某企業(yè)在績效管理中發(fā)現(xiàn)員工技能短板影響整體績效，但培訓發(fā)展計劃缺乏針對性與系統(tǒng)性，致使員工成長緩慢、企業(yè)競爭力受限。優(yōu)化建議如下。
一、個性化培訓計劃。依據(jù)員工績效評估結果和個人職業(yè)規(guī)劃，制定與員工需求緊密匹配的個性化培訓計劃。
二、系統(tǒng)化培訓路徑。構建涵蓋新員工入職培訓、專業(yè)技能提升和領導力培養(yǎng)等的系統(tǒng)化培訓路徑，助力員工全面發(fā)展。
三、強化實踐與應用。培訓注重實踐操作和案例分析，確保員工學以致用，將知識技能轉化為實際工作成果以促進績效提升。同時建立跟蹤評價機制，保證培訓效果可衡量與可調(diào)整。
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