| 課程名稱 | 授課機(jī)構(gòu) | 講師 | 課程時(shí)長 | 課程內(nèi)容 | 好評(píng)度 | 學(xué)生數(shù) | 其他特點(diǎn) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 如何做好中小企業(yè)的培訓(xùn)管理 | HR - 私享課 | 銘睿 | 7分鐘 | 講解如何做好中小企業(yè)的培訓(xùn)管理 | 61% | 4萬 | 完整版為付費(fèi)課程 |
| 中小企業(yè)經(jīng)理的管理技能和應(yīng)具備的能力（中小企業(yè)實(shí)戰(zhàn)總裁班） | 何文 | 暫無介紹 | 01.企業(yè)管理干部必備的七大能力：15分鐘；02.經(jīng)理必須具備哪些管理技能？：12分鐘；03.經(jīng)理常犯的8大錯(cuò)誤：14分鐘；04.新時(shí)代職業(yè)經(jīng)理人的八大新管理思維：18分鐘；05.經(jīng)理們的德和才，哪個(gè)更重要？：7分鐘 | 涵蓋企業(yè)管理干部能力、經(jīng)理管理技能、常犯錯(cuò)誤、新管理思維以及德才重要性探討等 | 未提及 | 未提及 | 不支持退款，可掌握知識(shí)點(diǎn)和技巧 |
| 中小企業(yè)培訓(xùn)體系建立與培訓(xùn)管理 | HR - 私享課 | 倪銘老師 | 多節(jié)課程，未提及單節(jié)時(shí)長 | 包括培訓(xùn)工作者能力提升、培訓(xùn)專業(yè)度提升、培訓(xùn)體系規(guī)劃、內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍管理等多方面內(nèi)容，特別贈(zèng)送培訓(xùn)效果評(píng)估與方法 | 61% | 4萬 | 可掌握知識(shí)點(diǎn)和技巧 |
| 《歡迎新員工》 | 未提及 | 未提及 | 未提及 | 新人歡迎儀式、對(duì)行業(yè)、公司、制度流程培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃 | 未提及 | 未提及 | 未提及 |
| 《業(yè)務(wù)能力測評(píng)》 | 未提及 | 未提及 | 未提及 | 五行測評(píng)法 | 未提及 | 未提及 | 未提及 |
| 產(chǎn)品知識(shí)課程（《FFU產(chǎn)品講解》等） | 未提及 | 未提及 | 未提及 | 凈化基礎(chǔ)知識(shí)、各功能賣點(diǎn)、公司優(yōu)勢、市場定位、報(bào)價(jià)等 | 未提及 | 未提及 | 未提及 |
| 《銷售工作的心態(tài)》 | 未提及 | 未提及 | 未提及 | 心態(tài)培訓(xùn) | 未提及 | 未提及 | 未提及 |
| 《如何找客戶》 | 未提及 | 未提及 | 未提及 | 尋找客戶方式、方法、渠道等 | 未提及 | 未提及 | 未提及 |
| 《如何跟進(jìn)客戶》 | 未提及 | 未提及 | 未提及 | 客戶跟進(jìn)的方法和技巧 | 未提及 | 未提及 | 未提及 |
| 《銷售人員的禮節(jié)》 | 未提及 | 未提及 | 未提及 | 禮儀禮節(jié)培訓(xùn) | 未提及 | 未提及 | 未提及 |
| 《跟客戶有效溝通》 | 未提及 | 未提及 | 未提及 | 溝通培訓(xùn) | 未提及 | 未提及 | 未提及 |
| 《贏在八小時(shí)之外》 | 未提及 | 未提及 | 未提及 | 實(shí)操經(jīng)驗(yàn) | 未提及 | 未提及 | 未提及 |
| 《大客戶如何做服務(wù)跟進(jìn)》 | 未提及 | 未提及 | 未提及 | 大客戶服務(wù)和跟進(jìn)工作 | 未提及 | 未提及 | 未提及 |
注釋：五行測評(píng)法：是一種用于業(yè)務(wù)能力測評(píng)的方法，具體內(nèi)容未詳細(xì)說明。
引言
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，中小企業(yè)猶如一艘艘在波濤洶涌的大海中航行的船只，面臨著諸多挑戰(zhàn)。管理水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，而有效的培訓(xùn)則是提升管理水平的關(guān)鍵途徑。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，中小企業(yè)管理培訓(xùn)視頻應(yīng)運(yùn)而生，為企業(yè)管理者提供了便捷、高效的學(xué)習(xí)方式。這些視頻涵蓋了豐富的內(nèi)容，從培訓(xùn)管理到管理技能提升，從新員工培訓(xùn)到銷售技巧等各個(gè)方面，宛如一座知識(shí)的寶庫，等待著企業(yè)管理者去挖掘和利用。
