湖南軟件職業(yè)學(xué)院的專業(yè)學(xué)費(fèi)以及背景介紹
湖南軟件職業(yè)學(xué)院是一所在湖南省湘潭市設(shè)立的本科層次職業(yè)教育試點(diǎn)學(xué)校，也是湖南省示范性（骨干）高職院校。其前身是在2001年成立的湖南托普信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院。經(jīng)過省人民的批準(zhǔn)以及教育部的備案，該學(xué)院在2005年正式命名為湖南軟件職業(yè)學(xué)院。
在2020年6月29日，教育部批準(zhǔn)同意，學(xué)院成功升格為本科層次職業(yè)學(xué)校。而在2021年5月14日，再次得到教育部的批復(fù)，學(xué)院更名為湖南軟件職業(yè)技術(shù)大學(xué)。
關(guān)于學(xué)院的學(xué)費(fèi)，建設(shè)工程管理專業(yè)的學(xué)費(fèi)為9800元，建設(shè)工程管理（裝配式建筑方向）專業(yè)的學(xué)費(fèi)同樣是9800元，移動互聯(lián)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)的學(xué)費(fèi)為11500元，軟件技術(shù)（軟件測試技術(shù)方向）專業(yè)的學(xué)費(fèi)則為12000元。
在教育建設(shè)方面，截至2023年2月，湖南軟件學(xué)院擁有1家*動漫企業(yè)、1個(gè)*互聯(lián)網(wǎng)營銷師培訓(xùn)基地、2個(gè)教育部高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動項(xiàng)目等。還包括多個(gè)湖南省高等職業(yè)教育雙高計(jì)劃項(xiàng)目、*特色專業(yè)群、楚怡高水平職業(yè)本科專業(yè)群等。
關(guān)于教育培訓(xùn)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文
導(dǎo)語：在當(dāng)今時(shí)代，教育的重要性不言而喻，它關(guān)系到人才的培養(yǎng)和社會素質(zhì)的提升。隨著社會的不斷發(fā)展，教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的市場也在不斷擴(kuò)大。下面將為大家?guī)斫逃嘤?xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文，以供參考。
篇一：教育培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
人才是二十一世紀(jì)世界競爭的核心力量。隨著兩會的召開和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，文化也在朝著全球化的發(fā)展趨勢邁進(jìn)。教育越來越受到國內(nèi)外各界人士的廣泛關(guān)注。我們憑借這股培訓(xùn)熱潮，以補(bǔ)習(xí)為主題創(chuàng)辦一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，不僅是一個(gè)商機(jī)，也是一個(gè)參與國家現(xiàn)代化建設(shè)的好機(jī)會。
經(jīng)過系統(tǒng)調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)許多人希望進(jìn)行課程之外的學(xué)習(xí)，但現(xiàn)有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)門檻較高，學(xué)費(fèi)昂貴。我們的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不僅服務(wù)于富裕人群，還兼顧小康家庭，滿足他們的知識儲備需求。
一、企業(yè)簡介
1. 公司名稱：主沉浮文化傳播有限責(zé)任公司。
2. 公司地址：[具體地址]。
3. 經(jīng)營業(yè)務(wù)：補(bǔ)習(xí)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
4. 注冊資金：3萬元。
5. 公司目標(biāo)：創(chuàng)建明星企業(yè)，打造教育品牌。
6. 消費(fèi)人群：主要針對中產(chǎn)階級以上（包括中產(chǎn)階級）家庭的幼兒和青少年，以及有需要的大學(xué)生和成年人。
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
在創(chuàng)辦這個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的三到五年內(nèi)，我們將力爭成為湖南同行中的佼佼者。后期隨著知名度和自身完善的提高，我們將以長沙為母公司，向株洲、湘潭等經(jīng)濟(jì)文化區(qū)擴(kuò)張，最終推向全省、全國乃至全世界。
三、市場進(jìn)入優(yōu)勢
1. 滿足消費(fèi)者的需求，性價(jià)比高；
2. 以大學(xué)生教學(xué)為特色；
3. 湖南擁有龐大的消費(fèi)群；
