中國十大企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)概覽：
一、新航道管理學(xué)院介紹——提供全方位數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案的領(lǐng)先機(jī)構(gòu)，包括軟件SaaS服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)以及數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)咨詢和運(yùn)營服務(wù)。多年來在業(yè)界獲得了廣泛的好評(píng)和認(rèn)可。
二、平安智慧學(xué)院——平安集團(tuán)依托其豐富的員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供一站式的智能培訓(xùn)解決方案，涵蓋平臺(tái)、內(nèi)容以及運(yùn)營的全方面服務(wù)。
三、魔學(xué)研究院——知名的企業(yè)培訓(xùn)云平臺(tái)，作為企業(yè)微信和騰訊云的戰(zhàn)略合作伙伴，提供綜合性的培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái)，滿足企業(yè)多樣化的學(xué)習(xí)需求。
四、時(shí)代光華——?dú)v經(jīng)多年的發(fā)展，從學(xué)習(xí)資源供應(yīng)商到企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方案服務(wù)商，如今正積極邁向數(shù)字化學(xué)習(xí)方案服務(wù)商的新階段。
五、知學(xué)云科技——專注于為政企客戶提供數(shù)字化學(xué)習(xí)整體解決方案的服務(wù)商，致力于滿足不同客戶的特定需求。
六、酷學(xué)院——專注于用科技推動(dòng)組織能力提升的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)公司，為企業(yè)提供專業(yè)的培訓(xùn)與人才發(fā)展平臺(tái)。
七、騰訊樂享——騰訊出品的企業(yè)社區(qū)化知識(shí)管理平臺(tái)，包含文檔、課堂、直播、考試等多種功能，打造完整的培訓(xùn)學(xué)習(xí)閉環(huán)。
八、EduSoho——作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，致力于通過科技創(chuàng)新降低教育成本，提供穩(wěn)定、安全、高性價(jià)比的在線教育解決方案。
九、前程優(yōu)培——專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課程、體驗(yàn)培訓(xùn)等多種服務(wù)，課程覆蓋企業(yè)管理的各個(gè)方面。
十、量見·云課堂——知名企業(yè)培訓(xùn)品牌，提供人才移動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理SaaS云平臺(tái)，基于內(nèi)容大數(shù)據(jù)和專家智庫建立標(biāo)準(zhǔn)體系，提供定制工具及個(gè)性化運(yùn)營服務(wù)。
現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富多樣：
一、商業(yè)領(lǐng)袖EMBA課程——提升管理者的視野和格局，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，涵蓋社經(jīng)大勢、商業(yè)機(jī)會(huì)、組織理論等多個(gè)方面。
二、金融創(chuàng)新EMBA課程——主要關(guān)注財(cái)富增值和商業(yè)模式，包括經(jīng)濟(jì)局勢、股權(quán)投資、私募股權(quán)等內(nèi)容。
三、工商管理EMBA課程——培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)派管理人員，涉及企業(yè)戰(zhàn)略定位、品牌、文化、組織等多個(gè)方面的經(jīng)營策略。
四、健康產(chǎn)業(yè)EMBA課程——聚焦健康產(chǎn)業(yè)技術(shù)、人才、資本等交流平臺(tái)，包括健康產(chǎn)業(yè)全景、解碼未來科技等內(nèi)容。
五、財(cái)務(wù)管理EMBA課程——培養(yǎng)財(cái)務(wù)方面的人才，涉及財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、資本戰(zhàn)略等內(nèi)容。
六、品牌營銷CMO課程——針對(duì)企業(yè)品牌部、企劃部等部門的品牌營銷人才培養(yǎng)，包括品牌營銷格局培養(yǎng)和新打法等內(nèi)容。
一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的六大支柱
1. 承轉(zhuǎn)啟合的角色：擔(dān)當(dāng)企業(yè)上下、前后的橋梁，從“三承三啟”展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力。
- 承上啟下，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)同時(shí)開啟新的篇章。
- 承前啟后，延續(xù)歷史的同時(shí)引領(lǐng)未來發(fā)展。
- 承點(diǎn)啟面，把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)推動(dòng)全局發(fā)展。
2. 業(yè)務(wù)與團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)航者：
