” 幫助企業(yè)從商業(yè)模式的頂層架構(gòu)開始,通過大數(shù)據(jù)定位、金融戰(zhàn)略開路、互聯(lián)網(wǎng)營銷強(qiáng)身、管理系統(tǒng)生根、整合上下游及前后向一體化資源,從根本上解決商業(yè)模式的“效率”與“落地”問題,塑造以“結(jié)果”為導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)
推薦公開課信息
公開課名稱 價(jià)格
EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用 ¥2500.00
HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析 ¥4800.00
MTP中層經(jīng)理管理能力提升 ¥4580.00
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧 ¥4980.00
從對(duì)抗到共贏 - 銷售談判技巧 ¥4580.00
內(nèi)訓(xùn)課程信息
內(nèi)訓(xùn)課程名稱
OKR績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧
成交的秘密 - 顧問式銷售技巧
大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
公眾演講與表達(dá)技巧
企業(yè)管理咨詢職位信息
職位 工作地點(diǎn) 工作經(jīng)驗(yàn)要求 學(xué)歷要求 工作內(nèi)容 任職要求 工作時(shí)間 公司福利
智囊科技助理咨詢師 石家莊 不限 本科 負(fù)責(zé)搜集信息,整理標(biāo)書等相關(guān)工作 勤奮好學(xué),不會(huì)沒關(guān)系有專人負(fù)責(zé)培訓(xùn),只要肯努力就行;對(duì)企業(yè)管理咨詢感興趣者優(yōu)先考慮;經(jīng)驗(yàn)不限;能熟練使用Office辦公軟件 上午08:30 - 下午06:00,雙休,偶爾加班 -
國內(nèi)咨詢機(jī)構(gòu)咨詢師 石家莊 3 - 5年 大專 負(fù)責(zé)協(xié)助咨詢老師完成咨詢項(xiàng)目;負(fù)責(zé)收集客戶咨詢過程中的資料,并整理;負(fù)責(zé)安排咨詢老師行程 大專以上學(xué)歷,有體系認(rèn)證審核員或工作經(jīng)歷優(yōu)先;工作需要出差,適應(yīng)隨時(shí)出差;學(xué)習(xí)能力強(qiáng),對(duì)管理知識(shí)和專業(yè)知識(shí)不斷學(xué)習(xí);電腦軟件應(yīng)用熟練,word,execle,cad,Photoshop等;駕駛技術(shù)熟練 上午08:30 - 下午06:00,雙休,偶爾加班 -

名詞解釋: - 精益生產(chǎn):是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程和持續(xù)改進(jìn)。 - 六西格瑪:是一種管理策略,旨在通過消除缺陷和減少變異來提高產(chǎn)品、服務(wù)和流程的質(zhì)量,以數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析為基礎(chǔ),追求近乎完美的業(yè)務(wù)績(jī)效。 - OKR:即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法,是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法,通過設(shè)定挑戰(zhàn)性的目標(biāo)和可衡量的關(guān)鍵成果,幫助企業(yè)和團(tuán)隊(duì)聚焦目標(biāo)、跟蹤進(jìn)度和評(píng)估績(jī)效。




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