| 機(jī)構(gòu)/項(xiàng)目 | 類別 | 地址 | 服務(wù)內(nèi)容/課程設(shè)置 | 服務(wù)區(qū)域 | 服務(wù)優(yōu)勢(shì) | 服務(wù)流程 | 費(fèi)用 | 證書(shū) |
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| 長(zhǎng)春企業(yè)管理培訓(xùn)班（機(jī)構(gòu)1） | 企業(yè)管理與MBA培訓(xùn) | 長(zhǎng)春 | 管理理論與實(shí)踐（戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等）、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、創(chuàng)新與變革管理、運(yùn)營(yíng)管理、MBA核心課程（管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等） | 長(zhǎng)春市及其下屬各區(qū)域（南關(guān)區(qū)、朝陽(yáng)區(qū)等） | 專業(yè)師資團(tuán)隊(duì)、個(gè)性化培訓(xùn)方案、先進(jìn)教學(xué)方法 | - | - | - |
| 長(zhǎng)春企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)（機(jī)構(gòu)2） | 企業(yè)管理與MBA培訓(xùn) | 長(zhǎng)春 | 理論知識(shí)培訓(xùn)、案例分析與研討、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程、戰(zhàn)略管理課程 | - | 培訓(xùn)師學(xué)術(shù)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、注重互動(dòng)反饋、服務(wù)效率高、提供個(gè)性化學(xué)習(xí)方案 | - | - | - |
| 長(zhǎng)春企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)（機(jī)構(gòu)3） | 企業(yè)管理與MBA培訓(xùn) | 長(zhǎng)春 | 企業(yè)管理培訓(xùn)（基礎(chǔ)課程如管理學(xué)原理等、領(lǐng)導(dǎo)力課程如領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)等）、MBA培訓(xùn)（核心課程涵蓋管理學(xué)等、實(shí)踐課程如案例分析等） | 長(zhǎng)春及其下屬各區(qū)域 | 專業(yè)師資團(tuán)隊(duì)、個(gè)性化培訓(xùn)方案、實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn)課程 | - | - | - |
| 七星高級(jí)酒店管理培訓(xùn)學(xué)校 | 酒店管理培訓(xùn) | 長(zhǎng)春 | 高級(jí)酒店管理培訓(xùn)課程 | - | 國(guó)內(nèi)*專業(yè)全面實(shí)用、可直接就業(yè)中高層、讓工資翻倍 | - | - | - |
| 長(zhǎng)春企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)服務(wù)（機(jī)構(gòu)4） | 企業(yè)管理與MBA培訓(xùn) | 長(zhǎng)春 | 財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等，核心業(yè)務(wù)為財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班 | - | 專業(yè)師資團(tuán)隊(duì)、豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)課程體系、先進(jìn)教學(xué)設(shè)備、完善維護(hù)服務(wù) | 需求分析、方案設(shè)計(jì)、課程實(shí)施 | - | - |
| 長(zhǎng)春財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班（機(jī)構(gòu)5） | 財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) | 長(zhǎng)春 | 財(cái)務(wù)報(bào)表分析、成本管理、預(yù)算編制、風(fēng)險(xiǎn)管理等 | - | 優(yōu)質(zhì)師資團(tuán)隊(duì)、個(gè)性化培訓(xùn)方案 | - | - | - |
| 長(zhǎng)春emba培訓(xùn)班（機(jī)構(gòu)6） | emba培訓(xùn) | 長(zhǎng)春 | 涵蓋企業(yè)管理各領(lǐng)域（戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等），提供豐富選修課程 | 長(zhǎng)春及周邊地區(qū) | 團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富、注重實(shí)際操作和解決問(wèn)題能力培養(yǎng)、課程結(jié)合經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)需求、培訓(xùn)方式靈活、服務(wù)品質(zhì)和效率高、培養(yǎng)國(guó)際視野和跨文化交流能力、提供實(shí)習(xí)和就業(yè)機(jī)會(huì) | - | - | - |
| 物業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班 | 項(xiàng)目管理培訓(xùn)（物業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)） | 長(zhǎng)春 - 朝陽(yáng) | 物業(yè)管理基本制度與政策、物業(yè)管理實(shí)務(wù)、物業(yè)管理綜合能力、物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 | - | 誠(chéng)信服務(wù)、全心全意服務(wù)、專業(yè)服務(wù)、合理價(jià)位、團(tuán)隊(duì)協(xié)作緊密、高效服務(wù) | - | 培訓(xùn)費(fèi)1550元/人（教材費(fèi)200元） | 由建設(shè)部和全國(guó)城建培訓(xùn)中心聯(lián)合頒證，全國(guó)通用 |
| 企業(yè)年度管理顧問(wèn) | 企業(yè)管理顧問(wèn) | - | 互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型咨詢、企業(yè)執(zhí)行與內(nèi)控系統(tǒng)、成本控制體系設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)、人力資源管理咨詢、企業(yè)管理全面診斷、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、管理流程體系設(shè)計(jì)、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、薪酬管理體系設(shè)計(jì)、基本管理制度建立、人力資源戰(zhàn)略梳理、企業(yè)培訓(xùn)（內(nèi)訓(xùn)）、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)文化診斷定位、企業(yè)文化價(jià)值體系構(gòu)建 | - | - | - | - | - |
