| 分類 | 具體內(nèi)容 |
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| 培訓(xùn)背景 | 互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、在線化等影響生活、思維方式，對各行各業(yè)商業(yè)模式、戰(zhàn)略方向、運營方式等產(chǎn)生影響，對企業(yè)管理人員特別是中高層管理者適應(yīng)新時代并帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展提出新要求和挑戰(zhàn) |
| 培訓(xùn)方案定制 | 可聯(lián)系咨詢電話：0532 - 85902116 |
| 核心課程 | 中國宏觀經(jīng)濟形勢與政策解析、擁抱變化：打造組織持續(xù)創(chuàng)新能力、現(xiàn)代營銷理念與實戰(zhàn)案例、理念變革與領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)財務(wù)管理與成本控制、企業(yè)經(jīng)營決策管理、教練式管理與員工激勵、企業(yè)法律風(fēng)險防范、如何加強工作過程管理和執(zhí)行力建設(shè)、商業(yè)變革與技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)商業(yè)模式與戰(zhàn)略創(chuàng)新、跨界整合創(chuàng)新、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新與品牌營銷、企業(yè)成長與資本運作 |
| 推薦公開課及價格 | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用：￥2500.00；HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析：￥4800.00；MTP中層經(jīng)理管理能力提升：￥4580.00；TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧：￥4980.00；從對抗到共贏 - 銷售談判技巧：￥4580.00 |
| 內(nèi)訓(xùn)課程 | OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護策略技巧、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、公眾演講與表達技巧 |
| 面授課程優(yōu)勢及相關(guān)課程 | 優(yōu)勢：組織和篩選代表性企業(yè)進行參訪和深度主題研討、資源人脈引薦。博商管理開設(shè)商業(yè)英才行動突破訓(xùn)戰(zhàn)營，針對在職學(xué)習(xí)管理者提出改變路徑。課程包括自我突破（走出盲區(qū)—《認(rèn)知升級》，完成管理者角色轉(zhuǎn)變等；突破瓶頸—《行為重塑》，改變固有行為模式等）、團隊突破（團隊管理—《成為教練式上級》，掌握不同管理風(fēng)格等） |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)要點 | 明確培訓(xùn)目標(biāo)（提升員工職業(yè)技能、增強團隊協(xié)作能力、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力等）；制定培訓(xùn)計劃（包括時間、地點、參與人員、內(nèi)容、方式等）；選擇合適培訓(xùn)方法（線上課程、線下講座、案例分析、角色扮演等）；注重培訓(xùn)效果評估（通過員工反饋、測試成績、工作表現(xiàn)等）；建立持續(xù)學(xué)習(xí)文化（鼓勵員工日常學(xué)習(xí)，提供學(xué)習(xí)機會和資源）；結(jié)合企業(yè)實際進行培訓(xùn)（內(nèi)容與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程、員工崗位職責(zé)相關(guān)）；注重團隊建設(shè)與協(xié)作 |
| 浙江大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)項目 | 短期研修班：采取短期集中授課方式，學(xué)制平均1周，通過專題講座 + 移動課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討提升管理人員綜合水平；定制內(nèi)訓(xùn)班：采取咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式，根據(jù)企業(yè)特點“量身定制”課程；高管研修班：整合浙大師資和校友資源，學(xué)制平均1年，提供經(jīng)營管理課程 |
| 海南新商界商學(xué)院 | 專注總裁教育培訓(xùn)14年，賦能近5000家企業(yè)。精品課程有海南新商界高級工商管理總裁班、新商界金融創(chuàng)新與資本運營董事長高級研修(海南)班、國學(xué)智慧與經(jīng)營研修班、企業(yè)綜合管理能力提升特訓(xùn)營、MTP經(jīng)理人實戰(zhàn)訓(xùn)練班、總裁公眾演說與影響力特訓(xùn)營、生命智慧私塾班 |
| 企業(yè)培訓(xùn)師職責(zé) | 結(jié)合經(jīng)濟、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求，研究開發(fā)新職業(yè)培訓(xùn)項目；根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要，策劃、開發(fā)培訓(xùn)項目，制定、實施培訓(xùn)計劃，從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動；本質(zhì)職責(zé)是企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開發(fā)、組織實施 |
| 培訓(xùn)機構(gòu)相關(guān)信息 | 中企智匯誠：3年，4.6分，校區(qū)9個，講師116人，課程43個，自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程4200（互動案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂），企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)4200（基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析）；中華企管培訓(xùn)網(wǎng)：5000 + 優(yōu)秀講師，入駐講師全部實名認(rèn)證，24小時熱線010 - 68630945 |
