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基建投資項目全流程課程課程對象：建工集團的投資人員、經(jīng)營人員、項目經(jīng)理、中高層及政府平臺公司相關人員課程大綱第一篇國家發(fā)改委《投資項目可研報告編寫大綱〉》解讀（一）投資項目《可研報告編寫大綱》出臺的背
國有企業(yè)投資項目課程課程對象：建工集團的內(nèi)部審計人員、經(jīng)營人員、項目經(jīng)理、中高層課程大綱第一篇國有企業(yè)投資項目后評價管理的主要政策依據(jù)《*企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目后評價工作指南》（國資發(fā)規(guī)劃規(guī)〔2005〕
基建項目全生命周期課程課程對象：政府投資管理部門人員，承建和施工企業(yè)的經(jīng)營開發(fā)人員、項目經(jīng)理、中高層課程內(nèi)容：一、新形勢下基建（政府投資）項目管理模式的改變1、我國新時代宏觀經(jīng)濟轉型與發(fā)展的趨勢2、我
PPP項目投資運營課程課程對象：建工集團中高層及運營人員、經(jīng)營人員、項目經(jīng)理、政府平臺公司相關人員課程大綱第一篇 高速公路PPP項目投資運營政策及重大決策機制 高速公路PPP項目主
工程項目合同索賠管理課程課程對象：電建或建工集團的投資人員、經(jīng)營人員、項目經(jīng)理、中高層及政府平臺公司相關人員課程大綱第一篇工程索賠概述1、索賠在西方的發(fā)展2、索賠在中國的發(fā)展與挑戰(zhàn)3、【案例分析】魯布
工程項目前期策劃課程課程對象：建工集團的項目經(jīng)理、投資人員、經(jīng)營人員、中高層及政府平臺公司相關人員課程大綱第一篇基建工程項目管理有關政策解讀1、建設工程管理規(guī)范（GB/T50326-2017)2、基建
工程項目投融資課程課程對象：承建和施工企業(yè)的經(jīng)營人員、市場開發(fā)人員、財務人員、項目經(jīng)理、中高層課程大綱一、建設工程主要投融資政策及現(xiàn)狀新能源投融資政策：優(yōu)化財政資金使用、落實金融支持政策、豐富綠色金融
工程項目投資立項課程課程對象：建工集團的項目經(jīng)理、投資人員、經(jīng)營人員、中高層及政府平臺公司相關人員課程大綱（一）基建工程項目可行性分析概述1、發(fā)改委2023版《可研報告編寫大綱》出臺背景2、2023版
環(huán)衛(wèi)一體化項目課程課程對象：企業(yè)的經(jīng)營人員、投資業(yè)務人員、財務人員、項目經(jīng)理、中高層課程大綱第一篇環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場發(fā)展及其政策依據(jù)環(huán)衛(wèi)市場沿革目前我國環(huán)衛(wèi)一體化業(yè)務開展情況《*辦公廳關于政府向社會力量購買
PPP運營課程課程大綱第一講存量資產(chǎn)盤活的背景、方向、領域與區(qū)域一、地方政府盤活存量資產(chǎn)的政策背景1.《關于進一步做好基礎設施領域不動產(chǎn)投資信托基金（REITs）試點工作的通知》（發(fā)改投資〔2021〕
基建工程項目課程課程對象：財政局干部、政府平臺相關人員，承建和施工企業(yè)相關人員課程亮點：實戰(zhàn)派風格，追求“落地”文化，針對性強，診斷式、咨詢式培訓解決企業(yè)痛點，生動幽默，通過視
EPC項目結算課程課程對象：承建和施工企業(yè)的項目經(jīng)理、經(jīng)營人員、市場開發(fā)人員、中高層、政府項目管理人員課程亮點：實戰(zhàn)派風格，追求“落地”文化，針對性強，診斷式、咨詢式培訓解決企
工程采購管理課程課程大綱：一、EPC工程總承包采購管理的主要政策依據(jù)1、《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》2020年3月1日起施行2、GB/T50358-2017建設項目工程總承包管理規(guī)
市場化融資政策課程課程對象：公司高管、財務官/財務總監(jiān)、財務負責人、財務主管、關鍵崗位財務人員課程大綱第一篇新形勢下市場化融資政策、途徑和方式一、煤炭產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)研究煤炭行業(yè)政策與發(fā)展歷程煤炭技術發(fā)
預算與控制實務課程課程背景預算與控制是企業(yè)財務管理的核心工具，是企業(yè)實現(xiàn)資源優(yōu)化、及時糾偏和防范風險、調(diào)動員工積極性、促進合作和交流，實現(xiàn)企業(yè)降本增效的有效保障。通過預算管理，能促進企業(yè)各項目標的實現(xiàn)
*基建投融資課程各相關單位：2023年11月3日，*辦公廳轉發(fā)了國家發(fā)展改革委、財政部《關于規(guī)范實施政府和社會資本合作新機制的指導意見》（國辦函〔2023〕115號文）。115號文是為了貫徹落實黨*、
項目管理中的財務控制課程課程大綱一、前言1、項目管理2、項目管理中財務控制的概念3、風險的定義二、預備知識-企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理1、內(nèi)部控制的起源與發(fā)展2、內(nèi)部控制的基本概念3、內(nèi)部控制的核心手法4
企業(yè)投融資創(chuàng)新課程課程背景當中國特色社會主義進入新時代之后，金融工具對于實體經(jīng)濟助力作用日益顯著，與此同時產(chǎn)業(yè)升級也促進了金融行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，因此系統(tǒng)化掌握金融工具與企業(yè)融資創(chuàng)新對于企業(yè)成長、產(chǎn)融結