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企業(yè)融資管理創(chuàng)新課程課程背景企業(yè)發(fā)展離不開融資，有規(guī)劃的融資可以幫助企業(yè)在控制風險的前提下把握商機實現(xiàn)快速且穩(wěn)健地發(fā)展，因此腦洞大開地拓展融資渠道降低融資成本是企業(yè)家們必須掌握的法寶；把融資管理創(chuàng)新與
生產(chǎn)業(yè)財融合課程課程背景當前國內(nèi)去杠桿、去產(chǎn)能、去庫存，這決定了企業(yè)的競爭日趨酷烈，我們從哪里取得更多的利潤？要么開源，要么節(jié)流，也就是通過更為精細的生產(chǎn)過程管理以控制成本。“利潤是節(jié)省出
管理會計報表課程課程背景在競爭酷烈的市場環(huán)境下，管理者既需要把握公司整體經(jīng)營情況，又必須通過經(jīng)營活動分析對公司運作實現(xiàn)精細管理。如何從宏觀及微觀的不同視角、不同維度解讀財務信息？管理層又如何通過大量數(shù)
財務分析決策方法課程課程背景作為公司的總經(jīng)理，若要企業(yè)在競爭中脫穎而出，就需要多方面的管理技能，通過財務信息把握企業(yè)的運作，現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么，作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經(jīng)理，你是否曾有過以下
房地產(chǎn)企業(yè)投資課程課程背景五道強監(jiān)管紅線對房地產(chǎn)企業(yè)也造成了極大的壓力，加之房地產(chǎn)集團公司項目眾多，現(xiàn)金投入量大，且易受宏觀調(diào)控政策及金融政策影響，因此，考慮跨界投資，尋找第二業(yè)務增長曲線，是諸多房企
風投的主要流程課程課程背景企業(yè)在IPO前通常會有多輪次的資本運作，包括風投和私募股權(quán)的進入。企業(yè)往往不知如何與資方對接？也不知道資方關注哪些方面以及這些關注點重要性的排序？在與資方溝通時展示些什么資方
房地產(chǎn)稅務管理課程課程內(nèi)容第一模塊全面認識稅務籌劃稅務籌劃的動力金稅四期到底是為何讓企業(yè)膽戰(zhàn)心驚金稅四期的大數(shù)據(jù)到底有多厲害金稅四期是如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題的稅務籌劃=業(yè)務流程+稅收政策+籌劃方法+會計處理
融資創(chuàng)新的方法課程課程背景突如其來的疫情令到房地產(chǎn)行業(yè)遭受重創(chuàng)，很多房企的銷售量出現(xiàn)了很大的程度的下降，加之對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控政策及金融政策影響，房地產(chǎn)公司經(jīng)營更是雪上加霜，舉步維艱，資金鏈面臨著
房地產(chǎn)項目財務課程課程背景在房住不炒的整體基調(diào)下，宏觀調(diào)控政策前穩(wěn)后嚴，融資收緊，房企將面臨前所未有的現(xiàn)金流壓力，近年倒閉的規(guī)模房企中不乏千億級知名房企，如何改善項目現(xiàn)金流？如何為項目融資都是首要考慮
成本降本增效方法課程課程背景國內(nèi)經(jīng)濟正處于疫情后艱難的恢復期，但供應鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱；國際上，*貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈，國際市場面臨著前所未有的不確定性，這都決定了企業(yè)的競爭
業(yè)財融合項目管理課程課程背景房地產(chǎn)開發(fā)項目業(yè)務內(nèi)容復雜，周期長，受國家調(diào)控政策影響大，不確定因素多，開發(fā)風險大。多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)公司已具備財務分析的職能，再通過流程再造、組織職能優(yōu)化、前置嵌入式業(yè)財融合
高管經(jīng)營管理課程課程背景控制公司日常經(jīng)營的常設機構(gòu)為董事會以及向董事會負責的公司高管，那么代表小股東利益的高管如何在工作中既要維護小股東合法的權(quán)益不被大股東侵占，又要通過降本增效實現(xiàn)經(jīng)濟效益，并且在不
業(yè)財融合職責課程課程背景數(shù)字化時代下的經(jīng)濟環(huán)境和市場需求瞬息萬變，競爭日益激烈，盈利持續(xù)下降，業(yè)務運營的處境也越來越艱難。在此新經(jīng)濟常態(tài)下，財務管理必須從傳統(tǒng)模式的控制型賬務財務向業(yè)財融合的伙伴型業(yè)務
市值管理核心課程課程背景不同公司處在同樣的行業(yè)和盈利水平，為什么市值規(guī)模會相差10倍？為什么有的上市公司增發(fā)、再融資輕而易舉，有的卻困難重重？為什么有的公司善用股權(quán)激勵、減持套現(xiàn)、增持、回購等方式加速
財務經(jīng)營分析應用課程課程背景在競爭酷烈的市場環(huán)境下，企業(yè)家既需要從宏觀及微觀的不同視角、不同維度解讀財務信息把握公司整體經(jīng)營情況，又須通過經(jīng)營活動分析對公司運作實現(xiàn)精細管理。管理層如何通過大量數(shù)據(jù)為決
投資項目全流程課程課程背景企業(yè)要上市或上市后要求業(yè)績的增長都對快速擴張有剛性需求，除挖掘自身經(jīng)營方面的潛力外，并購重組無疑是一條捷徑，但稍有不慎即可能導致并購失敗，損失投入的大量時間和金錢。全球并購案
業(yè)財融合價值創(chuàng)造課程課程背景數(shù)字化時代下的經(jīng)濟環(huán)境和市場需求瞬息萬變，競爭日益激烈，盈利持續(xù)下降，業(yè)務運營的處境也越來越艱難。在此新經(jīng)濟常態(tài)下，財務管理必須從傳統(tǒng)模式的控制型賬務財務向業(yè)財融合的伙伴型
財務BP決策支持課程課程背景傳統(tǒng)財務陷在傳統(tǒng)財務活動的思維、體系框架中，對業(yè)務缺少了解，財務語言和業(yè)務語言的轉(zhuǎn)換困難，與業(yè)務部門關系緊張，“不被理解、不受歡迎、不堪重任、不能作為&rdqu