業(yè)大學安全工程碩士
華東地區(qū)環(huán)境健康安全管理-資深培訓專家
國家注冊管理咨詢師 、國家注冊安全工程師、上海市注冊安全標準化評審員
蘇州園區(qū)安監(jiān)、吳中安監(jiān)、昆山安監(jiān)外聘安全培訓專家、蘇州社保局外聘工傷預防評審專家
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單件流培訓定義 單件流培訓(OnePieceFlow),是指產品以一個單件或者一個批次來流動,按產品族劃分集中生產,將人、機、料、法相結合,使得各個工位間有序地緊密連接從而形成一個連續(xù)流
你的第一份工作就是生產線的檢驗員,負責判定產品是否符合要求,你的主管告訴你,你每天都要落實做好生產線的首件檢查,只有首件符合了才允許生產線進行生產。你嚴格執(zhí)行了首件檢查制度,就是每次開機時抽取了三個產品進行檢驗,當這三個產品都符合要求的時候
審核是由獨立于被審核客體(如產品、服務、過程、人員、組織、體系、資源)的人員進行,審核員不能審核自己的工作。 例如:ISO9001,ISO/TS22163,IATF16949一體化的管理體系,審核客體是“體系”
首先從《ISO9000:2015 質量管理體系基礎和術語》中摘錄對質量管理體系的定義如下: (1)、管理體系:(某)組織建立方針和目標以及實現這些目標的過程的相互關聯和相互作用的一組要素。 (2)、質量管理體系:管理體系中關
在很多企業(yè)中,工作人員時而坐在辦公桌前,電腦工作,時而走動、在會議室里聚集開會。六西格瑪培訓公司咨詢發(fā)現很難通過實際的流程來實現目的,六西格瑪培訓公司則通過流程改進,對影響產品質量的因素進行整合優(yōu)化,實現企業(yè)更好的優(yōu)化管理。
企業(yè)管理有一個基本的思想,那就是認為企業(yè)是一個最復雜、最高級別的系統(tǒng)。 所有系統(tǒng),都有一個共同的特點:它是相互關聯的。某一項功能或者某一個部分得到改善或者效率得到提高,并不一定能使整體得到改善,事實上還有可能損害甚至毀壞這個系統(tǒng)。
新公司應該怎么推行六西格瑪黑帶培訓? 一、要想成功地推行六西格瑪黑帶培訓 首先要從最基本的5S開始,完成了以后再逐步地推進六西格瑪。因為,在現場,將某類物品或工
職場轉型第一年:充實而又進步的一年 過去的一年既是忐