中小企業(yè)管理培訓(xùn)視頻的重要性
對(duì)于中小企業(yè)來說，資源相對(duì)有限，難以承擔(dān)大規(guī)模、高成本的線下培訓(xùn)。管理培訓(xùn)視頻則以其低成本、高靈活性的特點(diǎn)，成為了中小企業(yè)提升管理水平的理想選擇。通過觀看培訓(xùn)視頻，企業(yè)管理者可以在自己方便的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，不受時(shí)間和空間的限制。而且，視頻內(nèi)容可以反復(fù)觀看，加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解和掌握。
同時(shí)，管理培訓(xùn)視頻能夠提供系統(tǒng)的知識(shí)和實(shí)用的技巧。這些視頻通常由專業(yè)的講師錄制，他們擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，能夠?qū)?fù)雜的管理理論轉(zhuǎn)化為通俗易懂的內(nèi)容，讓企業(yè)管理者更容易接受和應(yīng)用。例如，在“如何做好中小企業(yè)的培訓(xùn)管理”視頻中，講師會(huì)詳細(xì)講解培訓(xùn)管理的流程、方法和技巧，幫助企業(yè)管理者建立科學(xué)的培訓(xùn)體系，提高培訓(xùn)效果。
各類中小企業(yè)管理培訓(xùn)視頻介紹
培訓(xùn)管理類視頻
“如何做好中小企業(yè)的培訓(xùn)管理”視頻是這方面的典型代表。該視頻由HR - 私享課推出，講師銘睿具有豐富的培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。視頻時(shí)長雖只有7分鐘，但內(nèi)容精煉，重點(diǎn)突出。它圍繞如何做好中小企業(yè)的培訓(xùn)管理這一核心問題，從培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)實(shí)施到培訓(xùn)效果評(píng)估等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。通過觀看這個(gè)視頻，企業(yè)管理者可以了解到培訓(xùn)管理的基本流程和方法，學(xué)會(huì)如何根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)資源的利用效率。
“中小企業(yè)培訓(xùn)體系建立與培訓(xùn)管理”視頻同樣值得關(guān)注。授課機(jī)構(gòu)為HR - 私享課，講師是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的倪銘老師。該視頻涵蓋了培訓(xùn)工作者能力提升、培訓(xùn)專業(yè)度提升、培訓(xùn)體系規(guī)劃等多個(gè)方面的內(nèi)容。例如，在培訓(xùn)體系規(guī)劃部分，講師會(huì)介紹如何根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和員工的需求，設(shè)計(jì)出符合企業(yè)實(shí)際情況的培訓(xùn)體系。特別贈(zèng)送的培訓(xùn)效果評(píng)估與方法，更是為企業(yè)管理者提供了一個(gè)檢驗(yàn)培訓(xùn)效果的有效工具，幫助企業(yè)不斷優(yōu)化培訓(xùn)體系，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
管理技能提升類視頻
“中小企業(yè)經(jīng)理的管理技能和應(yīng)具備的能力（中小企業(yè)實(shí)戰(zhàn)總裁班）”視頻從多個(gè)角度為中小企業(yè)經(jīng)理提供了提升管理技能的方法。該視頻由何文授課，雖然未明確講師介紹，但課程內(nèi)容豐富多樣。其中包括企業(yè)管理干部必備的七大能力、經(jīng)理必須具備的管理技能、經(jīng)理常犯的8大錯(cuò)誤、新時(shí)代職業(yè)經(jīng)理人的八大新管理思維以及經(jīng)理們德和才的重要性探討等內(nèi)容。
