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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
國有企業(yè)投資項(xiàng)目后評價管理
發(fā)布時間:2024-08-12 16:41:31
 
講師:趙紅衛(wèi) 瀏覽次數(shù):2640

課程描述INTRODUCTION

· 項(xiàng)目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:趙紅衛(wèi)    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

國有企業(yè)投資項(xiàng)目課程

課程對象:建工集團(tuán)的內(nèi)部審計人員、經(jīng)營人員、項(xiàng)目經(jīng)理、中高層

課程大綱
第一篇 國有企業(yè)投資項(xiàng)目后評價管理的主要政策依據(jù)
《*企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評價工作指南》(國資發(fā)規(guī)劃規(guī)〔2005〕92號)
《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》2019年修訂版
《省屬企業(yè)投資項(xiàng)目后評價 管理辦法》(XX省國資委?2023年04月28日發(fā)布)
2014年43號文政府投資工程隱性債務(wù)新規(guī)
2016年18號文中共**關(guān)于深化投融資體制改革的意見
《政府和社會資本合作(PPP)項(xiàng)目績效管理操作指引》財金〔2020〕13號文
《PPP業(yè)務(wù)風(fēng)險管控要求》(國資發(fā)財管〔2017〕192號)

第二篇 國有企業(yè)投資項(xiàng)目后評價管理概述
項(xiàng)目后評價的概念
項(xiàng)目后評價的目的
項(xiàng)目后評價的作用
項(xiàng)目后評價與項(xiàng)目內(nèi)部審計的關(guān)系
項(xiàng)目后評價報告格式

第三單元 國有企業(yè)投資項(xiàng)目后評價管理體系框架
項(xiàng)目后評價原則
項(xiàng)目后評價職責(zé):投資企業(yè)、國資委、項(xiàng)目組
項(xiàng)目后評價對象與范圍
項(xiàng)目后評價內(nèi)容
項(xiàng)目后評價依據(jù)和方法
項(xiàng)目后評價實(shí)施
項(xiàng)目后評價反饋:責(zé)任追究、經(jīng)營業(yè)績考核、經(jīng)營推廣、反面教材、決策參考

第四單元 項(xiàng)目實(shí)施過程的后評價管理
項(xiàng)目立項(xiàng)決策階段評價。主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目決策和批準(zhǔn)程序等
項(xiàng)目準(zhǔn)備階段評價。主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目合同及投資協(xié)議的簽訂、項(xiàng)目設(shè)計、資金來源和融資方案、采購招投標(biāo)、開工準(zhǔn)備等
項(xiàng)目實(shí)施階段評價。主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目合同及投資協(xié)議的執(zhí)行、項(xiàng)目“三大控制”(進(jìn)度、投資、質(zhì)量)、資金支付及財務(wù)管理、項(xiàng)目管理等
項(xiàng)目運(yùn)營階段評價。主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目驗(yàn)收、運(yùn)營和財務(wù)狀況、經(jīng)濟(jì)和社會效益等
【案例分析】

第五單元 項(xiàng)目實(shí)施效果的后評價管理
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)評價。主要內(nèi)容包括:投資、收益、營業(yè)收入、成本、稅利、投資收益率、資產(chǎn)負(fù)債率等現(xiàn)實(shí)情況。重新測算項(xiàng)目的財務(wù)評價指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)、償債能力等。財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評價應(yīng)當(dāng)通過投資增量效益的分析,突出項(xiàng)目對企業(yè)效益的作用和影響
項(xiàng)目技術(shù)目標(biāo)評價。主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)性以及安全性、資源、能源合理利用水平率等
項(xiàng)目環(huán)境和社會影響評價。主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目污染控制、地區(qū)環(huán)境生態(tài)影響、環(huán)境治理與保護(hù)及帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)升級等
項(xiàng)目管理評價。主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目管理體制與機(jī)制、項(xiàng)目管理水平、經(jīng)營者水平和能力等
項(xiàng)目持續(xù)能力評價。主要內(nèi)容包括:資源、環(huán)境、生態(tài)、物流條件、政策環(huán)境、市場變化以及自身競爭能力等
【案例分析】

第六單元 項(xiàng)目總結(jié)的后評價管理
項(xiàng)目成功的經(jīng)驗(yàn)、失誤的教訓(xùn)、得出的啟示、對策建議等方面
通過深入分析成功與失誤的原因,為今后類似項(xiàng)目的投資決策或改進(jìn)方案提供參考和借鑒
對因決策失誤或投產(chǎn)后經(jīng)營管理不善或國家產(chǎn)業(yè)政策、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境改變導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營處于困境的項(xiàng)目,研究提出解決的措施。
對發(fā)展前景不樂觀的項(xiàng)目制定補(bǔ)救方案,使項(xiàng)目盡快達(dá)到預(yù)期效益
【案例分析】

第七單元 以績效視角為導(dǎo)向的國企投資項(xiàng)目后評價管理新思路
參照財金〔2020〕13號文建全國企投資全生命周期監(jiān)管和績效管理體系
以績效視角梳理國有企業(yè)投資狀況、以績效評價助力國有企業(yè)高質(zhì)量后評價
評估維度:效益發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、市場發(fā)展、綠色發(fā)展和社會責(zé)任
按照五大維度設(shè)置關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)
引入第三方參與后評價實(shí)施
績效結(jié)果兌現(xiàn)
【案例分析】
【課間交流提問】、【分組討論】

國有企業(yè)投資項(xiàng)目課程


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/307238.html

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    參加課程:國有企業(yè)投資項(xiàng)目后評價管理

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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