近年來,大學(xué)專業(yè)的熱門話題一直備受學(xué)生關(guān)注。不同的專業(yè)吸引著不同的學(xué)生,因此很難說哪個(gè)專業(yè)更受歡迎。但有一些常見熱門專業(yè),如會計(jì)、金融、工程、IT、醫(yī)學(xué)等,它們受到眾多學(xué)生的青睞。這些專業(yè)的受歡迎程度受多種因素影響,比如就業(yè)前景、職業(yè)發(fā)展空間等。如果你還未確定專業(yè)選擇,可以考慮這些熱門專業(yè)。
接下來,介紹一下煙臺職業(yè)學(xué)院的部分專業(yè):
序號 專業(yè)名稱 所屬類別:
1. 食品加工及管理 其他
2. 大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理 財(cái)經(jīng)商貿(mào)
3. 服裝設(shè)計(jì) 其他
4. 電子商務(wù) 財(cái)經(jīng)商貿(mào)
5. 電子信息工程技術(shù) 電子與信息
等等。以下是幾個(gè)具體專業(yè)的介紹:
一、建筑工程管理介紹
本專業(yè)以建筑工程技術(shù)和工程管理兩大學(xué)科為依托,立足施工現(xiàn)場,為建筑工程建設(shè)領(lǐng)域培養(yǎng)既懂技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)的專業(yè)化管理人才。培養(yǎng)目標(biāo)是具備工程師、建造師的基本素質(zhì),具有施工圖識讀和安全技術(shù)交底、建筑工程預(yù)結(jié)算、施工監(jiān)理、建筑工程施工組織與管理、工程投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同管理等能力的高等技術(shù)應(yīng)用型人才。就業(yè)方向主要是建筑施工企業(yè)、監(jiān)理公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司等相關(guān)領(lǐng)域。
二、汽車檢測與維修技術(shù)介紹
該專業(yè)是院級重點(diǎn)專業(yè),旨在培養(yǎng)面向汽車生產(chǎn)、銷售、維修、保險(xiǎn)等企業(yè)的應(yīng)用型人才。學(xué)生畢業(yè)后可從事汽車機(jī)電維修、汽車制造、汽車銷售等工作。該專業(yè)擁有完備的實(shí)訓(xùn)基地和先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備,與多家企業(yè)建立了合作關(guān)系,學(xué)生就業(yè)前景廣闊。
三、模具設(shè)計(jì)與制造介紹
該專業(yè)面向模具設(shè)計(jì)與制造企業(yè),培養(yǎng)具有專業(yè)水平與文化素質(zhì)、職業(yè)道德和創(chuàng)新精神的專門人才。在校期間,學(xué)生可取得多種職業(yè)技能資格證書。就業(yè)方向主要是從事模具設(shè)計(jì)與制造工作,包括編制成型工藝、模具設(shè)計(jì)與制造、模具加工設(shè)備的操作等。
四、食品檢測及管理介紹
食品行業(yè)是煙臺市的支柱產(chǎn)業(yè)之一,該專業(yè)是培養(yǎng)掌握食品安全、質(zhì)量檢測等方面知識的高等技術(shù)應(yīng)用性人才。畢業(yè)生就業(yè)前景廣闊,與多家企業(yè)開展校企合作教育,擁有優(yōu)越的辦學(xué)條件和實(shí)訓(xùn)設(shè)施。
五、會計(jì)電算化介紹
該專業(yè)的培養(yǎng)規(guī)格為高等技術(shù)應(yīng)用性會計(jì)人才,學(xué)生需熟悉財(cái)會法規(guī)制度、計(jì)算機(jī)和手工處理會計(jì)實(shí)務(wù)等技能。畢業(yè)生可從事會計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)工作。
煙臺職業(yè)學(xué)院大數(shù)據(jù)與會計(jì)介紹——會計(jì)專業(yè)是省級示范專業(yè),致力于培養(yǎng)高等技術(shù)應(yīng)用性會計(jì)人才。
一、培養(yǎng)目標(biāo)
會計(jì)專業(yè)是山東省職業(yè)教育“十百千工程”示范專業(yè),也是學(xué)院重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)。我們注重培養(yǎng)熟悉財(cái)會法規(guī)制度、掌握財(cái)務(wù)管理和審計(jì)的各種方法的學(xué)生。他們應(yīng)熟練操作納稅實(shí)務(wù),熟悉稅法,同時(shí)熟悉國際貿(mào)易和國際結(jié)算知識。學(xué)生能夠熟練使用計(jì)算機(jī)和手工處理會計(jì)實(shí)務(wù),具有較強(qiáng)的手工簿記和電算會計(jì)操作能力。
二、專業(yè)主干課程