術(shù)語解釋： - 教練式管理：是一種新的管理方式，管理者像教練一樣，通過引導(dǎo)、啟發(fā)等方式，挖掘員工的潛力，提升員工的能力和績效，而不僅僅是下達命令。 - OKR績效管理：即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法，通過設(shè)定目標(biāo)和關(guān)鍵成果來衡量工作進展和成果。 - 顧問式銷售技巧：銷售人員以專業(yè)顧問的身份，了解客戶需求，為客戶提供解決方案，而不僅僅是推銷產(chǎn)品，注重與客戶建立長期的信任關(guān)系。
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理培訓(xùn)對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。從培訓(xùn)背景來看，隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨著商業(yè)模式、戰(zhàn)略方向等多方面的變革，這就要求企業(yè)管理人員具備適應(yīng)新時代的能力。企業(yè)管理培訓(xùn)可以幫助他們掌握相關(guān)的知識和技能，以應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。
培訓(xùn)方案定制是企業(yè)根據(jù)自身需求獲得個性化培訓(xùn)的重要途徑。通過與專業(yè)機構(gòu)溝通，企業(yè)可以制定出符合自身發(fā)展階段和業(yè)務(wù)特點的培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)的針對性和有效性。核心課程涵蓋了宏觀經(jīng)濟、創(chuàng)新能力、營銷、財務(wù)管理等多個方面，全面提升企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)。
推薦公開課和內(nèi)訓(xùn)課程為企業(yè)提供了多樣化的選擇。公開課適合企業(yè)中不同層次的員工共同學(xué)習(xí)，而內(nèi)訓(xùn)課程則可以根據(jù)企業(yè)的具體問題和需求進行定制，更具針對性。例如，OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊可以幫助企業(yè)建立科學(xué)的績效管理體系，提升員工的工作效率和企業(yè)的整體績效。
面授課程的優(yōu)勢在于提供了實地參訪和研討的機會，讓學(xué)員能夠與實際案例和同行進行深入交流。博商管理的商業(yè)英才行動突破訓(xùn)戰(zhàn)營針對當(dāng)代民企管理中存在的效率低下、思維禁錮等問題，設(shè)計了相應(yīng)的課程模塊，幫助管理者實現(xiàn)自我突破和團隊突破。
企業(yè)管理培訓(xùn)要點是確保培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵。明確培訓(xùn)目標(biāo)是培訓(xùn)的起點，只有目標(biāo)明確，才能制定出合理的培訓(xùn)計劃和選擇合適的培訓(xùn)方法。例如，如果培訓(xùn)目標(biāo)是提升員工的溝通能力，那么角色扮演等互動性強的培訓(xùn)方法可能更為合適。注重培訓(xùn)效果評估可以及時發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在的問題，對培訓(xùn)計劃進行調(diào)整和優(yōu)化，以提高培訓(xùn)的效果。建立持續(xù)學(xué)習(xí)的文化則有助于企業(yè)員工不斷提升自身素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。
浙江大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)項目憑借其百年名校的學(xué)科和科研實力，整合了*的師資資源。短期研修班、定制內(nèi)訓(xùn)班和高管研修班分別針對不同需求的企業(yè)管理人員，提供了系統(tǒng)的培訓(xùn)課程。短期研修班適合時間有限的管理人員快速提升綜合水平，定制內(nèi)訓(xùn)班則可以為企業(yè)解決實際問題，高管研修班則為企業(yè)高層提供了最前沿的經(jīng)營管理知識。
海南新商界商學(xué)院專注于總裁教育培訓(xùn)多年，積累了豐富的經(jīng)驗和大量的成功案例。其精品課程涵蓋了工商管理、金融創(chuàng)新、國學(xué)智慧等多個領(lǐng)域，能夠滿足企業(yè)不同方面的需求。例如，國學(xué)智慧與經(jīng)營研修班可以幫助企業(yè)管理者從中國傳統(tǒng)文化中汲取智慧，提升企業(yè)的文化內(nèi)涵和管理水平。
企業(yè)培訓(xùn)師在企業(yè)管理培訓(xùn)中扮演著重要的角色。他們不僅要具備專業(yè)的知識和技能，還要能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況，策劃和開發(fā)合適的培訓(xùn)項目。他們的工作貫穿于培訓(xùn)的全過程，從培訓(xùn)計劃的制定到培訓(xùn)課程的開發(fā)，再到培訓(xùn)效果的評估，都需要他們的專業(yè)指導(dǎo)。
不同的培訓(xùn)機構(gòu)各有優(yōu)勢。中企智匯誠在多年的培訓(xùn)實踐中積累了豐富的經(jīng)驗，擁有多個校區(qū)和眾多講師，提供多樣化的課程。中華企管培訓(xùn)網(wǎng)則以其大量的優(yōu)秀講師和實名認(rèn)證的保障，為企業(yè)提供了專業(yè)的培訓(xùn)平臺。企業(yè)在選擇培訓(xùn)機構(gòu)時，需要綜合考慮自身需求、培訓(xùn)機構(gòu)的口碑、師資力量等因素，以找到最適合自己的培訓(xùn)方案。
企業(yè)管理培訓(xùn)是一個系統(tǒng)工程，需要企業(yè)從多個方面進行考慮和規(guī)劃。通過選擇合適的培訓(xùn)課程、培訓(xùn)方法和培訓(xùn)機構(gòu)，結(jié)合企業(yè)的實際情況，建立持續(xù)學(xué)習(xí)的文化，企業(yè)可以提升員工的素質(zhì)和能力，打造高績效的團隊，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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