| 制度維度 | 企業(yè)管理培訓(xùn)制度（綜合） | 孝感市煙花爆竹企業(yè)培訓(xùn)情況 | 湖北省燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)培訓(xùn)規(guī)定 |
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| 目的 | 配合公司發(fā)展目標(biāo)，提升人力績效、員工素質(zhì)，增強員工工作能力與對企業(yè)文化了解，充實知識技能，發(fā)揮潛在能力，建立良好人際關(guān)系，發(fā)揚企業(yè)精神；建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高公司各級員工能力與技術(shù)水平及整體運行能力；打造優(yōu)秀員工團隊，增強公司核心競爭力，適應(yīng)人才需求，提高全員素質(zhì)與工作能力，改善工作方法和效率；加強人事管理，提高員工素質(zhì)，使員工掌握知識技術(shù)，養(yǎng)成高尚品德，處理業(yè)務(wù)科學(xué)化；提高員工崗位工作技能，確保并提升公司產(chǎn)品品質(zhì)與工作效率，實現(xiàn)人力資源可持續(xù)發(fā)展 | 在開展煙花爆竹專項整治同時，加強人員教育培訓(xùn)，督促企業(yè)相關(guān)人員熟悉政策法規(guī)，鼓勵年輕同志備考中級注冊安全工程師 | 規(guī)范和指導(dǎo)全省燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)考核及繼續(xù)教育等工作 |
| 適用范圍 | 公司所有員工的各項培訓(xùn)計劃、實施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等；公司所有部門及員工；公司*平臺所有與培訓(xùn)活動規(guī)劃、實施、效果評價相關(guān)的部門與員工 | 孝感市煙花爆竹企業(yè)員工 | 湖北省燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)從業(yè)人員 |
| 權(quán)責(zé)劃分 | 培訓(xùn)部門：制定、修改全公司培訓(xùn)制度；擬定、呈報全公司年度、季度培訓(xùn)方案；收集整理各種培訓(xùn)信息并及時發(fā)布；聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項培訓(xùn)課程的實施；檢查、評估培訓(xùn)的實施情況；管理、控制培訓(xùn)費用；管理公司內(nèi)部講師隊伍；負(fù)責(zé)對各項培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔；追蹤考查培訓(xùn)效果；研擬其他人才開發(fā)計劃。各部門：呈報部門培訓(xùn)方案；制定部門專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱；收集并提供相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息；配合部門培訓(xùn)的實施和效果反饋、交流的工作；確定部門內(nèi)部講師人選，并配合、支持內(nèi)部培訓(xùn)工作。辦公室：負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的制訂、發(fā)布；負(fù)責(zé)公司各類培訓(xùn)的組織工作；負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容組織內(nèi)部和外部培訓(xùn)講師；負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的評估工作；負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)的監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的整理和管理工作；負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的總結(jié)工作；負(fù)責(zé)培訓(xùn)場地、培訓(xùn)設(shè)施的安排與維護(hù)工作。業(yè)務(wù)部門主管：培訓(xùn)內(nèi)容涉及業(yè)務(wù)部門時承擔(dān)輔助責(zé)任。部門主管：各部門自行組織培訓(xùn)時承擔(dān)主要責(zé)任，對所屬下屬負(fù)有培訓(xùn)、評估責(zé)任，是部門培訓(xùn)工作的責(zé)任人 | 孝感市應(yīng)急管理局：帶隊開展執(zhí)法檢查和“百日會戰(zhàn)”行動，為企業(yè)員工進(jìn)行安全知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促企業(yè)履職。企業(yè)：配合培訓(xùn)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參與培訓(xùn)答題 | - |
