企業(yè)管理培訓(xùn)費(fèi)用約為十萬(wàn)左右，但這只是大致的價(jià)格范圍。具體的費(fèi)用會(huì)受到多種因素的影響。對(duì)于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)來(lái)說(shuō)，其涵蓋的范圍非常廣泛，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容，費(fèi)用會(huì)有所不同。培訓(xùn)講師的水平和經(jīng)驗(yàn)也是影響價(jià)格的重要因素。優(yōu)秀的講師收費(fèi)較高，而初級(jí)講師的收費(fèi)則相對(duì)較低。
目前，企業(yè)管理培訓(xùn)主要有兩種方式。一種方式是單獨(dú)邀請(qǐng)管理領(lǐng)域的專家進(jìn)行面授或直播課程，如跨部門溝通、有效授權(quán)和執(zhí)行力等。根據(jù)企業(yè)的具體需求，可以選擇本地或外地的講師。本地講師的費(fèi)用在兩萬(wàn)以下，而外地講師由于涉及到差旅和食宿，費(fèi)用會(huì)超過(guò)兩萬(wàn)。
另一種方式是為管理者設(shè)計(jì)長(zhǎng)期或短期的培訓(xùn)項(xiàng)目，如《管理核心能力提升訓(xùn)練營(yíng)》。這種培訓(xùn)針對(duì)特定對(duì)象，例如30-50人的管理者群體。設(shè)計(jì)半年或一年的項(xiàng)目，涵蓋管理者的核心技能?？梢愿鶕?jù)需求進(jìn)行訪談定制，每月一期，每期1-2天。培訓(xùn)形式包括面授、研討、萃取和沙盤等。這種培訓(xùn)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)一般從二十萬(wàn)起，同時(shí)會(huì)提供成果交付，如個(gè)人管理能力畫像、管理實(shí)踐手冊(cè)和管理標(biāo)桿案例集等。
在眾多的企業(yè)管理培訓(xùn)課程和方案中，如何選擇適合自己的成為了管理者和企業(yè)面臨的難題。市場(chǎng)上存在各種各樣的培訓(xùn)課程和項(xiàng)目，其中大多數(shù)可能華而不實(shí)，缺乏真正的價(jià)值。有些課程過(guò)于理論化，有些則流于形式，真正能夠?qū)崿F(xiàn)投入產(chǎn)出比的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程并不多見(jiàn)。
在這種情況下，信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力的12Reads系列可能是個(gè)不錯(cuò)的選擇。這一系列課程基本涵蓋了企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域和方面，被許多人視為濃縮版的MBA或EMBA課程。還有觀點(diǎn)認(rèn)為，讀完《管理者必讀12篇》后再讀12Reads全系列書籍，能夠更全面地了解企業(yè)管理知識(shí)，包括硬技能和軟能力。
許多人在接觸管理培訓(xùn)或企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程后常常感到失望。這是因?yàn)樵S多培訓(xùn)課程過(guò)于功利，組織方往往只關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益的*化，而忽視了課程本身的質(zhì)量。在選擇管理培訓(xùn)課程時(shí)，建議優(yōu)先考慮那些真正關(guān)注課程質(zhì)量的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和課程，例如12Reads系列。
企業(yè)管理培訓(xùn)目前存在多種方式，既有短期的面授或直播課程，也有長(zhǎng)期的訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目。在選擇適合自己的培訓(xùn)課程時(shí)，需要關(guān)注課程的質(zhì)量和實(shí)效性，而不僅僅是價(jià)格。通過(guò)這樣的選擇，可以更好地提升自己的管理能力，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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