黃熙華, 實戰(zhàn)型專家。先后在飛利浦、聯(lián)想等國內外*大企業(yè)從事品質、工程和企業(yè)經(jīng)營管理工作二十余年,歷任經(jīng)理、高級經(jīng)理和總監(jiān)等職。在聯(lián)想集團曾獲得聯(lián)想集團首屆質量奪標獎,聯(lián)想六西格瑪推進委員會成員。作為聯(lián)想集團的認證講師,黃老師主講《關鍵時刻*》、經(jīng)理管理技能、質量管理等課程。黃老師是廣東省省政府質量【點擊詳細】
推行六西格瑪黑帶培訓的過程中,六西格瑪黑帶培訓組織人員起關鍵作用,六西格瑪黑帶培訓組織人員中,包括六西格瑪黑帶。推行六西格瑪黑帶培訓需要進行六西格瑪黑帶培訓,那么六西格瑪黑帶培訓不可忽視哪些細節(jié)? 六西格瑪黑帶培訓時不可忽視的細節(jié),六西格
質量管理體系審核員(內審員或外審員)應具備的十項基本能力,如下: 1、對質量管理體系標準條款比較熟悉,例如:ISO9001,IATF16949. 2、對質量管理體系的常規(guī)過程比較熟悉,例如:設計開發(fā),生產(chǎn)制造,倉庫管理,人員培訓
清楚理解設計評審、設計驗證、設計確認三個概念 在ISO9001:2015版本的8.3.4 設計和開發(fā)控制條款中有:組織應對設計和開發(fā)過程進行控制,以確保: …… b)實施評審活動,以評價設計和開發(fā)的結果滿足
目前,六西格瑪黑帶培訓已經(jīng)廣泛的應用在各個領域,也是受到了很多企業(yè)的認同,推行六西格瑪黑帶培訓會改善企業(yè)的管理。那么,人力資源推行六西格瑪黑帶培訓可以達到哪些效果? 如今,走進人力資源辦公室,每個人的辦公區(qū)域桌面整潔,文件擺放整齊,窗戶明
國際鐵路質量委員會(簡稱IRQB)成立于2018年9月,其成員包括鐵路運營、系統(tǒng)集成和設備制造領域的標桿公司,是為促進鐵路行業(yè)質量而成立的。IRQB Insights是一個系列文章,介紹鐵路質量的各個技術方面和IRIS認證方案。本系列文
班組作為企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織,是控制各類事故的前沿陣地,是企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎,從以往生產(chǎn)中諸多發(fā)生的事故原因分析來看,多是由于班組安全意識淡薄、安全管理不到位、安全責任落實不到位、執(zhí)行規(guī)程措施打折扣造成的。“沒有規(guī)矩
“專業(yè)科技人員、有關負責人,如果事先獲得項目管理的專業(yè)資格認證,系統(tǒng)掌握相關方法和技能,將會大大提高項目的研發(fā)效率和成功率。”日前,PMI(項目管理協(xié)會)認證項目及學術事務經(jīng)理Michael Price先
你的第一份工作就是生產(chǎn)線的檢驗員,負責判定產(chǎn)品是否符合要求,你的主管告訴你,你每天都要落實做好生產(chǎn)線的首件檢查,只有首件符合了才允許生產(chǎn)線進行生產(chǎn)。你嚴格執(zhí)行了首件檢查制度,就是每次開機時抽取了三個產(chǎn)品進行檢驗,當這三個產(chǎn)品都符合要求的時候