| 培訓(xùn)管理 | 培訓(xùn)安排應(yīng)根據(jù)員工崗位職責(zé)，并結(jié)合個人興趣，在自覺自愿基礎(chǔ)上盡量做到合理公平；員工有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)；全公司培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改，所有培訓(xùn)費用的預(yù)算、審查與匯總呈報由相關(guān)部門負(fù)責(zé)。每年12月初辦公室向各部門發(fā)放年度培訓(xùn)需求信息，各部門分析、填寫后于12月下旬前交辦公室，辦公室收集、整理后編制下一年度培訓(xùn)計劃交領(lǐng)導(dǎo)審批 | 通過現(xiàn)場提問方式進(jìn)行安全知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促企業(yè)相關(guān)人員熟悉政策法規(guī) | - |
| 培訓(xùn)原則 | 全員性、針對性、計劃性、全程性；系統(tǒng)性原則（全員性、全方位性、貫穿員工職業(yè)生涯始終）、針對性原則（根據(jù)行業(yè)、企業(yè)特性及員工特點開展培訓(xùn)活動）、實效性原則（為企業(yè)業(yè)績提升和目標(biāo)實現(xiàn)提供實際支持，提高培訓(xùn)可操作性和可執(zhí)行性） | - | - |
| 培訓(xùn)內(nèi)容 | 企業(yè)文化、管理理念、品德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識及技能培訓(xùn) | 煙花爆竹安全知識、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)、煙花爆竹重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、政策法規(guī)特別是“雙七條”職責(zé) | - |
| 培訓(xùn)形式 | 聽講座、學(xué)習(xí)分析資料、討論、錄音、錄像播放、示范演練、圖片展覽、實地參觀、案例研究、會議、上崗實習(xí)、拓展訓(xùn)練等 | 現(xiàn)場培訓(xùn)、提問答題 | - |
| 培訓(xùn)組織形式 | 形成三級培訓(xùn)機構(gòu)，一級培訓(xùn)機構(gòu)為公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部；二級培訓(xùn)機構(gòu)為各部門；三級培訓(xùn)機構(gòu)為車間、班組、片區(qū) | - | - |
| 培訓(xùn)工作計劃制定 | 品質(zhì)培訓(xùn)部于每年12月上旬制定公司下半年度培訓(xùn)計劃；各管理中心（處）于每年12月30日前制定本中心（處）下半年（三級）培訓(xùn)計劃；各管理中心（處）在每月工作報表上填寫下月培訓(xùn)計劃并填注計劃變更情況；品質(zhì)培訓(xùn)部于每年11月份開展培訓(xùn)需求和培訓(xùn)效果調(diào)查 | - | - |
術(shù)語解釋：
- 系統(tǒng)性原則：強調(diào)培訓(xùn)是全員性、全方位且貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程，全體員工既是受訓(xùn)者也是培訓(xùn)者，培訓(xùn)內(nèi)容豐富寬泛，能滿足不同層次員工需求。
- 針對性原則：培訓(xùn)要根據(jù)行業(yè)、企業(yè)特性以及員工特點開展形式多樣的活動，有明確的目的，針對實際培訓(xùn)需求進(jìn)行。
- 實效性原則：培訓(xùn)能為企業(yè)的業(yè)績提升和目標(biāo)實現(xiàn)提供實際支持，同時要提高培訓(xùn)的可操作、可執(zhí)行性，以滿足實際工作需要。
- 全員性：培訓(xùn)面向公司全體員工，所有人員都應(yīng)參與培訓(xùn)，以提高公司整體員工的綜合素質(zhì)與工作能力。
- 計劃性：培訓(xùn)工作要根據(jù)培訓(xùn)需求制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行。
- 全程性：培訓(xùn)工作貫穿員工崗前、在崗、轉(zhuǎn)崗、晉職的全過程，確保員工在不同職業(yè)階段都能得到相應(yīng)的培訓(xùn)。
備注：
- 不同企業(yè)的培訓(xùn)制度在具體實施和側(cè)重點上可能存在差異，需根據(jù)企業(yè)實際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。
- 孝感市煙花爆竹企業(yè)培訓(xùn)是在專項整治背景下開展的，具有較強的針對性和實用性。
- 湖北省燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)培訓(xùn)規(guī)定主要是從行業(yè)規(guī)范角度進(jìn)行的要求，具體實施細(xì)節(jié)可能在相關(guān)細(xì)則中有進(jìn)一步說明。
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