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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

如何利用數(shù)據(jù)分析制定一個(gè)合理的績(jī)效考核?

發(fā)布時(shí)間:2023-01-03 11:13:37
 
講師:洪晟 瀏覽次數(shù):2360
 我們可以想象到,無(wú)論哪種指標(biāo)構(gòu)造方法,它一定會(huì)背后隱藏的一個(gè)邏輯就是你是怎么定下你的指標(biāo)的。無(wú)論你是頂層的設(shè)計(jì),還是底層的這種OKR的規(guī)劃,你是怎么定下來(lái)的?顯然不可能是拍腦袋去想這個(gè)不準(zhǔn)。比如說(shuō)從頂層設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō),我們就需要去分析現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)

我們可以想象到,無(wú)論哪種指標(biāo)構(gòu)造方法,它一定會(huì)背后隱藏的一個(gè)邏輯就是你是怎么定下你的指標(biāo)的。無(wú)論你是頂層的設(shè)計(jì),還是底層的這種OKR的規(guī)劃,你是怎么定下來(lái)的?顯然不可能是拍腦袋去想這個(gè)不準(zhǔn)。比如說(shuō)從頂層設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō),我們就需要去分析現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù),分析市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)據(jù),市場(chǎng)環(huán)境的數(shù)據(jù)。這樣我才能預(yù)測(cè)出我需要把這個(gè)指標(biāo)定到一個(gè)什么值。對(duì)于每一個(gè)人也是一樣,我現(xiàn)在要定一個(gè)OKR的指標(biāo)出來(lái)。好,我就需要知道我現(xiàn)在能完成什么,在什么約束條件下,我可以把這件事情做出來(lái),這是什么運(yùn)籌的分析,對(duì)吧?運(yùn)籌學(xué)里面的相應(yīng)的數(shù)據(jù)的分析,這些部分也都是我們?yōu)榱俗龀鯧PI和OKR需要考慮的問(wèn)題。

就是我需要收集到足夠多的數(shù)據(jù)來(lái)規(guī)劃出這個(gè)指標(biāo)具體的一個(gè)數(shù)值,我們其實(shí)能想象到,無(wú)論我們?cè)谄髽I(yè)里做什么,只要一旦落實(shí)到我最終具體要計(jì)算出某一個(gè)數(shù)字來(lái),他一定會(huì)用到數(shù)據(jù)分析相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)?,F(xiàn)在這個(gè)知識(shí)點(diǎn)簡(jiǎn)單的知識(shí)就是指標(biāo)體系的構(gòu)造,這個(gè)是我們需要了解的復(fù)雜一些的知識(shí)。就是我們剛才說(shuō)的運(yùn)籌方面相應(yīng)的這些部分,這些是KPI和OKR以及他們與現(xiàn)在數(shù)據(jù)分析關(guān)系的這樣的一個(gè)大概的情況。



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洪晟
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