中旭教育集團的發(fā)展歷程可謂是一部波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)史。從天下團隊在深圳皇都廣場的組建開始，便預(yù)示著一個偉大的企業(yè)即將崛起。創(chuàng)始人王笑菲獨具慧眼，首次將西點管理模式引入中國，并開創(chuàng)了西點執(zhí)行力訓練先河。此后，集團不斷推出執(zhí)行力系列音像和書籍產(chǎn)品，不斷強化執(zhí)行文化的建設(shè)。
隨著歲月的推移，中旭教育集團在2005年正式成立，并以培訓為核心業(yè)務(wù)，形成了完整的業(yè)務(wù)體系。隨后推出的《3S運營管理體系》管理咨詢項目和西點執(zhí)行力系列課程，進一步鞏固了集團的市場地位。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，集團辦公地址也多次搬遷，同時成立多家分公司，形成了遍布全國的格局。
經(jīng)過多年的努力，中旭教育集團在培訓和咨詢領(lǐng)域取得了顯著的成績。不僅推出了多個核心課程和產(chǎn)品，還榮獲了多項大獎和榮譽。集團還積極參與公益事業(yè)，捐助希望小學、設(shè)立教育基金等，展現(xiàn)了企業(yè)的社會責任感和擔當。
在新的歷史時期，中旭教育集團繼續(xù)保持著強勁的發(fā)展勢頭。不僅在全國范圍內(nèi)設(shè)立了多家分公司，還與國內(nèi)外知名學府開展合作，進行學術(shù)考察和交流研討。集團還不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，形成了同心多元、鏈式擴張的新模式。集團還注重員工的培訓和發(fā)展，開展了多種形式的培訓和拓展活動，為員工提供更多的成長機會。
▲在11月2日，由廣東省青少發(fā)展基金會及“中旭教育基金”共同發(fā)起的“希望小學愛心火炬接力”傳遞儀式在廣東省韶關(guān)市、清遠市的六所希望小學成功舉行。而在11月22日，有幸得到資助的13名學生親赴亞運會現(xiàn)場，感受體育盛事的魅力。
緊接著，11月20日傳來了喜訊，王笑菲總裁的著作《靠邊結(jié)果生存》年內(nèi)銷量突飛猛進，累計已達20萬冊。這無疑是對其辛勤付出的最好回饋。
在11月25日，令人振奮的是，事業(yè)部提前完成了年度業(yè)績指標，這一銷售奇跡在行業(yè)中引起了廣泛的關(guān)注。隨后在12月2日，中旭教育基金與廣東技術(shù)師范學院聯(lián)合舉辦的“愛心超市”活動在廣州盛大舉行。
而后的12月8日，集團傾力打造的創(chuàng)新課程“制度設(shè)計總裁班”在深圳開班，這標志著集團在教育培訓領(lǐng)域的又一步大跨越。12月9日，“深圳市中旭企業(yè)管理股份有限公司”經(jīng)過國家相關(guān)部門批準后正式成立，同時“中旭教育集團”也更名為中旭股份，這為公司的未來發(fā)展揭開了新的篇章。
同年12月20日，中旭珠峰商學院首屆EMBA班在深圳舉行了開學典禮，這為更多有志之士提供了深造的機會。緊接著的12月22日，“咨詢式商業(yè)模式創(chuàng)新實練營”《商業(yè)模式創(chuàng)新與控制》課程在深圳正式推出，這為企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新提供了新的思路和方法。
而在整個12月份，中旭企業(yè)管理股份有限公司的新VI（視覺識別）系統(tǒng)也完成了升級，展現(xiàn)了公司的新形象。
進入2011年，1月24日中旭股份舉行了首屆股權(quán)授予儀式，對員工進行了股權(quán)激勵，進一步激發(fā)了員工的歸屬感和工作熱情。而后的1月25日，中旭股份不僅捐資90萬援建廣東的三所學校，其股東還共同捐資180萬注入“中旭教育基金”，體現(xiàn)了公司的社會責任感。
在接下來的日子里，陜西、東莞、溫州、湖北、安徽、湖南等地的分公司相繼成立。4月至5月間，中旭股份還啟動了第9期精英集訓營和首期雄鷹集訓營，進一步加強了員工的培訓和能力提升。
而在教育行業(yè)，其他公司也取得了不俗的成績。如深圳市聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司（聚成集團），作為國內(nèi)知名的企業(yè)管理咨詢培訓專業(yè)運營商，一直致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的管理咨詢服務(wù)。影響力教育訓練集團作為中國培訓咨詢行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，一直以卓越的努力推動著行業(yè)的發(fā)展。
時代光華自創(chuàng)建以來，致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的精神食糧，策劃、組織、生產(chǎn)了大量的出版物、多媒體產(chǎn)品等。海翰培訓網(wǎng)則以其專業(yè)的管理咨詢能力，多次擊敗國際知名公司，成為了中國本土管理咨詢公司的佼佼者。