| 聚成公司 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | 長(zhǎng)春 - 朝陽(yáng) | 全年開(kāi)課場(chǎng)數(shù)1500場(chǎng)，在線課程超2000種，還有企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、國(guó)學(xué)、沙龍、游學(xué)等 | - | 誠(chéng)心誠(chéng)意服務(wù)、熱情服務(wù)、無(wú)縫銜接各環(huán)節(jié)、價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)力、團(tuán)隊(duì)精神飽滿、高效響應(yīng) | 咨詢解答、問(wèn)題分析、初步報(bào)價(jià)、安排服務(wù)、合作結(jié)束、售后到位 | - | - |
| 長(zhǎng)春天鴻信息科技有限公司 | 高科技技術(shù)服務(wù)（含培訓(xùn)） | 長(zhǎng)春 - 朝陽(yáng) | 為制造業(yè)企業(yè)提供從IT信息化咨詢、軟件項(xiàng)目實(shí)施、二次開(kāi)發(fā)，研發(fā)類技術(shù)培訓(xùn)，產(chǎn)品外包設(shè)計(jì)、分析、加工，到專業(yè)技術(shù)人才輸送服務(wù)、崗前培訓(xùn)等一整套服務(wù) | - | 擁有高素質(zhì)技術(shù)專家團(tuán)隊(duì) | - | - | - |
| 長(zhǎng)春emba培訓(xùn)班（機(jī)構(gòu)7） | emba培訓(xùn) | 長(zhǎng)春 | 課程內(nèi)容涵蓋企業(yè)管理各領(lǐng)域（戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等） | 長(zhǎng)春及周邊地區(qū) | 誠(chéng)信立本、細(xì)致服務(wù)、嚴(yán)格質(zhì)量控制、價(jià)位合理、擁有專業(yè)隊(duì)伍和專才、耐心傾聽(tīng)反饋并精準(zhǔn)解決問(wèn)題 | 前期咨詢、信息校驗(yàn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、加速服務(wù)執(zhí)行、合作完成 | - | - |
術(shù)語(yǔ)解釋： - MBA：工商管理碩士，是一種專業(yè)碩士學(xué)位，旨在培養(yǎng)具有綜合管理能力和商業(yè)洞察力的高級(jí)管理人才，課程涵蓋管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷等多個(gè)領(lǐng)域。 - EMBA：高級(jí)管理人員工商管理碩士，專為企業(yè)高級(jí)管理人員設(shè)計(jì)，注重培養(yǎng)學(xué)員的戰(zhàn)略思維、領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力，課程內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際需求緊密結(jié)合。 - 互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型咨詢：幫助企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維，對(duì)自身的業(yè)務(wù)模式、運(yùn)營(yíng)管理等方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的咨詢服務(wù)。 - 企業(yè)執(zhí)行與內(nèi)控系統(tǒng)：確保企業(yè)戰(zhàn)略和決策能夠有效執(zhí)行，同時(shí)建立內(nèi)部控制機(jī)制，防范風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)合規(guī)運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)。 - 成本控制體系設(shè)計(jì)：對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行規(guī)劃、核算、分析和控制的體系設(shè)計(jì)，旨在降低企業(yè)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 - 股權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)：通過(guò)給予企業(yè)員工股權(quán)或股權(quán)相關(guān)權(quán)益，激勵(lì)員工為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展貢獻(xiàn)力量的體系設(shè)計(jì)。 - 人力資源管理咨詢：為企業(yè)提供人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬福利等方面的咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)優(yōu)化人力資源管理。 - 企業(yè)管理全面診斷：對(duì)企業(yè)的管理狀況進(jìn)行全面、深入的分析和評(píng)估，找出存在的問(wèn)題和不足，并提出改進(jìn)建議。 - 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，設(shè)計(jì)合理的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，明確各部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限。 - 管理流程體系設(shè)計(jì)：對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)管理流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，建立科學(xué)、高效的管理流程體系，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。 - 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)：建立一套科學(xué)、合理的績(jī)效評(píng)估和管理體系，激勵(lì)員工提高工作績(jī)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 - 薪酬管理體系設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)合理的薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平，確保薪酬的公平性和激勵(lì)性，吸引和留住優(yōu)秀人才。 - 基本管理制度建立：制定企業(yè)的各項(xiàng)基本管理制度，如財(cái)務(wù)制度、行政制度、人事制度等，規(guī)范企業(yè)的管理行為。 - 人力資源戰(zhàn)略梳理：明確企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)和方向，制定相應(yīng)的人力資源規(guī)劃和措施，以支持企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。 - 企業(yè)文化建設(shè)：塑造企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)形象等文化內(nèi)涵，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。 - 企業(yè)文化診斷定位：對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的文化進(jìn)行診斷和評(píng)估，確定企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)和不足，明確企業(yè)文化的定位和發(fā)展方向。 - 企業(yè)文化價(jià)值體系構(gòu)建：構(gòu)建企業(yè)的核心價(jià)值觀、使命、愿景等價(jià)值體系，為企業(yè)的發(fā)展提供精神動(dòng)力和文化支撐。
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