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中國企業(yè)培訓講師
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關(guān)于企業(yè)管理培訓的書籍電子版:掌握未來企業(yè)管理的關(guān)鍵策略(2025版)

2025-08-24 14:23:04
 
講師:投稿 瀏覽次數(shù):76
 一、卓有成效的管理者 *教授為我們揭示了有效管理者必須養(yǎng)成的五種習慣,包括正確統(tǒng)籌時間、致力于對外界的貢獻、重視發(fā)揮長處、集中精力在主要領(lǐng)域以及進行有效決策。這些習慣是每個追求高效的管理者所必須掌握的。 二、兵法與管理 《孫子兵法》作

一、卓有成效的管理者

*教授為我們揭示了有效管理者必須養(yǎng)成的五種習慣,包括正確統(tǒng)籌時間、致力于對外界的貢獻、重視發(fā)揮長處、集中精力在主要領(lǐng)域以及進行有效決策。這些習慣是每個追求高效的管理者所必須掌握的。

二、兵法與管理

《孫子兵法》作為一部歷史悠久的兵書,其蘊含的戰(zhàn)略思想如“兵者,詭道也”,“久暴師則國用不足”等,經(jīng)過2500多年的檢驗,仍被歷代政治家、軍事家、商人等視為至寶。美國哈佛大學商學院也將《孫子兵法》融入MBA戰(zhàn)略課程中,足見其在管理領(lǐng)域的重要性。

三、領(lǐng)導力法則集錦

在《領(lǐng)導力21法則》中,麥克斯韋爾先生詳細描述了包括影響力法則、過程法則在內(nèi)的21項領(lǐng)導力法則。想要修煉非凡的實戰(zhàn)能力,立刻開始21法則訓練是關(guān)鍵。

四、企業(yè)成功的秘密

吉姆·柯林斯通過對多個行業(yè)領(lǐng)袖成功企業(yè)的研究,給出了偉大的公司之所以偉大的答案。企業(yè)需要不斷自我改革和反省,使優(yōu)勢成為公司的特性。而《基業(yè)長青》則從理想公司的成功理念出發(fā),強調(diào)了人性化視角的重要性。

五、從優(yōu)秀到卓越的跨越

《從優(yōu)秀到卓越》一書揭示了企業(yè)如何實現(xiàn)從優(yōu)秀業(yè)績到卓越業(yè)績的跨越。作者通過對1400多家企業(yè)的分析,得出令人震驚的研究成果,為我們提供了寶貴的經(jīng)驗。

六、全方位領(lǐng)導力技巧

約翰·麥克斯韋爾教你如何克服挑戰(zhàn),運用360度全方位技巧,對老板、同級、下層產(chǎn)生影響。實踐360度領(lǐng)導力,從任何職位都能發(fā)揮你的影響力。

七、杰克·韋爾奇的管理秘訣

原通用電氣(GE)董事長兼CEO杰克·韋爾奇在《杰克·韋爾奇自傳》中分享了他的管理秘訣和獨特管理模式。他的管理模式幫助通用電氣從一個大型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€靈活主動的企業(yè)帝國。

八、偏執(zhí)狂的智慧

安迪·格魯夫的“偏執(zhí)狂式”管理將英特爾打造成全球*的電腦芯片公司?!吨挥衅珗?zhí)狂才能生存》一書被譽為企業(yè)經(jīng)理的特種部隊培訓手冊,為領(lǐng)導者提供了面對激烈商業(yè)環(huán)境的新的解決辦法。

九、說服力與決策的藝術(shù)

心理學家羅伯特·恰爾蒂尼通過對各種現(xiàn)象的分析研究,得出說服他人過程中的6條基本原則。在企業(yè)中,領(lǐng)袖們需要做出許多決策,學習如何說服他人對決策的順利實施至關(guān)重要。

十、創(chuàng)業(yè)與領(lǐng)導力的提升

真正的成功不僅需要在人際關(guān)系、團隊裝備、工作態(tài)度等方面提升自己和團隊,還需要在領(lǐng)導力方面不斷進步?!墩嬲某晒Α芬粫鴱乃茉炝己眯愿?、采取行動將夢想變?yōu)楝F(xiàn)實等方面,為人們提供了塑造和提升領(lǐng)導力的方法和指導。

