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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

大牌企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)榜單揭秘:業(yè)內(nèi)排名及發(fā)展趨勢展望至2025

2025-08-21 22:48:44
 
講師:管理培訓(xùn) 瀏覽次數(shù):339
 企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名前十為:AMA、*智睿咨詢、凱洛格KeyLogic、*企顧司、HPO耶比歐、創(chuàng)業(yè)黑馬、*訓(xùn)練、前程無憂評測、行動(dòng)教育、時(shí)代光華。 1.AMA:全球性的管理培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu),通過引進(jìn)和本土開發(fā)適合中國企業(yè)管理人員實(shí)際需要

企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名前十為:AMA、*智睿咨詢、凱洛格KeyLogic、*企顧司、HPO耶比歐、創(chuàng)業(yè)黑馬、*訓(xùn)練、前程無憂評測、行動(dòng)教育、時(shí)代光華。

1. AMA:全球性的管理培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu),通過引進(jìn)和本土開發(fā)適合中國企業(yè)管理人員實(shí)際需要的培訓(xùn),建立了完善的課程體系。

2. *智睿咨詢:致力于為全球企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者遴選、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與繼任管理咨詢服務(wù),推出數(shù)字時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。

3. 凱洛格KeyLogic:專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域,在戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、組織能力咨詢、企業(yè)文化咨詢、企業(yè)大學(xué)咨詢、領(lǐng)導(dǎo)力咨詢、人才盤點(diǎn)與人才評鑒等領(lǐng)域具有優(yōu)勢。

4. *企顧司:全球企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢顧問佼佼者,業(yè)務(wù)覆蓋公開課、內(nèi)訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、復(fù)合式學(xué)習(xí)系統(tǒng)/人才測評與企業(yè)運(yùn)營咨詢等方面。

5. HPO耶比歐:全球頗具影響力的企業(yè)咨詢管理服務(wù)提供商,業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)培訓(xùn)與咨詢、舉辦企業(yè)內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)、專業(yè)評量診斷、協(xié)助企業(yè)組織發(fā)展等領(lǐng)域。

6. 創(chuàng)業(yè)黑馬:國內(nèi)知名的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)加速服務(wù)平臺(tái),以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資訊、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)大賽等多種形態(tài)服務(wù)于企業(yè)。

7. *訓(xùn)練:全球知名企管訓(xùn)練品牌,提供管理領(lǐng)導(dǎo)/溝通&團(tuán)隊(duì)合作/上臺(tái)講話/演講技能及業(yè)務(wù)銷售等訓(xùn)練強(qiáng)化專業(yè)課程。

8. 前程無憂評測:國內(nèi)具有廣泛影響力的人力資源服務(wù)供應(yīng)商,提供招聘獵頭、培訓(xùn)測評、人事外包等專業(yè)人力資源服務(wù)。

9. 行動(dòng)教育:實(shí)效管理教育的知名品牌,為企業(yè)提供實(shí)效管理培訓(xùn)/咨詢輔導(dǎo)/年度顧問和學(xué)習(xí)工具等全生命周期服務(wù)。

10. 時(shí)代光華:基于網(wǎng)絡(luò)在線的組織學(xué)習(xí)方案服務(wù)商,為企業(yè)、、組織機(jī)構(gòu),提供綜合、高效、全方位的學(xué)習(xí)解決方案和實(shí)時(shí)響應(yīng)服務(wù)。

什么是企業(yè)管理培訓(xùn)?企業(yè)管理培訓(xùn)是指企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人力資源等各方面進(jìn)行規(guī)范管理的規(guī)章準(zhǔn)則。企業(yè)制度包括產(chǎn)權(quán)制度、運(yùn)行制度和管理制度。其中,管理制度是企業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)管理不可替代的工具。制定管理制度的目的是為了規(guī)范員工的行為,使企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)行之有效地進(jìn)行,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著社會(huì)環(huán)境的日新月異以及企業(yè)發(fā)展壯大,過于陳舊的“硬”制度已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需求,越來越多的制度應(yīng)逐漸“軟”化,符合企業(yè)的變革與創(chuàng)新。

中國十大企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如下:

1. 云學(xué)堂:為客戶提供數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案服務(wù),包括軟件SaaS服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)、數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)咨詢和運(yùn)營服務(wù)。