天元鴻鼎咨詢集團則致力于為企業(yè)管理者提供實效性的管理解決方案，為企業(yè)從成功走向卓越創(chuàng)造條件。尚德機構(gòu)作為中國*的職業(yè)教育機構(gòu)之一，已經(jīng)培訓了十余萬名學員，其標準化的課程體系已成為職業(yè)培訓領(lǐng)域的模板。
慧泉國際教育集團則是一個整合國內(nèi)外智慧資源的平臺，為企業(yè)和個人提供管理智慧和適用人才的培養(yǎng)。和君商學院則以商學研修、實練等為主要內(nèi)容，為學員提供全面的培訓和指導。北大縱橫商學院則依托強大的師資力量和豐富的管理咨詢案例，為企業(yè)提供專業(yè)的內(nèi)部培訓體系。
無論是中旭股份還是其他教育機構(gòu)，都在各自的領(lǐng)域取得了顯著的成就，為推動行業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出了積極的貢獻?！就卣怪号嘤栆I(lǐng)企業(yè)發(fā)展】
在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的道路上，培訓的重要性不言而喻。今天，我們將深入探討一家在業(yè)內(nèi)頗具影響力的咨詢公司——帷幄咨詢。
一、帷幄咨詢的獨特之處
帷幄咨詢，作為一家具有前瞻性的企業(yè)，創(chuàng)新地推出了全景實戰(zhàn)特訓營。此項服務(wù)不僅代表了公司內(nèi)訓定制系統(tǒng)的領(lǐng)先水平，還擁有一支通過六維考核的實戰(zhàn)導師團隊。公司自主研發(fā)了九大課程體系，徹底打破了傳統(tǒng)的教條式和格式化培訓模式。特訓營以企業(yè)實際經(jīng)營情景為背景，直面企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)，直擊問題根源，倡導應(yīng)用+訓練的雙效通道。這種以解決問題為導向的培訓方式，不僅提升了員工價值，還能將培訓成果工具化、系統(tǒng)化、落地化。
二、深圳軍歌嘹亮企業(yè)的卓越表現(xiàn)
深圳軍歌嘹亮企業(yè)管理策劃有限公司在業(yè)界有著良好的口碑。其提供的培訓服務(wù)得到了光大銀行、深圳航空、富安娜、洲際酒店等知名機構(gòu)的廣泛好評。公司的培訓團隊經(jīng)驗豐富，能夠針對不同行業(yè)和企業(yè)的需求，設(shè)計并實施多種培訓課程。從管理技能到員工發(fā)展，再到團隊協(xié)作，公司都能提供全方位的支持。
三、實戰(zhàn)性與有效性的結(jié)合
該公司非常注重培訓的實戰(zhàn)性和有效性。在培訓過程中，他們采用案例分析、角色扮演、小組討論等多種教學方法，使培訓內(nèi)容更加生動有趣，更容易被學員接受和應(yīng)用。公司還提供持續(xù)的跟蹤和支持，確保企業(yè)能夠長期保持培訓成果。
四、全方位的培訓解決方案
無論是企業(yè)管理、員工發(fā)展還是團隊建設(shè)，帷幄咨詢與深圳軍歌嘹亮企業(yè)都提供了豐富的培訓課程選擇。通過參考其他企業(yè)的評價和反饋，可以更全面地了解這些公司的服務(wù)品質(zhì)。如果你對這些公司感興趣，可以通過小李的郵箱[聯(lián)系方式]獲取更多詳細信息。
五、培訓部與企業(yè)大學的區(qū)別與聯(lián)系
1. 戰(zhàn)略結(jié)合：培訓部每年都會制定詳細的培訓計劃，主要側(cè)重于應(yīng)急式的培訓課程。而企業(yè)大學則站在更高的層次上，直接服務(wù)于公司的整體戰(zhàn)略目標。
2. 知識管理：培訓部往往以外購課程為主，而企業(yè)大學更強調(diào)自主研發(fā)能力和內(nèi)部講師隊伍的建設(shè)。
3. 學習理念：培訓部以管理者為中心，而企業(yè)大學則以學員為中心，注重學以致用和混合式學習方式。
六、企業(yè)大學的特征與價值
隨著市場經(jīng)濟和電腦網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)大學逐漸成為企業(yè)發(fā)展的重要支撐。它們具有企業(yè)性、戰(zhàn)略性、集成性、自主性和針對性的特征。它們不僅為企業(yè)提供學習資源，還助力企業(yè)戰(zhàn)略的實施和人才的開發(fā)。隨著開放性和虛擬性的增強，企業(yè)大學正逐漸成為企業(yè)與外部世界連接的橋梁。
七、企業(yè)大學內(nèi)部組織架構(gòu)的重要性
對于企業(yè)大學而言，建立合理的內(nèi)部組織架構(gòu)是高效開展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。這需要企業(yè)在設(shè)計組織架構(gòu)時充分考慮其業(yè)務(wù)需求和價值鏈，確保各個部門能夠協(xié)同工作，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。
在激烈的市場競爭中，培訓和發(fā)展的重要性不言而喻。選擇合適的培訓機構(gòu)和方式對于企業(yè)的長遠發(fā)展至關(guān)重要。希望以上內(nèi)容能為您提供有益的參考和幫助。
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