企業(yè)管理書籍概覽

一、企業(yè)管理綜合知識

《企業(yè)管理》一書是市場營銷、國際貿(mào)易等專業(yè)的重要專業(yè)基礎(chǔ)課,其基本理論及分析方法對啟發(fā)學生思維、提高其創(chuàng)新能力都起著重要作用。該課程覆蓋面廣泛,是現(xiàn)代企業(yè)的必備知識體系。

二、企業(yè)經(jīng)營管理必備知識

《企業(yè)經(jīng)營管理》一書包含了企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)知識和實務(wù)操作技巧,包括現(xiàn)代企業(yè)制度、戰(zhàn)略管理、人力資源管理等多個方面。對于想要全面了解企業(yè)經(jīng)營管理的人來說,這本書是不可或缺的讀物。

三、中小企業(yè)管理與商業(yè)模式研究

《中小企業(yè)管理》是歐洲有關(guān)中小企業(yè)和經(jīng)營管理模式及特征研究領(lǐng)域的經(jīng)典著作。該書深入剖析了中小企業(yè)的經(jīng)營策略和管理方法,對于希望了解中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和管理者來說具有很高的參考價值。

四、現(xiàn)代企業(yè)管理理論與實踐

《現(xiàn)代企業(yè)管理》是一本綜合性的管理學教材,以獨特的體例全面系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論和有關(guān)管理實務(wù)。這本書不僅適合管理專業(yè)的學生學習,也適合企業(yè)管理者參考。

硬核好書推薦:成為行業(yè)領(lǐng)袖的必讀之作:

以下是幾本值得推薦的硬核好書,幫助你提升創(chuàng)業(yè)思維、掌握市場動態(tài):

1.《商賢》:深具影響力的商業(yè)小說,不僅揭示了商業(yè)成功的本質(zhì),更提供了豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和智慧;

2.《營銷管理》:現(xiàn)代營銷學之父菲利普科特勒的著作,深入淺出地闡述了營銷管理的各個方面;

3.《定位》:一本具有里程碑意義的營銷戰(zhàn)略書籍,解析了如何進入用戶心智以贏得用戶選擇;

4.《影響力》:揭示了影響力的奧秘,提供了實用的策略和技巧;

5.《9小時學會做抖音》:提供了關(guān)于抖音的各種實用技巧和策略;

《OKR工作法詳解》

作者:克里斯蒂娜·沃特克

本書《OKR工作法》是一部關(guān)于目標與關(guān)鍵成果管理的杰作。作者結(jié)合在領(lǐng)英、Zynga等硅谷大公司的工作經(jīng)驗,全面闡述了OKR理論的基本構(gòu)架以及其實踐應(yīng)用。書中詳細介紹了如何制定目標、運用OKR管理方法、如何在組織層面實施OKR,以及產(chǎn)品團隊如何規(guī)劃時間達成目標等。對于管理者和追求高效工作的人群而言,這是一本非常有價值的書籍,有助于他們更好地管理自己的團隊并實現(xiàn)既定目標。

《領(lǐng)導力之道的21法則》

作者:約翰·C·馬克斯維爾博士

《領(lǐng)導力21法則》一書匯集了大名鼎鼎的美國領(lǐng)導力和人際關(guān)系專家約翰·麥克斯韋長達四十年的研究成果。作為全球領(lǐng)導力領(lǐng)域的權(quán)威人物,作者在這本書中詳細闡述了領(lǐng)導力的精髓所在,即需要遵循的二十一條法則。這些法則全方位地覆蓋了領(lǐng)導力的各個層面,對于商業(yè)領(lǐng)導者乃至其他領(lǐng)域的管理者都有著極大的指導意義。無論您是初次涉足領(lǐng)導崗位,還是已有豐富經(jīng)驗的管理者,此書都將帶給您全新的視角和啟示。

《互聯(lián)網(wǎng)運營從入門到精通》

作者:張亮

這是一本幫助初學者及已從業(yè)的運營人員深入理解互聯(lián)網(wǎng)運營知識的書籍——《從零開始做運營》。書中從運營的基本概念入手,逐步深入介紹了內(nèi)容運營、用戶運營、活動運營以及數(shù)據(jù)分析等多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過豐富的實際案例和實踐經(jīng)驗分享,讀者可以更好地掌握互聯(lián)網(wǎng)運營的精髓與核心。無論您是互聯(lián)網(wǎng)運營的初學者,還是希望進一步提升自己運營技能的專業(yè)人士,這本書都是您不可或缺的學習資源。




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