2. 平安知鳥:沉淀平安集團(tuán)32年大規(guī)模員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),面向企業(yè)提供“平臺(tái)+內(nèi)容+運(yùn)營”一站式智能培訓(xùn)解決方案。

3. 魔學(xué)院:摩博科技有限公司旗下知名的企業(yè)培訓(xùn)云平臺(tái),為企業(yè)提供一站式培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái)。

4. 時(shí)代光華品牌:創(chuàng)立于2000年,伴隨中國企業(yè)學(xué)習(xí)行業(yè)的發(fā)展,先后經(jīng)歷了學(xué)習(xí)資源供應(yīng)商和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方案服務(wù)商兩個(gè)階段。在人工智能與大數(shù)據(jù)的時(shí)代下,時(shí)代光華正向數(shù)字化學(xué)習(xí)方案服務(wù)商邁進(jìn)。

5. 知學(xué)云:深圳市知學(xué)云科技有限公司是國內(nèi)領(lǐng)先的為政企客戶提供數(shù)字化學(xué)習(xí)整體解決方案的服務(wù)商。

6. 酷學(xué)院:致力于用科技推動(dòng)組織能力提升的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)公司,專業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展平臺(tái)。

7. 騰訊樂享:于2017年開始對外服務(wù),由騰訊出品的企業(yè)社區(qū)化知識管理平臺(tái),擁有文檔、課堂、直播、考試等多種功能為企業(yè)打造完整的培訓(xùn)學(xué)習(xí)閉環(huán)。

8. EduSoho:數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商,致力于通過科技創(chuàng)新降低教育成本,提供穩(wěn)定、安全、高性價(jià)比的在線教育解決方案。

9. 前程無憂:專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),為客戶提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課程、體驗(yàn)培訓(xùn)、人才測評和在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)。

10. 量見·云課堂:成立于2017年,知名企業(yè)培訓(xùn)品牌,主要提供人才移動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理saas云平臺(tái)?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理新模式培訓(xùn)大綱

第一篇:新商業(yè)文明與管理創(chuàng)新

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理挑戰(zhàn)與突破

1. 企業(yè)發(fā)展中的系統(tǒng)觀與陰陽合一理念。

2. 全方位斷層現(xiàn)象在新商業(yè)文明時(shí)代的體現(xiàn):人文、能源、人才、管理等各方面的斷層。

3. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)階段發(fā)展與管理要求。

二、思維重塑與新商業(yè)文明的擁抱

1. 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的管理思維變革。

2. 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的三大考驗(yàn)及應(yīng)對路徑。

3. 文明變遷中的人性尊重與效率提升。

第二篇:可持續(xù)發(fā)展與管理本質(zhì)

一、規(guī)模管理與價(jià)值管理分析

1. 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展兩步走:從小到穩(wěn),再從強(qiáng)到大。

2. 回歸管理本質(zhì):以人為本,提高效率。

3. 基于人性的制度與文化理解。

4. 人才梯隊(duì)建設(shè)的原則與方法。

5. 人才短缺與斷層問題的解決方案。

二、動(dòng)態(tài)管理與企業(yè)變革

1. 掌握管理的發(fā)展規(guī)律。

2. 思路與胸懷決定企業(yè)的出路與高度。

3. 變革與創(chuàng)新:企業(yè)管理的策略化推進(jìn)。

4. 大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的企業(yè)管理創(chuàng)新。

第三篇:管理者的角色與素養(yǎng)

一、優(yōu)秀管理者的角色定位

1. 老板的多元角色與管理者的誤區(qū)。

2. 管理者在企業(yè)的六大角色定位:承上啟下、業(yè)務(wù)帶頭、心態(tài)建設(shè)等。

二、對待企業(yè)成長中的問題與素質(zhì)要求

1. 問題即機(jī)會(huì):對待問題的態(tài)度與方法。

2. 成功始于修行:IQ+EO+AQ的綜合素質(zhì)要求。

3. “新經(jīng)理人”必備的職業(yè)素養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)技能。

三、管理者的執(zhí)行力與執(zhí)行藝術(shù)六大核心關(guān)鍵詳解:員工理念打造、全員OEC運(yùn)動(dòng)、時(shí)間管理、人際溝通等。此外還包括非物質(zhì)激勵(lì)與恰當(dāng)?shù)募?lì)壓力管理,以及員工訓(xùn)練的重要性。通過這篇培訓(xùn)大綱,幫助管理者提高執(zhí)行效率,提升管理素質(zhì),實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越。




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