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| 長(zhǎng)春眾森中小企業(yè)管理咨詢(培訓(xùn))公司 | 企業(yè)年度管理顧問(wèn)、互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型咨詢、企業(yè)執(zhí)行與內(nèi)控系統(tǒng)、成本控制體系設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)、人力資源管理咨詢、企業(yè)管理全面診斷、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、管理流程體系設(shè)計(jì)、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、薪酬管理體系設(shè)計(jì)、基本管理制度建立、人力資源戰(zhàn)略梳理、企業(yè)培訓(xùn)（內(nèi)訓(xùn)）、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)文化診斷定位、企業(yè)文化價(jià)值體系構(gòu)建 | - | - | - | - | - |
| MBA專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)公司 - 長(zhǎng)春列表網(wǎng) | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課程（包括MBA課程、企業(yè)管理課程等）、在線學(xué)習(xí)、咨詢服務(wù) | 1. 個(gè)性化定制；2. 實(shí)戰(zhàn)派師資；3. 多元化課程；4. 互動(dòng)式教學(xué)；5. 跟進(jìn)服務(wù) | - | - | - | - |
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| 長(zhǎng)春企業(yè)管理與MBA培訓(xùn) 培養(yǎng)卓越管理者 | 理論知識(shí)培訓(xùn)、案例分析與研討、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程、戰(zhàn)略管理課程 | 1. 培訓(xùn)師學(xué)術(shù)背景深厚、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富；2. 注重互動(dòng)和反饋；3. 課程安排精心，效率高；4. 提供個(gè)性化學(xué)習(xí)方案 | - | - | - | - |
| 讓管理變得更輕松 - 長(zhǎng)春列表網(wǎng) | 企業(yè)管理培訓(xùn)班（涵蓋基礎(chǔ)管理理論到實(shí)戰(zhàn)管理技巧等多領(lǐng)域）、個(gè)性化MBA培訓(xùn)項(xiàng)目 | 1. 課程內(nèi)容由專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)精心設(shè)計(jì)，針對(duì)性和實(shí)用性強(qiáng)；2. 團(tuán)隊(duì)由資深管理專(zhuān)家、學(xué)者和行業(yè)精英組成 | - | - | - | - |
| 長(zhǎng)春培訓(xùn)網(wǎng) | 為長(zhǎng)春培訓(xùn)行業(yè)提供專(zhuān)業(yè)平臺(tái)，涉及企業(yè)管理、語(yǔ)言培訓(xùn)、電腦培訓(xùn)等九類(lèi)培訓(xùn) | 使命是規(guī)范培訓(xùn)市場(chǎng)，提高培訓(xùn)質(zhì)量；目標(biāo)是打造長(zhǎng)春培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)平臺(tái) | - | - | - | - |
| 聚成公司 | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、國(guó)學(xué)、沙龍、游學(xué)等，全年開(kāi)課場(chǎng)數(shù)1500場(chǎng)，在線課程超2000種 | 1. 誠(chéng)心誠(chéng)意，服務(wù)優(yōu)質(zhì)；2. 熱情服務(wù)；3. 無(wú)縫銜接各環(huán)節(jié)；4. 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)；5. 團(tuán)隊(duì)精神飽滿；6. 高效響應(yīng) | 咨詢解答 - 問(wèn)題分析 - 初步報(bào)價(jià) - 安排服務(wù) - 合作結(jié)束 - 售后到位 | 2003年成立，成立時(shí)6人，營(yíng)業(yè)額幾十萬(wàn)；現(xiàn)員工5000名，全國(guó)80多家分支機(jī)構(gòu)，營(yíng)業(yè)額13億 | - | - |
| 某實(shí)戰(zhàn)性課程機(jī)構(gòu)（長(zhǎng)春 - 朝陽(yáng)） | 企業(yè)中高層職業(yè)化管理技能提升培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)班 | 課程具有實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)用性，課上名師講解，課后個(gè)性化指導(dǎo) | - | - | 1000元/人/年（循環(huán)授課） | 長(zhǎng)春市建設(shè)街2413號(hào)萬(wàn)達(dá)大廈5樓會(huì)議室，每周日上午 |
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術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)? - 企業(yè)年度管理顧問(wèn)：為企業(yè)提供一年期的全面管理咨詢和建議服務(wù)，幫助企業(yè)解決管理中的各類(lèi)問(wèn)題，提升管理水平。 - 互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型咨詢：指導(dǎo)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維，對(duì)業(yè)務(wù)模式、運(yùn)營(yíng)方式等進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級(jí)，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 - 企業(yè)執(zhí)行與內(nèi)控系統(tǒng)：建立企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制和內(nèi)部控制體系，確保企業(yè)戰(zhàn)略和決策能夠有效執(zhí)行，防范風(fēng)險(xiǎn)。 - 成本控制體系設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)一套適合企業(yè)的成本控制方法和流程，幫助企業(yè)降低成本，提高效益。 - 股權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)合理的股權(quán)激勵(lì)方案，激勵(lì)員工為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 - 人力資源管理咨詢：為企業(yè)提供人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理等方面的咨詢服務(wù)，優(yōu)化企業(yè)人力資源配置。 - 企業(yè)管理全面診斷：對(duì)企業(yè)的管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面、深入的分析和評(píng)估，找出存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)建議。 - 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，設(shè)計(jì)合理的組織結(jié)構(gòu)，明確各部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限。 - 管理流程體系設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)企業(yè)的各項(xiàng)管理流程，提高管理效率和質(zhì)量。 - 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)：建立科學(xué)的績(jī)效管理體系，對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估和激勵(lì)。 - 薪酬管理體系設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)合理的薪酬體系，激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。 - 基本管理制度建立：建立企業(yè)的各項(xiàng)基本管理制度，規(guī)范企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理。 - 人力資源戰(zhàn)略梳理：對(duì)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行梳理和調(diào)整，確保與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配。 - 企業(yè)文化建設(shè)：塑造企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)精神等文化內(nèi)涵，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。 - 企業(yè)文化診斷定位：對(duì)企業(yè)的文化現(xiàn)狀進(jìn)行診斷和定位，為企業(yè)文化建設(shè)提供依據(jù)。 - 企業(yè)文化價(jià)值體系構(gòu)建：構(gòu)建企業(yè)的文化價(jià)值體系，明確企業(yè)的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。
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