我們的主要課程包括基礎(chǔ)會計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)、財(cái)務(wù)管理、會計(jì)電算化、稅法、成本會計(jì)、會計(jì)軟件操作、英文會計(jì)、行政事業(yè)單位會計(jì)、審計(jì)原理與實(shí)務(wù)、統(tǒng)計(jì)學(xué)原理、財(cái)政與金融、國際貿(mào)易實(shí)務(wù)、金融企業(yè)會計(jì)以及經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)等。
三、就業(yè)方向及崗位
畢業(yè)生可在各類中小型企業(yè)的初、中級財(cái)會崗位就業(yè),如小型企業(yè)的主管會計(jì)、財(cái)務(wù)主管以及行政事業(yè)單位的初、中級財(cái)會人員等。近幾年,在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢下,我們的畢業(yè)生就業(yè)率一直保持上升趨勢,網(wǎng)簽就業(yè)率始終保持在90%以上。
我們還推薦方永飛啊時(shí)代光華管理培訓(xùn)的金牌講師的課程大綱。他為許多銀行機(jī)構(gòu)做過中層培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋贏在中層-經(jīng)營管理人員素質(zhì)提升必修課程大綱精要。課程包括為什么要贏在中層――時(shí)勢變遷下企業(yè)管理的應(yīng)對法門、蛻變彰顯成功――管理的角色認(rèn)知和素養(yǎng)以及知行合一,從優(yōu)秀邁向卓越――管理的執(zhí)行等內(nèi)容。
管理者高效執(zhí)行的六大核心要素詳解
一、塑造忠誠組織文化
管理者要實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行,首要核心關(guān)鍵之一是打造員工理念與行為的組織忠誠。具體表現(xiàn)在:
1. 一切行為需服從于制度、服從于標(biāo)準(zhǔn),確保組織規(guī)則的嚴(yán)格執(zhí)行。
2. 行動必須忠誠于目標(biāo),這需要有效的承諾和決心。
3. 重視企業(yè)文化的影響力,塑造積極、向上的組織氛圍。
4. 明確組織的愿景、使命、價(jià)值觀及核心理念,讓員工形成共同認(rèn)知。
5. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為日常管理工作的核心之一,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。
二、全員參與“OEC”運(yùn)動
管理者高效執(zhí)行的第二大核心關(guān)鍵為全員開展“OEC”(Overall Everyone Everyday Everything Control and Clear)運(yùn)動,即對每一位員工、每一天的工作、每一件事進(jìn)行全面控制與管理。要有效把握授權(quán)的維度,實(shí)施走動管理,確保管理效能*化。
三、時(shí)間管理的藝術(shù)
管理者要實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行,時(shí)間管理是關(guān)鍵。這包括:設(shè)定清晰的目標(biāo),制定詳細(xì)的計(jì)劃并堅(jiān)守原則;避免拖延式管理,提高工作效率;實(shí)施優(yōu)先序管理,合理分配資源;促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,避免“猴子”跳回背上;以及優(yōu)化會議管理,提升會議效率。
四、積極人際溝通促進(jìn)高效執(zhí)行
高效的執(zhí)行源于積極的人際溝通。在溝通中,語言、聲調(diào)和肢體語言同等重要。掌握這一點(diǎn),將極大提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與執(zhí)行力。
五、非物質(zhì)激勵(lì)與高效管理的融合
管理者高效執(zhí)行的五大關(guān)鍵之一是融合非物質(zhì)激勵(lì)與管理技巧。這包括愛的行動、熱情與快樂的工作氛圍、設(shè)身處地的聆聽、舒心的微笑以及真誠的贊美。這些元素能有效提高員工的工作滿意度和忠誠度。
六、恰當(dāng)激勵(lì)與壓力管理員工訓(xùn)練
管理者高效執(zhí)行的最后一個(gè)核心關(guān)鍵是恰當(dāng)?shù)募?lì)與壓力管理員工訓(xùn)練。通過合理的激勵(lì)和有效的壓力管理,可以提升員工的工作動力和效率,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整體組織的高效執(zhí)行??陕?lián)系了解更多詳情。
煙臺職業(yè)學(xué)院的高效執(zhí)行之道:學(xué)校擁有優(yōu)良的教學(xué)環(huán)境,*的教育設(shè)施以及豐富的專業(yè)課程。學(xué)校重視科研與教學(xué)的結(jié)合,擁有多個(gè)*和省級的實(shí)訓(xùn)基地、特色專業(yè)及精品課程。學(xué)校還建立了多個(gè)校級科研機(jī)構(gòu),致力于技術(shù)研發(fā)與推廣,為高效執(zhí)行提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/zixun_detail/216265.html