在企業(yè)人力資源管理中，培訓(xùn)經(jīng)常面臨的問題是經(jīng)費(fèi)緊張或缺乏經(jīng)費(fèi)，以及培訓(xùn)被上層管理者忽視，導(dǎo)致培訓(xùn)人員難以有效開展培訓(xùn)工作。這些問題往往使得培訓(xùn)效果及其價值難以顯現(xiàn)。
對于正處于發(fā)展期的中小企業(yè)來說，其特點在于業(yè)務(wù)迅速拓展，管理體系尚不完善。這樣的企業(yè)中，為保障業(yè)務(wù)發(fā)展需要大量的人才，因此招聘工作成為關(guān)注的焦點。為了驅(qū)動團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)，績效考核工作也顯得尤為重要。雖然培訓(xùn)價值的體現(xiàn)是一個長期、漸進(jìn)、緩慢的過程，在企業(yè)中不易受到重視，但正因為企業(yè)處于發(fā)展期，急需拓展團(tuán)隊、提升效率，規(guī)范管理，培訓(xùn)工作才顯得尤為必要和緊迫。
到位的培訓(xùn)組織可以讓員工快速掌握企業(yè)信息和管理要求，順利進(jìn)入角色、高效開展工作；良好的培訓(xùn)氛圍可以促進(jìn)團(tuán)隊融合，加速企業(yè)文化的產(chǎn)生和定型；有計劃的培訓(xùn)系統(tǒng)能夠推動員工能力提升和職業(yè)發(fā)展，從而達(dá)到留人的目的。了解中小企業(yè)的真實培訓(xùn)需求，設(shè)計并實施相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容和形式，是培訓(xùn)人員確立自身價值、讓培訓(xùn)工作產(chǎn)生效果的前提。
一、中小企業(yè)的培訓(xùn)需求分析
企業(yè)對人的基本要求是員工能夠適崗、穩(wěn)定。對于處于發(fā)展期的中小企業(yè)來說，尋找適崗人才以及留住核心人才是一大挑戰(zhàn)。企業(yè)不同階層對培訓(xùn)價值的期望有所不同。企業(yè)所有者期望員工的專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)心態(tài)通過培訓(xùn)得到提升，同時希望企業(yè)文化和管理氛圍更加積極、和諧，以挽留優(yōu)質(zhì)人才。管理階層更關(guān)注團(tuán)隊的效率和目標(biāo)實現(xiàn)的能力，他們對培訓(xùn)的期望在于幫助提升員工的專業(yè)能力、工作熟練度和工作效率?；鶎訂T工則希望能有學(xué)習(xí)機(jī)會，掌握更多技能、知識，以勝任更高難度的工作和更高職位。為滿足這些需求，需要一個龐大、系統(tǒng)的培訓(xùn)體系來支撐，這雖然難以實現(xiàn)且不太經(jīng)濟(jì)，但實際上是由企業(yè)所有者階層主導(dǎo)的培訓(xùn)需求來決定。
二、中小企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容分類
中小企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容可根據(jù)其性質(zhì)和目的分為四類：崗位職責(zé)、工作流程和專業(yè)技能；企業(yè)介紹、企業(yè)文化和規(guī)章制度；提升職業(yè)意識、端正職業(yè)心態(tài)和開拓職業(yè)思維；員工未來職業(yè)發(fā)展所需專業(yè)技能。按這些分類，所有者階層更看重第一、第二類的培訓(xùn)內(nèi)容，管理階層則更看重第二、第三類的培訓(xùn)內(nèi)容。員工則希望獲得第一、第四類的培訓(xùn)內(nèi)容。為滿足各方的需求，需要精心設(shè)計和組織各類培訓(xùn)內(nèi)容和形式。
三、中小企業(yè)的培訓(xùn)形式選擇
培訓(xùn)形式的選擇涉及經(jīng)費(fèi)和師資兩個重要資源。中小企業(yè)在資金和人力資源方面都相對有限，因此在選擇培訓(xùn)形式時要根據(jù)實際情況進(jìn)行實事求是的選擇。對于崗位職責(zé)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，可以選擇講師講授、導(dǎo)師指導(dǎo)、觀看光盤和組織現(xiàn)場觀摩等形式。對于企業(yè)文化和規(guī)章制度的培訓(xùn)，可以采用主題論壇、案例詮釋、現(xiàn)場感受等形式。對于提升職業(yè)意識、端正職業(yè)心態(tài)和開拓職業(yè)思維的培訓(xùn)，團(tuán)隊特訓(xùn)是一種常用的選擇。在選擇培訓(xùn)形式時，需要注重創(chuàng)新，并結(jié)合績效考核和工作實踐來確保培訓(xùn)效果。要根據(jù)企業(yè)的實際情況和需求來選擇適合的培訓(xùn)形式，避免好高騖遠(yuǎn)的情況發(fā)生。團(tuán)隊特訓(xùn)在策劃時期，企業(yè)培訓(xùn)人員應(yīng)明確自己的培訓(xùn)目的和需求來源，這樣有助于設(shè)計更具針對性的培訓(xùn)游戲和引導(dǎo)步驟。每次活動后的情景討論，可由管理層成員主持，這能強(qiáng)化管理者在領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威方面的認(rèn)同。小組競賽可以增強(qiáng)員工對團(tuán)隊合作、溝通協(xié)調(diào)等職業(yè)素質(zhì)的認(rèn)同感。當(dāng)老板以助教或隊員的形式參與時，往往會產(chǎn)生意想不到的積極效果。
在團(tuán)隊特訓(xùn)達(dá)到高層次時，情感的交流和思想的碰撞會變得更加明顯，這是對生活的體驗和領(lǐng)悟。這時導(dǎo)入企業(yè)所需的培訓(xùn)內(nèi)容，將更容易深入人心。