4. 本地尚無以大學(xué)生教學(xué)為主體的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；
5. 優(yōu)秀的營銷策劃方案和企業(yè)管理制度；
6. 兩會的召開引起國家和對教育和大學(xué)生就業(yè)問題的重視，得到當(dāng)?shù)睾蜕鐣С帧?/p>
四、營銷策略
“宣傳是關(guān)鍵，效益才顯著”。在打造品牌之前，我們需要做好宣傳工作。我們將通過多種形式的宣傳（如宣傳單、海報(bào)、噴繪、網(wǎng)絡(luò)等）來擴(kuò)大影響力。我們還會組織高校和中小學(xué)巡回演講、舉辦市級“挑戰(zhàn)杯”比賽、文化交流會等活動來增強(qiáng)品牌影響力。后期，我們將舉辦成果展示會，邀請其他教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與交流，并開展游學(xué)活動。
五、競爭分析
雖然市場上存在許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，其中“新東方”實(shí)力較強(qiáng)，但我們?nèi)杂邪l(fā)展空間。我們的培訓(xùn)以應(yīng)屆大學(xué)生為師資力量，有新穎的教學(xué)方式和獨(dú)特的優(yōu)勢。我們的消費(fèi)群體與競爭對手有所不同，覆蓋了不同消費(fèi)能力的群體。我們相信能夠在市場中脫穎而出。
六、人力資源管理
我們的人力資源管理策略是策劃方案中的一大優(yōu)勢。我們擁有高質(zhì)量的教職工選拔體系、有效的員工獎勵機(jī)制、完備的員工福利制度和合理、高效的課程安排。這些都能有效發(fā)揮各工作人員的專業(yè)特長并體現(xiàn)出公司的人性化管理。
七、采購管理
我們的采購管理具有明顯優(yōu)勢。熟悉的學(xué)習(xí)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)氛圍、精打細(xì)算的房屋租賃和裝修設(shè)計(jì)體制以及齊全的教學(xué)設(shè)備和后期采購管理機(jī)制都能為我們帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。
八、投資與回報(bào)
我們的初始投資資金為3萬，這對于一個(gè)長期的補(bǔ)習(xí)培訓(xùn)投資來說確實(shí)不算多。在首年，我們公司的主要任務(wù)是打開市場，提高知名度。從第二年到第三年，是企業(yè)資本回流的上升階段，我們將借助深入廣泛的宣傳方式，預(yù)期將吸引更多的學(xué)員，以此作為我們資金回歸的手段，預(yù)計(jì)能收回成本并有一定的盈利。到了第四、五年，我們的教學(xué)設(shè)備和師資力量將達(dá)到飽和狀態(tài)，這段時(shí)間是資金積累和擴(kuò)大的過程。之后我們將享受到前幾年的宣傳回報(bào)，在完善并擴(kuò)大長沙本地現(xiàn)有辦學(xué)條件的將其定位為母公司，開始準(zhǔn)備向其他周邊經(jīng)濟(jì)文化區(qū)擴(kuò)張，最終實(shí)現(xiàn)全國乃至全球辦學(xué)，達(dá)到文化推廣和盈利的雙豐收。
關(guān)于我們的社會效應(yīng)：
1. 有利于加強(qiáng)學(xué)生的文化知識儲備。通過培訓(xùn)輔導(dǎo)，使學(xué)員對接下來要學(xué)習(xí)的知識有一個(gè)全面系統(tǒng)的認(rèn)識，并且提前掌握，使學(xué)員們在休閑的同時(shí)也能學(xué)習(xí)和成就。
2. 有助于解決一部分大學(xué)生就業(yè)問題。我們的師資力量主要來源于當(dāng)代大學(xué)生，他們有著豐富的自身考試和復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，并且與學(xué)員的年齡相仿，形成無距離教學(xué)模式，使學(xué)員們在喜歡和想學(xué)習(xí)的狀態(tài)下達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。
3. 有助于教育和諧。我們公司主打性價(jià)比高的教學(xué)培訓(xùn)，因?yàn)槲覀兊膸熧Y團(tuán)隊(duì)主要是在校大學(xué)生，成本較低，所以收費(fèi)相當(dāng)合理。這樣，補(bǔ)習(xí)就不再是富人的專有權(quán)利，中產(chǎn)階級甚至是貧困的父母也一樣可以把孩子送到我們的補(bǔ)習(xí)班，讓自己的孩子不輸在起跑線上。
教育培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文：
一、項(xiàng)目名稱：XXXXXXX教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
二、計(jì)劃目的：
1. 短期目的：通過開設(shè)語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，吸納學(xué)員，指導(dǎo)教授語言，使本機(jī)構(gòu)成為當(dāng)?shù)赜忻麣庥幸?guī)模的語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