在“企業(yè)管理干部必備的七大能力”這一章節(jié)中，講師會(huì)詳細(xì)闡述這七大能力的具體內(nèi)容和培養(yǎng)方法，如領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。通過學(xué)習(xí)這些內(nèi)容，企業(yè)經(jīng)理可以認(rèn)識(shí)到自己在管理能力方面的不足，并有針對(duì)性地進(jìn)行提升。而“經(jīng)理常犯的8大錯(cuò)誤”章節(jié)，則通過實(shí)際案例分析，讓經(jīng)理們了解到在管理過程中容易出現(xiàn)的問題，避免重蹈覆轍。
員工培訓(xùn)類視頻
員工是企業(yè)的核心競爭力，員工培訓(xùn)對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要?！啊稓g迎新員工》”視頻主要針對(duì)新員工入職培訓(xùn)，內(nèi)容包括新人歡迎儀式、行業(yè)知識(shí)、公司制度流程培訓(xùn)以及職業(yè)規(guī)劃等方面。通過這個(gè)視頻，新員工可以快速了解企業(yè)的文化和業(yè)務(wù)，融入企業(yè)環(huán)境，明確自己的職業(yè)發(fā)展方向。
產(chǎn)品知識(shí)課程視頻，如《FFU產(chǎn)品講解》《風(fēng)淋室產(chǎn)品講解》等，為員工提供了詳細(xì)的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)。這些視頻涵蓋了凈化基礎(chǔ)知識(shí)、產(chǎn)品功能賣點(diǎn)、公司優(yōu)勢、市場定位、報(bào)價(jià)等內(nèi)容，幫助員工更好地了解企業(yè)的產(chǎn)品，提高銷售和服務(wù)能力。
“《銷售工作的心態(tài)》”視頻則專注于員工的心態(tài)培訓(xùn)。銷售工作往往面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，良好的心態(tài)是銷售人員取得成功的關(guān)鍵。該視頻通過案例分析和心理輔導(dǎo)，幫助員工樹立正確的銷售心態(tài)，增強(qiáng)抗壓能力和自信心。
中小企業(yè)管理培訓(xùn)視頻的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)
優(yōu)勢
首先，成本優(yōu)勢明顯。相比于傳統(tǒng)的線下培訓(xùn)，管理培訓(xùn)視頻不需要支付場地租賃、講師差旅費(fèi)等費(fèi)用，大大降低了培訓(xùn)成本。中小企業(yè)可以根據(jù)自身的需求選擇合適的視頻課程，實(shí)現(xiàn)低成本、高效益的培訓(xùn)目標(biāo)。
其次，靈活性高。企業(yè)管理者和員工可以根據(jù)自己的時(shí)間和進(jìn)度安排學(xué)習(xí)，不受課程時(shí)間和地點(diǎn)的限制。他們可以在工作之余、家中或出差途中隨時(shí)觀看視頻，充分利用碎片化時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。而且，視頻內(nèi)容可以反復(fù)觀看，對(duì)于難以理解的知識(shí)點(diǎn)可以多次學(xué)習(xí)，加深理解和記憶。
再者，內(nèi)容豐富多樣。管理培訓(xùn)視頻涵蓋了企業(yè)管理的各個(gè)方面，從戰(zhàn)略規(guī)劃到日常運(yùn)營，從人力資源管理到市場營銷，滿足了中小企業(yè)不同層次、不同崗位的培訓(xùn)需求。企業(yè)可以根據(jù)自身的發(fā)展階段和業(yè)務(wù)需求，有針對(duì)性地選擇相關(guān)的視頻課程進(jìn)行學(xué)習(xí)。
挑戰(zhàn)
然而，中小企業(yè)管理培訓(xùn)視頻也面臨著一些挑戰(zhàn)。一方面，視頻質(zhì)量參差不齊。市場上的管理培訓(xùn)視頻數(shù)量眾多，質(zhì)量良莠不齊。有些視頻內(nèi)容陳舊、缺乏實(shí)用性，有些視頻制作粗糙、講解不清晰，這給企業(yè)選擇合適的視頻課程帶來了一定的困難。
另一方面，學(xué)習(xí)效果難以保證。由于缺乏面對(duì)面的互動(dòng)和監(jiān)督，員工在觀看視頻學(xué)習(xí)時(shí)容易出現(xiàn)注意力不集中、學(xué)習(xí)積極性不高的問題。而且，對(duì)于一些復(fù)雜的管理問題，僅通過視頻學(xué)習(xí)可能無法完全理解和掌握，需要進(jìn)一步的實(shí)踐和指導(dǎo)。
