《思維的答案》作者
互聯(lián)網(wǎng)原創(chuàng)自媒體【*思維】所有人
【工作經(jīng)歷】
當(dāng)納利RRD(中國)有限公司企劃中心總監(jiān)
深圳創(chuàng)維多媒體有限公司《創(chuàng)維多媒體》創(chuàng)意主編
【簡要介紹】
李偉希生于1974年11月,有10余年【點擊詳細(xì)】
假如突然有一天你爹告訴你,我早就實現(xiàn)了一個小目標(biāo),現(xiàn)在給你個公司,你自己去管理,那么你知道該怎么管理嗎?夢想還是有的,萬一實現(xiàn)了。當(dāng)你接手這個公司以后, 一、應(yīng)該帶上一把砍刀,沖到九樓,砍掉最高層的手和腳。因為高層干部他是要指揮團(tuán)隊作
隨著金融科技時代的快速進(jìn)步,銀行柜面業(yè)務(wù)正在面對前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為了助力銀行在激烈的競爭環(huán)境下提升銷售業(yè)績,特別是在即將到來的2025年取得突破性進(jìn)展,眾多銀行正積極尋求并創(chuàng)新銷售技巧的策略。本文將結(jié)合實際案例,通過表格形式詳細(xì)解讀這
?在日益變化的商業(yè)環(huán)境中,特別是在即將到來的2025年,銷售技巧的革新已成為企業(yè)不可或缺的一部分,是提高競爭力、實現(xiàn)業(yè)績增長的關(guān)鍵所在。本文將為您提供一份全面且實用的指南,幫助銷售團(tuán)隊在新時代的浪潮中嶄露頭角,脫穎而出。 一、深度理解客戶
----學(xué)習(xí)百年建黨史,做百年老字號企業(yè) 自20世紀(jì)80年代,90年代,00年代,10年代直到2020年,凡50余年,大浪淘沙,一茬又一茬企業(yè)倒下,一撥又一撥企業(yè)興起,如同過山車一樣,三年河?xùn)|,三年河西,可謂&
本文接續(xù)前文《戰(zhàn)略十問(上)》 第四問:外部環(huán)境變化 給小企業(yè)帶來了什么威脅和機(jī)遇? “我們什么也沒做錯,但是我們卻輸了!” &nb
企業(yè)設(shè)計定義未來深刻體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)在面對快速變化市場環(huán)境時,如何通過前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新性的設(shè)計思維來塑造和引領(lǐng)未來的發(fā)展路徑。 企業(yè)設(shè)計定義未來不僅僅是關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計,它更是一種高維的系統(tǒng)性的思維方式,企業(yè)設(shè)計定義未來涵蓋了
<p>兩種企業(yè)營銷思維,自我導(dǎo)向與他人導(dǎo)向。自我導(dǎo)向的企業(yè),關(guān)注的是自己的產(chǎn)品是否優(yōu)秀。成群結(jié)隊的舉行鼓舞士氣的會議,自我導(dǎo)向的思維認(rèn)為,意志堅強(qiáng),有決心,工作努力,銷售技巧高明,就必將獲得成功。對于自我導(dǎo)向思維的企業(yè)。也許他們
?在未來的絲綢銷售市場內(nèi),企業(yè)的成功將會緊密地依賴于對市場趨勢的準(zhǔn)確捕捉與對銷售策略的持續(xù)創(chuàng)新?,F(xiàn)在,讓我們對這一過程進(jìn)行細(xì)致的分析,以便為相關(guān)企業(yè)提供一些有益的參考。 圖表1:絲綢市場消費(fèi)動向概覽 下表展現(xiàn)了消費(fèi)者的消費(fèi)趨勢,包括各種