關(guān)于員工未來職業(yè)發(fā)展路徑所需的專業(yè)技能培訓(xùn)，對于中小企業(yè)來說，師資和費(fèi)用的缺乏是一個問題。但企業(yè)資深技術(shù)人員和管理人員可以擔(dān)任講師或?qū)煹慕巧?。設(shè)定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和配套的知識與能力標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)有發(fā)展欲望的員工通過自學(xué)來提高自身能力，也是一種有效的培訓(xùn)方法。
在培訓(xùn)工作中，企業(yè)培訓(xùn)人員的角色至關(guān)重要。他們應(yīng)促進(jìn)為員工設(shè)置清晰的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并促進(jìn)員工上級關(guān)注員工成長。通過各種形式塑造企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍，如培訓(xùn)獎勵政策、定期分享活動等。
在安排培訓(xùn)時，應(yīng)考慮避免與工作安排沖突的問題。例如，培訓(xùn)內(nèi)容精簡、形式多樣，以及在何時培訓(xùn)都能得到上級認(rèn)可和員工支持。如安排在下班時間，可考慮提供一些干糧和飲水以解決員工的困難。
中小企業(yè)常用的培訓(xùn)方法主要是講授式培訓(xùn)，但這種方法有時會流于形式，缺乏吸引力。應(yīng)想辦法讓培訓(xùn)活動更加多彩多姿，例如讓內(nèi)部講師認(rèn)識到培訓(xùn)活動是展示自己專業(yè)能力和演講能力的機(jī)會，從而認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容。
培訓(xùn)與績效考核應(yīng)相結(jié)合，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)符合崗位職責(zé)和績效指標(biāo)的要求，這樣才能幫助員工有效達(dá)成工作目標(biāo)。晉升前評估員工是否能勝任新崗位是很重要的步驟。理想的做法是為員工進(jìn)行晉升規(guī)劃，設(shè)立培訓(xùn)要求和時間節(jié)點，讓員工通過自學(xué)完成培訓(xùn)，達(dá)到要求的即可晉升。
準(zhǔn)確識別并滿足中小企業(yè)在培訓(xùn)方面的需求是至關(guān)重要的。只有真正做到這一點，培訓(xùn)人員的工作才會被認(rèn)可和贊賞。在提供企業(yè)培訓(xùn)課程時，可以考慮包括人力資源培訓(xùn)、戰(zhàn)略管理培訓(xùn)等在內(nèi)的多種課程。企業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)在于提高員工的知識、技能和工作態(tài)度，從而發(fā)揮出*的潛力提高個人和組織的業(yè)績。
在設(shè)置培訓(xùn)課程時，應(yīng)基于培訓(xùn)需求分析，根據(jù)課程的普及型、基礎(chǔ)型和提高型將課程分為員工入職培訓(xùn)課程、固定課程和動態(tài)課程三類。國內(nèi)有許多教育機(jī)構(gòu)提供企業(yè)培訓(xùn)課程，如時代光華、知鳥等針對企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。在這里推薦一些中國企業(yè)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)，如時代光華、聚成集團(tuán)、企顧司等。
關(guān)于上海安越企業(yè)經(jīng)營管理咨詢公司的簡述
上海安越企業(yè)經(jīng)營管理咨詢公司，它不僅是一家致力于為企業(yè)提供財務(wù)管理的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，而且多年以來，其一直在財務(wù)管理的領(lǐng)域內(nèi)深入研究并廣泛傳播*的實踐策略。此機(jī)構(gòu)一直堅持的理念是，企業(yè)的成功和個人的成長，離不開健全的財務(wù)管理能力。它專注于幫助企業(yè)和個人建立起一套完善的財務(wù)管理體系，以應(yīng)對現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境的挑戰(zhàn)。
此機(jī)構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容涵蓋了對財務(wù)管理知識的深度解讀，以及實踐操作的指導(dǎo)。它通過專業(yè)的培訓(xùn)課程和一對一的咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)和個人掌握財務(wù)管理的核心技能，以實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展和個人的職業(yè)成長。
對于那些正在尋找提升財務(wù)管理能力的企業(yè)和個人來說，上海安越企業(yè)經(jīng)營管理咨詢公司無疑是一個值得考慮的選擇。我們相信，通過他們的專業(yè)服務(wù)和深入指導(dǎo)，無論是企業(yè)還是個人，都能在財務(wù)管理的道路上走得更遠(yuǎn)，更穩(wěn)。
希望以上的內(nèi)容對你有所幫助，如有更多需要了解的信息，歡迎隨時聯(lián)系我們。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/208508.html