2. 長期目的：逐漸擴(kuò)大名聲和規(guī)模，與國外學(xué)校建立合作學(xué)習(xí)關(guān)系，成為與國際接軌的綜合語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
三、主要內(nèi)容：
1. 培訓(xùn)對象分析：作為語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，主要針對出國及在職人員，其次是興趣愛好者。隨著中國越來越與國際接軌，很多人因出國需要語言過級，因業(yè)務(wù)提升需要熟練掌握交際外語等，綜合型語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在這種情況下應(yīng)運(yùn)而生。
2. 市場預(yù)測：目前銀川進(jìn)入了歷史上最好的發(fā)展時(shí)期，被國家確定為歐亞大陸橋西隴海蘭新經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)開發(fā)城市。未來5到10年內(nèi)，銀川經(jīng)濟(jì)保持兩位數(shù)的增長速度，注冊地在寧夏的日資企業(yè)截止20XX年共50家，這些都顯示出語言機(jī)構(gòu)的市場需求。然而調(diào)查顯示銀川語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總共才五六家，且都不具規(guī)模。因此綜合性培訓(xùn)班在銀川有巨大的利潤空間和市場潛力。
3. 生源招收步驟：除了加大宣傳力度（如電視廣告、宣傳單、橫幅等），還應(yīng)與學(xué)校或企業(yè)合作達(dá)成協(xié)議組建培訓(xùn)班。此外通過網(wǎng)絡(luò)宣傳也是很好的招生途徑。
4. 團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)人員配置：機(jī)構(gòu)規(guī)模較小時(shí)實(shí)施直線職能的組織結(jié)構(gòu)。包括總經(jīng)理、行政人事部、財(cái)會部等核心部門。行政人事部負(fù)責(zé)招聘、人事資料匯總管理、員工考勤等；財(cái)會部實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理，通過周報(bào)表和月報(bào)表審核各個(gè)服務(wù)單元的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況。初期人員設(shè)置根據(jù)實(shí)際運(yùn)作進(jìn)行調(diào)整。
⑴與教學(xué)機(jī)構(gòu)的合作模式：我方將提供全方位的培訓(xùn)項(xiàng)目支持，包括師資、教師教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)材料。我們還將制定符合實(shí)際需求的教學(xué)計(jì)劃。對方在保障正常教學(xué)秩序的前提下，將為我們提供可利用的教學(xué)場所、設(shè)施和裝備，并協(xié)助進(jìn)行招生宣傳及咨詢工作。
⑵與投資人的合作模式：我們歡迎投資人參與培訓(xùn)場地的建設(shè)，作為回報(bào)，我們將為其預(yù)留公司股份的20%。
⑶直接融資方式：我們主要面向公司內(nèi)部員工進(jìn)行融資，并會嚴(yán)格控制融資規(guī)模。
⒏盈利途徑
盈利模型——我們通過學(xué)生培訓(xùn)收費(fèi)、網(wǎng)站會員費(fèi)和教材資料費(fèi)來獲取利潤。學(xué)生的學(xué)費(fèi)收取按年度分為四個(gè)學(xué)期：暑期、平時(shí)、寒假和再次平時(shí)。每個(gè)學(xué)期的輔導(dǎo)時(shí)間為50小時(shí)，平均學(xué)費(fèi)為每小時(shí)50元，全年學(xué)費(fèi)總計(jì)為2500元/期，進(jìn)而達(dá)到每年10000元的收入。預(yù)計(jì)每名教師每年可帶10名學(xué)生，從而每年獲得10萬元的學(xué)費(fèi)收入。除去工資、獎金和其他成本約6萬元后，公司年凈利潤可達(dá)4萬元。
⒐風(fēng)險(xiǎn)探討
雖然教育行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)相對較低，但作為初創(chuàng)企業(yè)，我們?nèi)孕枰J(rèn)真分析潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。只要我們能夠保障充足的生源，相信大部分的難題都可以順利解決。初次涉足教育領(lǐng)域，我們可能缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)，但只要全體員工齊心協(xié)力，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)，成功就在不遠(yuǎn)的將來。我們將不斷努力提升教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平，以應(yīng)對可能的市場變化和其他潛在風(fēng)險(xiǎn)。
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