- 作為業(yè)務(wù)/專業(yè)領(lǐng)域的帶頭人，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前行。
- 作為業(yè)務(wù)技能輔導(dǎo)者，培養(yǎng)下屬的專業(yè)能力。
- 作為心態(tài)建設(shè)者，激勵(lì)下屬積極面對(duì)工作挑戰(zhàn)。
- 作為行為監(jiān)控者，管理并規(guī)范下屬的日常表現(xiàn)。
- 提供策略建議，推動(dòng)部門項(xiàng)目的長足發(fā)展。
3. 經(jīng)理人面對(duì)企業(yè)成長難題的應(yīng)對(duì)策略：
- 認(rèn)識(shí)到問題并非憑空產(chǎn)生，往往是經(jīng)理人之前的決策所導(dǎo)致。
- 經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)視為問題的發(fā)現(xiàn)者與解決者，而非僅僅抱怨者。
- 嚴(yán)格對(duì)待問題，不輕易放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。
- 認(rèn)識(shí)到企業(yè)的問題與員工息息相關(guān)，每個(gè)人的職責(zé)都應(yīng)包含解決這些問題。
- 管理人員需明確自身角色與職責(zé)，遵循重要的管理原則。
4. 管理者素質(zhì)基石：成功的管理者往往擁有IQ（智商）、EO（情商）及AQ（逆境商數(shù)）。
- 通過修行提升自身素質(zhì)，為成為成功的管理者奠定基礎(chǔ)。
5. 新經(jīng)理人的必備素養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)技巧：
- 重視規(guī)則與制度，確保高效的執(zhí)行力。
- 關(guān)注細(xì)節(jié)管理，提升競爭力。
- 堅(jiān)定正確的立場，反對(duì)錯(cuò)誤的行為。
- 以身作則，樹立誠信榜樣。
- 自發(fā)地全身心投入工作，展現(xiàn)積極態(tài)度。
6. 構(gòu)建企業(yè)生態(tài)管理系統(tǒng)：
- 從企業(yè)興衰中洞察細(xì)節(jié)管理的重要性。
- 提升管理者的細(xì)節(jié)管理素養(yǎng)，確保管理理念的有效實(shí)施。
- 通過“細(xì)節(jié)鏈”強(qiáng)化管理效果，固化優(yōu)秀做法，鑄就成就。
- 遵循“經(jīng)理三忌”與“經(jīng)理三問”，實(shí)現(xiàn)知行合一，從優(yōu)秀邁向卓越。
二、管理者的高效執(zhí)行之道
1. 打造組織忠誠的核心關(guān)鍵：
- 強(qiáng)調(diào)制度與標(biāo)準(zhǔn)的服從性，確保員工理念與行為的一致性。
- 重視企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的使命感與歸屬感。
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為日常管理的核心任務(wù)之一，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力。
2. 全員參與“OEC”運(yùn)動(dòng)：通過全方位的控制與清理，確保每一項(xiàng)工作都得到有效的執(zhí)行與反饋。
3. 時(shí)間管理的核心策略：清晰目標(biāo)、詳細(xì)計(jì)劃、堅(jiān)定原則是高效執(zhí)行的基礎(chǔ)。避免拖延，實(shí)行優(yōu)先序管理，提高會(huì)議效率?！昂镒庸芾矸▌t”提醒我們責(zé)任明確的重要性。正確的團(tuán)隊(duì)管理方式將有效提高團(tuán)隊(duì)的效率和工作質(zhì)量。那么在實(shí)際的工作中我們?nèi)绾文茏龅礁咝?zhí)行呢？這就離不開積極的人際溝通和管理者恰當(dāng)激勵(lì)的運(yùn)用了！管理者高效的執(zhí)行來源于積極的人際溝通方式——不僅僅是語言本身占到了溝通效果的極小部分比例（僅占7%），還包括聲調(diào)（占到了溝通的38%）以及最為重要的肢體語言（占到了溝通的55%）。在實(shí)際的工作場景中我們應(yīng)該注重有效的溝通方式傳遞更高效、積極、激勵(lì)的話語以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的工作熱情和協(xié)作效率最終達(dá)到企業(yè)高效的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)整體配合的默契合作起來讓員工積極主動(dòng)地朝著公司的既定目標(biāo)奮進(jìn)需要懂得如何正確使用非物質(zhì)激勵(lì)！在這個(gè)過程中愛的行動(dòng)熱情與快樂設(shè)身處地的聆聽舒心的微笑真誠的贊美等都起著至關(guān)重要的作用這些非物質(zhì)激勵(lì)方法能夠在員工心中產(chǎn)生巨大的動(dòng)力促使他們朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)達(dá)成預(yù)期的成果真正做到管理者的壓力管理恰當(dāng)激勵(lì)也發(fā)揮重大的作用；而壓力管理和員工訓(xùn)練是管理者高效執(zhí)行的最后一項(xiàng)核心關(guān)鍵作為管理者不僅要懂得如何激勵(lì)員工還要學(xué)會(huì)有效的壓力管理幫助員工應(yīng)對(duì)工作中的壓力和挑戰(zhàn)同時(shí)還要進(jìn)行必要的員工訓(xùn)練提升員工的工作能力和綜合素質(zhì)確保團(tuán)隊(duì)的持續(xù)發(fā)展和高效執(zhí)行通過恰當(dāng)?shù)募?lì)和壓力管理和科學(xué)的員工訓(xùn)練最終達(dá)到高效執(zhí)行的目的使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地！
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