如何選擇和利用中小企業(yè)管理培訓(xùn)視頻
選擇合適的視頻課程
企業(yè)在選擇管理培訓(xùn)視頻時(shí)，首先要明確培訓(xùn)目標(biāo)。根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和員工的實(shí)際需求，確定需要提升的管理技能和知識(shí)領(lǐng)域，然后有針對(duì)性地選擇相關(guān)的視頻課程。例如，如果企業(yè)需要提升銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績，可以選擇銷售技巧、客戶關(guān)系管理等方面的視頻課程。
其次，要關(guān)注視頻的質(zhì)量和講師的資質(zhì)。選擇內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng)、制作精良的視頻課程，同時(shí)要了解講師的背景和經(jīng)驗(yàn)，選擇具有專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的講師錄制的視頻?？梢酝ㄟ^查看課程評(píng)價(jià)、咨詢其他企業(yè)等方式，了解視頻課程的質(zhì)量和口碑。
有效利用視頻課程
為了提高學(xué)習(xí)效果，企業(yè)可以制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃。根據(jù)員工的工作安排和培訓(xùn)目標(biāo)，為員工安排合適的學(xué)習(xí)時(shí)間和進(jìn)度，確保員工能夠充分學(xué)習(xí)和消化視頻內(nèi)容。同時(shí)，可以組織員工進(jìn)行小組討論和交流，分享學(xué)習(xí)心得和體會(huì)，加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解和應(yīng)用。
此外，企業(yè)還可以將視頻學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合。鼓勵(lì)員工將所學(xué)的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，通過實(shí)踐來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，不斷提升自己的管理能力和業(yè)務(wù)水平。企業(yè)可以為員工提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，并給予及時(shí)的指導(dǎo)和反饋，幫助員工更好地將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。
結(jié)論
中小企業(yè)管理培訓(xùn)視頻作為一種新型的培訓(xùn)方式，為中小企業(yè)提升管理水平提供了新的途徑和方法。它具有成本低、靈活性高、內(nèi)容豐富等優(yōu)勢，能夠滿足中小企業(yè)不同層次、不同崗位的培訓(xùn)需求。然而，在選擇和利用管理培訓(xùn)視頻時(shí)，企業(yè)也面臨著一些挑戰(zhàn)，需要謹(jǐn)慎選擇，合理利用。
建議中小企業(yè)在選擇管理培訓(xùn)視頻時(shí)，要明確培訓(xùn)目標(biāo)，關(guān)注視頻質(zhì)量和講師資質(zhì)，制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，將視頻學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合。同時(shí)，企業(yè)還可以不斷探索和創(chuàng)新培訓(xùn)方式，結(jié)合線下培訓(xùn)、案例分析、模擬演練等多種形式，提高培訓(xùn)效果，為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)更多優(yōu)秀的管理人才。相信在2025年，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和培訓(xùn)資源的日益豐富，中小企業(yè)管理培訓(xùn)視頻將在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用，助力中小企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/242278.html