當(dāng)下，市面上的企業(yè)管理培訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)種類繁多，對于尋求能力提升的管理者和企業(yè)來說，如何選擇成為了一道難題。
在我看來，信匯中正的12Reads系列最能體現(xiàn)企業(yè)管理培訓(xùn)的本義和內(nèi)容本質(zhì)。盡管面臨眾多選擇，但不可忽視的是，大部分現(xiàn)有的管理培訓(xùn)課程華而不實，價值寥寥。要么過于理論，要么流于形式，真正能夠?qū)崿F(xiàn)付出與回報成正比的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程并不多見。
如果你是一位正處于提升階段的經(jīng)理人，或是一家希望提高員工整體能力的企業(yè)，那么12Reads系列無疑是一個高性價比的選擇。它幾乎涵蓋了企業(yè)管理的各個領(lǐng)域和方面，被譽為濃縮版的MBA或EMBA課程也不無道理。
我個人而言，在讀了《管理者必讀12篇》之后，又完成了12Reads全系列的學(xué)習(xí)。這本書給我?guī)砹松羁痰恼鸷?，讓我有了一種恍然大悟的感覺。除此之外，12Reads的其他書籍讓我感覺像是參加了一堂完整的企業(yè)管理課程，其中包括了管理者基本的技能與素質(zhì)要求、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工管理能力、人力資源技能等硬技能，還包括情商、溝通和說服、決策與思維等軟能力。這是一次對自我知識和技能的全面重塑。
在與一些管理培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程接觸之前，我曾滿懷期待。但真正參與其中時，往往會發(fā)現(xiàn)課程質(zhì)量并不如預(yù)期。大多數(shù)培訓(xùn)課程過于功利，*的目的就是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的*化，很少真正關(guān)注課程本身的質(zhì)量。
我并不想否定所有管理培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程的價值，市場上肯定也存在優(yōu)秀的培訓(xùn)課程等待我們發(fā)現(xiàn)。但在選擇時，我會推薦嘗試12Reads系列。
現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)課程多種多樣，如商業(yè)領(lǐng)袖EMBA、金融創(chuàng)新EMBA、工商管理EMBA等，各有側(cè)重。學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理，我認為至少包括三個步驟：了解管理學(xué)的發(fā)展和管理流派及其特點，結(jié)合企業(yè)實際情況學(xué)習(xí)行業(yè)管理書籍，將學(xué)到的知識應(yīng)用到實踐中。但最重要的是，要領(lǐng)悟管理的本質(zhì)，這需要在實踐中不斷體會。
原文：
《員工心理狀態(tài)深度解讀與有效調(diào)控》與《現(xiàn)代企業(yè)變革中管理機制的革新與發(fā)展》等。同時還有關(guān)于市場競爭、企業(yè)管理改革的重要話題《市場競爭環(huán)境下企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型與探索》，以及資本運營方面的課程如《資本運作策略與兼并收購實戰(zhàn)案例》。對于組織行為學(xué)的基礎(chǔ)知識，《組織行為學(xué)基礎(chǔ)及其實踐應(yīng)用》將為您進行詳盡解析。對于職業(yè)經(jīng)理人的必備素質(zhì)，《專業(yè)經(jīng)理人核心素質(zhì)培養(yǎng)與提升》課程將為您提供指導(dǎo)。關(guān)于公司組織與結(jié)構(gòu)的內(nèi)容，可以參加《企業(yè)組織與結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計》課程。在應(yīng)對企業(yè)危機方面，《企業(yè)危機預(yù)警管理與應(yīng)對》課程將幫助您做好危機管理工作。還有關(guān)于醫(yī)院企業(yè)化經(jīng)營的內(nèi)容，以及關(guān)注員工培訓(xùn)和發(fā)展的課程如《醫(yī)院管理經(jīng)營策略與員工成長路徑》。
人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)課程包括：掌握戰(zhàn)略化人力資源管理的核心理念，然后是人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃與布局?！督M織結(jié)構(gòu)優(yōu)化與部門協(xié)同》課程將幫助您更好地進行組織設(shè)計和部門協(xié)同工作。還有關(guān)于工作分析、人才測評、招聘技巧等方面的課程，如《工作分析與職位說明書編制》、《人才素質(zhì)綜合評估與選拔》以及《高效招聘與面試技巧》。還將深入探討E-HR即電子化人力資源的應(yīng)用，以及新經(jīng)濟時代的人力資源管理趨勢。還有關(guān)于績效管理體系的建立、薪酬福利體系設(shè)計、團隊建設(shè)、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面的課程，如《績效管理體系構(gòu)建與實操指南》、《薪酬福利體系設(shè)計與優(yōu)化策略》、《高績效團隊建設(shè)與團隊管理技巧》等?！堵殬I(yè)生涯規(guī)劃與員工職業(yè)成長輔導(dǎo)》課程將指導(dǎo)您進行員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作，更好地為企業(yè)培養(yǎng)和發(fā)展人才。
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