跟大家分享的是慶祝階段性成功的四個步驟，讓激勵更長久。
1、事先書面通知，就是我們要在做階段性慶祝成功的時候，一定要事先通知我們的相關(guān)團隊成員，有這樣一個共同的慶祝活動，增加儀式感。
2、讓慶功的獲獎者有一個分享的準備，并且告訴他是怎樣一個形式是適合他的，最好是PPT的形式，然后在這樣一個PPT形式當中告訴他需要準備的相關(guān)內(nèi)容。內(nèi)容的話基本上具有兩個要素，第一個要素的話讓他準備相關(guān)的產(chǎn)品，相關(guān)的客戶跟相關(guān)的項目的這樣一個背景介紹。第二點的話一定要他分享*挑戰(zhàn)的一些經(jīng)歷，還有讓他分享出來找到突破點的這樣的一個因子是什么？還有他最終的一個解決方案，這個在分享當中是非常能夠帶給大家一個經(jīng)驗的這樣一個總結(jié)跟激勵的作用的。
3、慶功的要素就是一定要邀請嘉賓。因為對于公司來講，這樣一個階段性的慶功活動的是起到一個激勵作用的。嘉賓一定要邀請一些公司里面德高望重的，有激勵的這樣一個高管，并且告訴這樣一個嘉賓，他需要在這樣一個整個過程當中做一個點評，頒獎合影的這樣一個環(huán)節(jié)，以資鼓勵。
4、在慶功結(jié)束以后，一定要做一個更加廣泛的信息流通。什么是更加廣泛的信息流通呢？公司準備了這樣一個比較全面的慶功活動，一定要把這樣一個慶功活動的開始總結(jié)的這樣一個經(jīng)驗教訓編輯成一個軟文，然后在公司的流通系統(tǒng)里面再分享給所有的員工。這樣能夠讓更多的人能夠感受到這樣一個階段性慶祝活動的這樣一個魅力，讓大家能夠感受到這樣一個鼓勵的，還有經(jīng)驗成功分享的作用。
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