聚成集團(tuán)，自2003年在深圳成立起，便成為了管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)的佼佼者。集團(tuán)以其創(chuàng)新的“聚成模式——企業(yè)成功*學(xué)習(xí)卡”，顯著地節(jié)約了企業(yè)培訓(xùn)成本90%以上，為企業(yè)提供了高效解決方案。
聚成集團(tuán)在全國(guó)范圍內(nèi)擁有超過50家分支機(jī)構(gòu)，員工總數(shù)超過3000人。該集團(tuán)致力于為企業(yè)提供全方位的服務(wù)，涵蓋企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶服務(wù)、品牌戰(zhàn)略和企業(yè)文化等企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵元素。為了滿足企業(yè)的多元化學(xué)習(xí)需求，集團(tuán)開設(shè)了國(guó)學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理研修課程。
其課程形式多樣，包括大型公開課、在線商學(xué)院便捷學(xué)習(xí)、華商書院博學(xué)班等，還有針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的定制化內(nèi)訓(xùn)咨詢和精品班。集團(tuán)還通過全球商界領(lǐng)袖大講壇和高端論壇，滿足不同層次人才的再學(xué)習(xí)和發(fā)展需求。至今，聚成集團(tuán)已服務(wù)超過6萬(wàn)家會(huì)員企業(yè)，每年為社會(huì)和企業(yè)輸送各類人才超過100萬(wàn)人次，展現(xiàn)了強(qiáng)大的影響力和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力。
關(guān)于聚成資訊集團(tuán)有限公司，它是國(guó)內(nèi)管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)的旗艦企業(yè)，自成立起便以“向世界傳播東方智慧”為己任，致力于為社會(huì)和企業(yè)創(chuàng)造*的社會(huì)再教育平臺(tái)。與此國(guó)內(nèi)還有許多其他教育機(jī)構(gòu)也在企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域有所建樹，如時(shí)代光華、知鳥、小鵝通等。
對(duì)于2019年的中國(guó)十大企業(yè)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)，聚成集團(tuán)便是其中之一。此外還包括時(shí)代光華、企顧司、凱洛格、天元鴻鼎、眾行集團(tuán)、北大縱橫、和君商學(xué)院、長(zhǎng)松咨詢以及安越咨詢等。
終于到了第二天九點(diǎn)半，培訓(xùn)正式開始。雖然大家都是九點(diǎn)到達(dá)，但第一天只剩下三個(gè)人堅(jiān)持下來，不幸的是，我是其中之一。當(dāng)天他們的會(huì)議開到九點(diǎn)半，據(jù)說是26號(hào)要開設(shè)課程，看起來似乎在為即將到來的銷售動(dòng)員做準(zhǔn)備。音樂聲震耳欲聾，氛圍異常熱烈，更令人期待的事情還在后頭。
接著，我們被帶到培訓(xùn)室的是一位名叫F總監(jiān)的人。原計(jì)劃第二天講解聚成公司的職業(yè)路線，但并未如約進(jìn)行。反而是兩位自稱是銷售總監(jiān)的人出現(xiàn)，一位姓X的女性，大約三十歲左右。她以一種*公司特有的方式跟我們打招呼，讓我感到有些困惑。她的自我介紹讓我印象深刻，她告訴我們她在國(guó)企工作多年，姓R，還提到了她的購(gòu)房經(jīng)歷。她用自身經(jīng)歷來鼓勵(lì)我們，暗示我們選擇聚成是正確的決定，因?yàn)樵谶@里五年內(nèi)都有機(jī)會(huì)在天津買得起房子。
隨后出現(xiàn)的是H總監(jiān)。他進(jìn)行了自我介紹后，開始強(qiáng)調(diào)自己并非名人，但希望通過努力成為名人以賺取更多收入。他以強(qiáng)勢(shì)的姿態(tài)介紹了自己的資源和客戶，并要求大家猜他的年齡。他的語(yǔ)氣和行為給我留下了一定的誤解。他和另一個(gè)較為害羞的男生被安排在辦公區(qū)域“職場(chǎng)”，那里的環(huán)境仿佛就是個(gè)小小會(huì)場(chǎng)。他發(fā)給了我們每人一份26號(hào)課程的邀請(qǐng)函，使用公司的打印機(jī)打印。他的助手還被特意交代要免費(fèi)打印兩份給客戶看，這似乎是在暗示我們盡快購(gòu)買課程。
H總監(jiān)的培訓(xùn)過程并不順利。他的培訓(xùn)內(nèi)容混亂無序，讓我們打開培訓(xùn)手冊(cè)學(xué)習(xí)電話邀約的話術(shù)。手冊(cè)有21條內(nèi)容，要求我們?cè)谙挛缰氨呈臁Ｋ€要求我們準(zhǔn)備工裝，雖然公司沒有提供統(tǒng)一服裝但需要我們自己購(gòu)買襯衣和工牌等。他多次反復(fù)強(qiáng)調(diào)要求我們按他的方式行事，這讓我對(duì)他的教育方法和公司理念產(chǎn)生了疑問。
我在思考時(shí)心生疑慮，這是否是*組織？他的口氣咄咄逼人，不斷下令，我內(nèi)心在糾結(jié)的同時(shí)也有些生氣。為何公司的內(nèi)訓(xùn)師水平如此糟糕？他們的培訓(xùn)方式是如此的粗暴和缺乏專業(yè)性？在此期間我并未聽到任何關(guān)于薪資待遇的信息，這讓我更加懷疑這是否是*行為。
他之后又再次提到了工裝問題并為此糾結(jié)了很久。時(shí)間接近十一點(diǎn)半時(shí)他又繼續(xù)關(guān)于電話銷售的推銷訓(xùn)練內(nèi)容讓人覺得有點(diǎn)煩躁與不愉快的感覺而這樣的態(tài)度在我看來有些莫名其妙也沒有條理盡管后來我與他的談話看似客氣卻帶著明顯的距離感對(duì)這樣膚淺的人我已經(jīng)提不起什么興趣因此當(dāng)我完成了我在此期間的工作我站起來告訴了他我打算離開最后我還是離開了我并了手中的資料也揮了他伸出的手以表達(dá)我的決定然后我昂首挺胸地離開了聚成公司
在聚成公司待了整整12小時(shí)后我依然沒有聽到任何與工作相關(guān)的信息比如工作經(jīng)驗(yàn)、對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)、職業(yè)規(guī)劃、薪資待遇等任何信息都沒有這讓我感到非常困惑摸不清公司的真正意圖我只好這樣安慰自己當(dāng)初去面試就是個(gè)錯(cuò)誤我以為這是個(gè)規(guī)模大且正規(guī)的公司的然而他們的做法讓我大失所望我不知道他們這樣到底要走到多遠(yuǎn)聚成作為一個(gè)我聽說過的品牌有著美麗的外表但是如果想要發(fā)展下去管理好自己公司的團(tuán)隊(duì)就不要對(duì)員工這么粗暴或者把自己的心血壓得太過當(dāng)然了這個(gè)度他們自己心里要有數(shù)不能太過否則可能引發(fā)員工的反感甚至離開
我想我的離開是明智的決定。我曾是事業(yè)單位的驕傲企業(yè)的高管但在這里卻受到了不公正的對(duì)待被一個(gè)剛畢業(yè)的孩子奚落這真的讓我感到悲哀對(duì)于聚成公司我原本期待它能給我?guī)碚嬲呐嘤?xùn)與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)然而現(xiàn)在我只能說這真的令我失望透頂！希望聚成能夠重視員工培訓(xùn)以及內(nèi)部管理使自己走得更遠(yuǎn)更好！
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