張文鶴,國內知名醫(yī)療產業(yè)管理講師,北大MBA班《健康產業(yè)管理》課程指定講師,北大光華管理學院特聘講師,德國拜耳醫(yī)藥集團特邀顧問。
張文鶴老師有十余年國內三甲醫(yī)院管理經驗,對公立醫(yī)院的運作及發(fā)展歷程有深厚的積累和認知,善于將西方管理學中的優(yōu)秀因素植入到適合中國國情的公立醫(yī)院當中,【點擊詳細】
一、TS16949內審員培訓的重要性 TS16949是適用于汽車行業(yè)的質量體系規(guī)范,它為供應鏈提供持續(xù)改進、加強缺陷預防、減少變差和浪費的方法。對于企業(yè)而言,擁有合格的TS16949內審員意義重大。 首先,正確理解和運用汽車質量管理體系
工廠的品質管理要掌握好這二十一字要訣: 一、定標準。包括技術標準,規(guī)定產品或服務的技術性能、規(guī)格參數(shù)等;質量管理標準,規(guī)定員工的作業(yè)方式、檢驗方法等;外觀標準,以實物樣品可視化的方式呈現(xiàn)出來;還包括安全標準、環(huán)保標準等。 二、勤
合格質量總監(jiān)必須抓好的五件事。 一、構建并優(yōu)化質量管理體系。構建符合國際標準又適應企業(yè)特色的質量管理體系,包括質量方針目標,對現(xiàn)狀改進,與組織總目標和發(fā)展方向協(xié)調一致。管理者需具備持續(xù)改進能力,確保質量體系有效運行和持續(xù)改進。
很多大廠的質量人員跳槽到中小企業(yè),本以為是降維打擊,結果卻發(fā)現(xiàn)被打擊的是自己。這些大廠的指導人員以為自己在大廠的經驗和技能可以輕松的應對中小企業(yè)的場景。但實際上卻發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)的職能要求并不低,甚至于更加的嚴格,客戶更加難搞。他們需要更加細致
一、8D培訓概述 8D又稱團隊導向問題解決方法、8D問題求解法(8D Problem Solving)是美國福特公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低於其應有值時有關問題的解決,它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法,同時對於統(tǒng)計制
一、TPM培訓概述 TPM(Total Productive Maintenance)即全員生產維護,是一種以設備為中心、以生產現(xiàn)場為核心的管理方法,追求生產系統(tǒng)效率之極限(總合的效率化)。它涵蓋了設備保全、品質保全、個別改善、事務改善、
流程管理,不僅可以積累智力資產,保障企業(yè)平穩(wěn)運營,而且還是企業(yè)進行項目管理、質量管理、人力資源管理等其他管理的基礎,如何將質量管理融入流程建設。 一、在對現(xiàn)有的流程體系,進行評估,發(fā)現(xiàn)流程沒有覆蓋到的業(yè)務及操作,在此基礎上,通過流程信
一、上海4S店培訓內容及需求 在上海的4S店中,培訓內容涵蓋多個方面。從上海大眾九江恒茂4S店2013年度培訓需求分析與計劃可以看出,培訓需求是多樣化的?;鶎訂T工對培訓十分渴求,例如有8%的員工需要進行公司品牌歷史及榮譽培訓,23%需要產