由于自身發(fā)展規(guī)模較小、技術(shù)構(gòu)成和資本構(gòu)成較低，以及財(cái)務(wù)制度不健全等問題，我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在較大的問題。加之受到外部宏觀經(jīng)濟(jì)影響以及傳統(tǒng)體制的影響，其財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在一定的不適應(yīng)現(xiàn)象。確定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，已成為中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
一、概述我國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
在商品經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的社會(huì)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)中具有極其重要的地位。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理是以貨幣為統(tǒng)一計(jì)量尺度，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的整體及其各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施管理。對(duì)于中小企業(yè)來說，資金（資本）的管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的中心。目前許多中小企業(yè)并沒有突出財(cái)務(wù)管理的核心地位，仍然采用傳統(tǒng)的管理思想，沒有實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理作用的充分發(fā)揮。受到了宏觀經(jīng)濟(jì)體制以及環(huán)境變化的影響，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作面臨一定程度的挑戰(zhàn)。
二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題
1. 財(cái)務(wù)管理觀念陳舊，模式僵化。目前，我國(guó)很多中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中仍然采用經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)相統(tǒng)一的管理模式。這種模式下，很多小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者同時(shí)也是所有者，其自身的權(quán)力得不到約束。財(cái)務(wù)部門的管理者往往為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的親戚或朋友，對(duì)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論和實(shí)踐不能進(jìn)行深入研究和理解。有些企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上存在的問題還跟管理者自身的專業(yè)素質(zhì)不高有關(guān)。
2. 財(cái)務(wù)管理制度不健全。目前，我國(guó)很多中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上采用的是簡(jiǎn)單粗放型的管理制度，這種制度的主要特點(diǎn)就是無規(guī)律和無約束，在具體的財(cái)務(wù)管理過程中隨意性較大。很多中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上都缺乏一套切合企業(yè)發(fā)展實(shí)際以及完善的規(guī)章制度。
3. 財(cái)務(wù)控制不嚴(yán)格。由于經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)的高度集中，中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理和決策上出現(xiàn)了很大的隨意性，缺乏明確的、科學(xué)的、切實(shí)可行的財(cái)務(wù)控制方法。由于在中小企業(yè)中的內(nèi)部牽制制度以及財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制度方面都缺乏明確規(guī)定，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理上的混亂。
4. 融資渠道單一，資金嚴(yán)重缺乏。我國(guó)很多中小企業(yè)在發(fā)展過程中，其資金主要來自于企業(yè)內(nèi)部的留存收益以及企業(yè)自有資本。這種融資渠道的單一體現(xiàn)出直接融資渠道的狹窄以及間接融資方式的障礙。這種企業(yè)融資狀態(tài)不僅限制了企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新，也制約了我國(guó)整體國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
5. 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理以及管理人才的缺乏。我國(guó)很多小型企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部并沒有設(shè)立財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，只是設(shè)置了單純的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。在企業(yè)管理的過程中缺乏專門的財(cái)務(wù)管理人員。不少企業(yè)還存在管理人才上的缺乏。
三、解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的對(duì)策
1. 轉(zhuǎn)變管理觀念，改善管理模式。中小企業(yè)的管理者必須改變以往陳舊的管理觀念在提高專業(yè)知識(shí)水平和管理水平的同時(shí)提高員工的科學(xué)文化素質(zhì)建立以人為中心的財(cái)務(wù)管理模式；其次改善傳統(tǒng)的管理模式將高度集中的經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)進(jìn)行分離充分重視提高經(jīng)營(yíng)管理人員的素質(zhì)避免領(lǐng)導(dǎo)者過度集權(quán)建立科學(xué)合理、職責(zé)分明的經(jīng)營(yíng)模式樹立模式化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念。
2. 加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)。建立完善的獎(jiǎng)懲制度、考核制度、財(cái)務(wù)人員定期培訓(xùn)以及財(cái)務(wù)崗位管理制度明確崗位職責(zé)實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明。同時(shí)對(duì)企業(yè)中現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期的知識(shí)培訓(xùn)提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和技能并在年終進(jìn)行考核評(píng)估。
3. 實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)控制上的規(guī)范。制定既符合國(guó)家規(guī)定又符合企業(yè)自身特點(diǎn)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理不僅是企業(yè)財(cái)務(wù)人員和財(cái)會(huì)部門的責(zé)任更是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及所有員工的共同責(zé)任。同時(shí)建立相對(duì)獨(dú)立不附屬于任何職能部門的內(nèi)部審計(jì)部門直屬于企業(yè)管理者的部門加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)保證內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督作用的發(fā)揮。
4. 擴(kuò)大融資渠道提高融資能力。首先通過制定科學(xué)合理的融資戰(zhàn)略確定融資規(guī)模和方式；其次加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通建立穩(wěn)定的銀企關(guān)系；最后通過聯(lián)合其他企業(yè)共同擔(dān)保等方式拓寬融資渠道提高融資能力。此外還可以探索股權(quán)融資、債券融資等多元化融資方式降低融資成本提高融資效率。
5. 吸引和培養(yǎng)人才并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境留住人才。建立良好的企業(yè)文化不但能夠吸引人才更能培養(yǎng)人才、留住人才。同時(shí)要建立合理的薪酬制度和激勵(lì)機(jī)制提高員工的工作積極性和創(chuàng)新能力滿足員工的成就感營(yíng)造良好的工作氛圍增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
燕郊郵編為065201，歷史悠久，因春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期地處燕國(guó)城郊而得名，已有三千多年的歷史。燕郊位于河北與北京交界處的三角地帶，素有“天子腳下，御駕行宮”之美譽(yù)。這里的生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，地貌平坦，氣候宜人，風(fēng)景如畫。
燕郊交通便利，交通網(wǎng)絡(luò)以京秦、大秦電氣化鐵路為主軸，貫穿東西。燕郊鎮(zhèn)的交通以京哈公路為主線，公路交通發(fā)達(dá)，主要街道有迎賓路、燕靈路、燕昌路等。
燕郊的單位主要包括機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和企業(yè)單位。機(jī)構(gòu)方面，燕郊作為河北省三河市的主要區(qū)域，擁有多個(gè)部門，如市、稅務(wù)部門和公安部門等，負(fù)責(zé)社會(huì)管理和公共服務(wù)。教育機(jī)構(gòu)方面，燕郊擁有從幼兒園到高等院校的完整教育體系，其中知名的中學(xué)有燕郊中學(xué)等。醫(yī)療機(jī)構(gòu)方面，燕郊擁有完善的醫(yī)療體系，包括多家大型醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。燕郊還吸引了眾多企業(yè)在此設(shè)立總部或分支機(jī)構(gòu)，這些企業(yè)單位為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝素S富的就業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)也促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。
燕郊擁有多類單位，包括機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和企業(yè)單位等，這些單位共同構(gòu)建了燕郊的社會(huì)運(yùn)行體系，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┤轿坏姆?wù)和便利。作為京津冀協(xié)同發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)，燕郊的各類單位的完善和發(fā)展對(duì)于推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮和社會(huì)進(jìn)步具有重要的作用。
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