根據(jù)“十二五”時期*企業(yè)的發(fā)展需求和總體思路，國資委決定從2012年起，用兩年時間在*企業(yè)全面開展管理提升活動，以進一步加強企業(yè)管理，夯實發(fā)展基礎。以下是活動的指導思想和要求：
一、指導思想
*企業(yè)開展管理提升活動，要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，緊緊圍繞“十二五”改革發(fā)展總體思路，以科學發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線。活動要重點解決企業(yè)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，通過自主優(yōu)化、引進吸收、創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)加強企業(yè)管理，積極推進管理創(chuàng)新，促進*企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。活動的主題是“強基固本、控制風險，轉(zhuǎn)型升級、保值增值，做強做優(yōu)、科學發(fā)展”。
二、工作要求
各*企業(yè)要高度重視管理提升活動，充分調(diào)動所屬各級企業(yè)和廣大員工積極參與，精心組織，狠抓落實。要加強組織領(lǐng)導，將活動納入企業(yè)整體戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃，積極穩(wěn)妥地推進。要做好整體設計，結(jié)合企業(yè)實際，找準問題，制定詳細的工作方案。要健全工作機制，豐富活動載體，創(chuàng)新方式方法和手段。要確保取得實效，細化責任，嚴格考核，務求實效。
三、保障措施
國資委成立*企業(yè)開展管理提升活動領(lǐng)導小組和工作小組來為*企業(yè)的管理提升活動提供支持、保障和服務。具體措施包括宣傳動員、工作指導、協(xié)調(diào)服務和評價表彰。領(lǐng)導小組下設辦公室負責日常工作和協(xié)調(diào)配合。國資委將通過各種方式加強對*企業(yè)的管理和指導。同時國資委還將及時研究解決企業(yè)開展活動中遇到的主要困難和突出問題。此外國資委還將對企業(yè)管理提升工作情況進行評價表彰先進企業(yè)和先進個人推動*企業(yè)持續(xù)開展管理提升工作。
四、華彩咨詢的優(yōu)勢
華彩咨詢集團作為中國領(lǐng)先的集團企業(yè)綜合服務商和集團管控咨詢服務首席專家有著豐富的經(jīng)驗和服務范圍優(yōu)勢覆蓋了多個行業(yè)如服務－金融業(yè)板塊重工－綜合類板塊醫(yī)藥化工板塊建筑房產(chǎn)板塊制造業(yè)板塊等五大領(lǐng)域為央企和大型國企提供了集團戰(zhàn)略集團管控咨詢等服務包括中石油集團中航工業(yè)集團等同時也為中國眾多的民營企業(yè)提供了管控咨詢并為多個省市主管機構(gòu)國資委等提供了整合服務并與多家知名機構(gòu)合作進行集團高管培訓合作。華彩憑借專業(yè)的團隊豐富的經(jīng)驗和優(yōu)質(zhì)的服務贏得了廣大客戶的信任和好評。
紫光集團自1988年起步，歷史悠久。當時，清華大學創(chuàng)辦了清華大學科技開發(fā)總公司，這是全校第一家綜合性校辦企業(yè)，也是紫光集團的前身。經(jīng)過多年的發(fā)展，紫光集團已逐漸形成了以集成電路為核心，從芯片到云計算的高科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，并在全球信息產(chǎn)業(yè)中嶄露頭角。目前，紫光集團不僅是中國*的集成電路企業(yè)之一，還是全球第三大手機芯片制造商。
紫光集團在企業(yè)級IT服務領(lǐng)域也表現(xiàn)卓越，排名中國第一、世界第二。作為集成電路領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，紫光集團的芯片業(yè)務主要涵蓋三大領(lǐng)域：以長江存儲為主的存儲芯片、以紫光展銳為主的手機芯片以及安全芯片。
關(guān)于清華紫光的發(fā)展歷程，值得一提的是其與各地的戰(zhàn)略合作。2017年，紫光集團與連云港市簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議；2018年，又與重慶市簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議及入駐兩江新區(qū)落地協(xié)議，多個項目隨后在渝落地。紫光集團重慶大樓于2019年啟用，紫光華智數(shù)字工廠項目等也在同一天簽約。最近，紫光展銳的T770和T760芯片采用了Imagination的Series3NX神經(jīng)網(wǎng)絡加速器IP，顯示出紫光集團在技術(shù)創(chuàng)新上的不斷進步。
清華威視技術(shù)股份有限公司是一家源于清華大學的國有企業(yè)，以輻射成像技術(shù)為核心業(yè)務。同方威視技術(shù)股份有限公司則是一家源于清華大學的高科技企業(yè)，自1997年成立以來一直在行業(yè)內(nèi)有著良好的表現(xiàn)。
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