員工培訓是指一定組織為開展業(yè)務及培育人才的需要，采用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養(yǎng)和訓練的管理活動。其目標是使員工不斷的更新知識，開拓技能，改進員工的動機、態(tài)度和行為，是企業(yè)適應新的要求，更好的勝任現(xiàn)職工作或擔負更高級別的職務，從而促進組織效率的提高和組織目標的實現(xiàn)。
1、員工培訓要注重提升理論素質。21世紀最成功的組織是學習型組織，最成功的人是學習力最強的人。面對后金融危機，時代瞬息萬變的外部經營環(huán)境，緊跟時代發(fā)展步伐的最有效方式就是鼓勵員工持續(xù)學習，不斷加強有針對性的員工培訓。
2、員工培訓要注重提升業(yè)務素質。不可否認，現(xiàn)在員工培訓更多的是針對業(yè)務領域的培訓。雖然此類培訓稍微帶有功利性的色彩，但是培訓作為人力資源管理的關鍵環(huán)節(jié)，與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、薪酬、績效考核等，本來就是一體化發(fā)展的，因此，加強業(yè)務培訓也應當提倡。
3、員工培訓要注重提升行為素質。良好的培訓有利于員工與員工之間的默契，有利于決策層、管理層和執(zhí)行層之間的順暢。有利于員工培訓是一項復雜的、系統(tǒng)的溝通交流，進而全面提升企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。員工培訓是一項復雜的、系統(tǒng)的、長期的工程，員工培訓是在潛移默化之中提升員工職業(yè)素養(yǎng)，規(guī)范員工言行，調動員工積極性、主動性。
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