| 公司名稱 | 性質(zhì) | 規(guī)模 | 成立時間 | 狀態(tài) | 行業(yè)標簽/相關領域 | 服務項目/培訓內(nèi)容 | 服務宗旨/理念 | 服務優(yōu)勢 | 服務流程 | 平均月薪 | 地址 | 電話 | 網(wǎng)址 | 郵箱 |
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術語解釋： 1. 企業(yè)管理：對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。 2. 管理咨詢：由具有豐富經(jīng)營理論知識和實踐經(jīng)驗的專家，與企業(yè)有關人員密切配合，到企業(yè)進行實地調(diào)查研究，應用科學的方法找出企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營管理上存在的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，提出改進方案（建議），當企業(yè)接受改進方案（建議）后，咨詢師則負責為企業(yè)培訓人員，幫助指導企業(yè)實施改進方案。 3. 戰(zhàn)略咨詢：為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略實施等方面的咨詢服務，幫助企業(yè)明確發(fā)展方向和目標，制定科學合理的戰(zhàn)略方案。 4. 人力資源管理：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 5. 市場營銷策劃：根據(jù)企業(yè)的營銷目標，通過企業(yè)設計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務、創(chuàng)意、價格、渠道、促銷，從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程的行為。 6. 體驗式培訓：通過個人在活動中的充分參與，來獲得個人的體驗，然后在培訓師的指導下，團隊成員共同交流，分享個人體驗，從而提升認識的培訓方式。 7. 室內(nèi)潛能開發(fā)課程：通過一系列的課程和活動，挖掘個人在室內(nèi)環(huán)境下的潛在能力，如思維能力、溝通能力、團隊協(xié)作能力等。 8. 戶外拓展培訓：通過在戶外開展各種拓展活動，如登山、攀巖、漂流等，培養(yǎng)參與者的團隊合作精神、溝通能力、應變能力等。 9. 物業(yè)管理：業(yè)主通過選聘物業(yè)服務企業(yè)，由業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)按照物業(yè)服務合同約定，對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養(yǎng)護、管理，維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關秩序的活動。
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