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| 浙江大學(xué)企業(yè)培訓(xùn)中心 | 云南云銅鋅業(yè)股份有限公司中高層管理干部 | 2019年（歷經(jīng)兩輪，6月21日下午結(jié)束） | - | - | 匯聚*學(xué)者、管理咨詢專家、有豐富實踐經(jīng)驗的金融機(jī)構(gòu)高級職業(yè)經(jīng)理人及企業(yè)家組成的團(tuán)隊 | - |
| 浙江大學(xué)企業(yè)培訓(xùn)中心 | 鄭州文化旅游和體育集團(tuán)有限公司相關(guān)人員 | 2024年11月17日 - 11月30日 | 浙江大學(xué)華家池校區(qū) | 經(jīng)營管理能力提升相關(guān)內(nèi)容 | 匯聚*學(xué)者、管理咨詢專家、有豐富實踐經(jīng)驗的金融機(jī)構(gòu)高級職業(yè)經(jīng)理人及企業(yè)家組成的團(tuán)隊 | - |
| 浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、全國干部教育培訓(xùn)浙江大學(xué)基地 | 中信銀行支行長 | 2019年6月16日 - 21日 | - | “忠航計劃”相關(guān)內(nèi)容、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”專題相關(guān)內(nèi)容 | 匯聚*學(xué)者、管理咨詢專家、有豐富實踐經(jīng)驗的金融機(jī)構(gòu)高級職業(yè)經(jīng)理人及企業(yè)家組成的團(tuán)隊 | - |
| 浙江大學(xué) | 綿竹市相關(guān)人員 | 2025年3月3日開班 | - | 基層治理綜合能力提升專題相關(guān)內(nèi)容 | 匯聚*學(xué)者、管理咨詢專家、有豐富實踐經(jīng)驗的金融機(jī)構(gòu)高級職業(yè)經(jīng)理人及企業(yè)家組成的團(tuán)隊 | - |
| 浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 | 陜西省漢中經(jīng)開區(qū)干部暨國有企業(yè)管理人員 | 2025年2月15日上午開班 | 浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 | - | 匯聚*學(xué)者、管理咨詢專家、有豐富實踐經(jīng)驗的金融機(jī)構(gòu)高級職業(yè)經(jīng)理人及企業(yè)家組成的團(tuán)隊 | - |
| 博商管理 | 當(dāng)代民營企業(yè)在職學(xué)習(xí)管理者 | - | - | 《認(rèn)知升級》《行為重塑》《成為教練式上級》等 | 緊扣行業(yè)需求，傳授專業(yè)知識；解決當(dāng)代民企管理問題，如效率低下、新方向營銷模式問題等；組織和篩選代表性企業(yè)進(jìn)行參訪和深度主題研討、資源人脈引薦 | 市場上管理培訓(xùn)課程名目繁多，難辨良莠，且常與業(yè)務(wù)場景脫節(jié)，無法對受訓(xùn)者行為表現(xiàn)和業(yè)績成果產(chǎn)生持續(xù)影響 |
| 國內(nèi)*服務(wù)禮儀培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu) | 銀行相關(guān)人員 | - | - | 傳授先進(jìn)經(jīng)驗與理念，剖析銀行實際案例 | 擁有優(yōu)秀的整體形象設(shè)計師、色彩診斷師、服飾搭配團(tuán)隊；在企業(yè)內(nèi)部建立系統(tǒng)的、與企業(yè)發(fā)展以及人力資源管理相配套的培訓(xùn)管理體系 | - |
| 相關(guān)機(jī)構(gòu) | 登封農(nóng)商銀行領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、一線員工 | - | - | 6S現(xiàn)場管理能力提升相關(guān)內(nèi)容 | - | - |
| 深圳市博睿誠企業(yè)管理顧問有限公司 | 商業(yè)銀行相關(guān)人員 | - | - | - | 整合國內(nèi)外優(yōu)秀資源，將國內(nèi)外銀行的先進(jìn)實踐和管理咨詢的方法論相結(jié)合，協(xié)助提升商業(yè)銀行的競爭力 | - |
| 相關(guān)機(jī)構(gòu)（方案定制咨詢電話：0532 - 85902116） | 企業(yè)管理人員特別是中高層管理者 | - | - | 中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與政策解析、擁抱變化：打造組織持續(xù)創(chuàng)新能力、現(xiàn)代營銷理念與實戰(zhàn)案例等 | - | 互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、在線化等影響各行各業(yè)商業(yè)模式、戰(zhàn)略方向、運(yùn)營方式，對企業(yè)管理人員提出新要求和挑戰(zhàn) |
| 抉擇網(wǎng)相關(guān)課程 | - | - | - | (曾仕強(qiáng))中國式管理、(周坤)企業(yè)規(guī)范化管理、(姜汝祥)錫恩管理6P - 管理突等 | - | - |
解釋說明：
- “6S現(xiàn)場管理”：是一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），旨在提升現(xiàn)場管理水平，提高工作效率和質(zhì)量。
- “教練式管理”：是一種管理方式，管理者像教練一樣，通過提問、傾聽、反饋等方式，引導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提升員工的能力和績效。
- “數(shù)字化轉(zhuǎn)型”：指企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)，對業(yè)務(wù)流程、商業(yè)模式、組織架構(gòu)等進(jìn)行全面變革，以適應(yīng)數(shù)字化時代的發(fā)展需求。
- “BLM咨詢與培訓(xùn)”：BLM即業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（Business Leadership Model），是一套用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與工具，相關(guān)咨詢與培訓(xùn)有助于企業(yè)提升戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行能力。
- “績效飛輪”：是一種通過持續(xù)優(yōu)化績效指標(biāo)、激勵機(jī)制等，推動企業(yè)績效不斷提升的管理理念和方法。
- “微學(xué)”：可能指基于移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的碎片化學(xué)習(xí)方式，方便員工利用零散時間進(jìn)行學(xué)習(xí)。
- “共創(chuàng)會EMBA”和“職業(yè)經(jīng)理人EMBA”：EMBA即高級管理人員工商管理碩士，共創(chuàng)會EMBA可能強(qiáng)調(diào)通過共同創(chuàng)造、合作學(xué)習(xí)等方式開展的EMBA項目；職業(yè)經(jīng)理人EMBA則是針對職業(yè)經(jīng)理人群體的EMBA課程，旨在提升他們的管理能力和商業(yè)素養(yǎng)。
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