已加入本站1561天 , 點(diǎn)擊量：28955 次
?講師背景：
?美國(guó)CIPT認(rèn)證講師
?注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
?拆書(shū)幫資深*
?結(jié)構(gòu)性思維版權(quán)課程認(rèn)證講師
?五維教練領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師
?歐卡認(rèn)證企業(yè)引導(dǎo)師；
?領(lǐng)英平臺(tái)(赤兔)輔導(dǎo)導(dǎo)師；
?15年企業(yè)管理咨詢\\運(yùn)營(yíng)\\培【點(diǎn)擊詳細(xì)】
教你一個(gè)方法，但是玩兒砸了，別找我，大家是不是感覺(jué)自己已經(jīng)老了？現(xiàn)在00后的年輕人都出來(lái)工作了，他們...
你的下屬業(yè)績(jī)不佳，你必須非常正式嚴(yán)正的跟他講，表達(dá)你心里的不滿意。這個(gè)不滿意不只是業(yè)績(jī)，是你的能力這...
1、政治智慧不足。老實(shí)人往往直來(lái)直去，避開(kāi)是非，人人愛(ài)聽(tīng)，卻沒(méi)人把你當(dāng)好老板。因?yàn)槁殘?chǎng)就是場(chǎng)戰(zhàn)役，不...
為什么有的人就像開(kāi)天眼一樣，十秒鐘能讀懂一個(gè)人，三十秒就可以看穿他的內(nèi)心，半天可以跟任何人混熟。你做...
職場(chǎng)你跟你的領(lǐng)導(dǎo)相處，就算你們關(guān)系再好，你也一定要掌握個(gè)度。這里我不是慫恿你，不要去相信你的領(lǐng)導(dǎo)，而...
我再說(shuō)個(gè)職場(chǎng)的真相，沒(méi)有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)無(wú)緣無(wú)故的對(duì)你的態(tài)度忽冷忽熱，飄忽不定。如果你能把我所說(shuō)的話，全都...
職場(chǎng)我再給你揭示一個(gè)特別有意思現(xiàn)象，就是那些總愛(ài)出入領(lǐng)導(dǎo)辦公室喜不自知的人，你就看吧，到最后晉升的時(shí)...
在職場(chǎng)上，怎么讓你的領(lǐng)導(dǎo)老板心甘情愿的去栽培你。我說(shuō)要不你就像他，要不你就是他。職場(chǎng)上哪有這么多伯樂(lè)...
很多人在職場(chǎng)當(dāng)中能力沒(méi)有問(wèn)題，業(yè)績(jī)也沒(méi)有問(wèn)題，但就是加薪晉升沒(méi)有你的事兒，就是因?yàn)樽霾缓孟蛏瞎芾恚?..
為什么領(lǐng)導(dǎo)不能把話說(shuō)的太明白？其實(shí)這是一個(gè)普遍現(xiàn)象，如果深入了解的話，會(huì)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)脑酱螅f(shuō)的話就...
空降領(lǐng)導(dǎo)怎么做？某單位調(diào)來(lái)一位新高管，大多數(shù)同仁都很興奮，據(jù)說(shuō)這個(gè)新來(lái)的高管是個(gè)能人，專門(mén)派來(lái)整頓業(yè)...
公司要業(yè)績(jī)，這個(gè)預(yù)算不到位，支持不到位怎么辦？你怎么去爭(zhēng)取，你向上溝通，一直是一個(gè)非常高深的一個(gè)學(xué)問(wèn)...
做好管理五個(gè)辦法。 1、管理管的有道理。什么是道理？能夠協(xié)助員工完成工作，達(dá)成目標(biāo)的機(jī)制就是道...
一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，必須適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)對(duì)下屬的認(rèn)可，讓你的下屬愿意并愿意在你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格下更加的努力跟奮斗，所以...
當(dāng)我們遇到了公司的業(yè)務(wù)制度做改變，員工一定會(huì)有很多的想法。但是我們?cè)趺慈ッ鎸?duì)這個(gè)問(wèn)題呢？ 1、...
文靜
劉紅梅
李曉慧（SZ）
陳小洪
陳舜
焦中秀
蘇運(yùn)
王雯雯
徐佳偉
鄧智飛
魏亮
宋潤(rùn)生
邵華
劉凌
簡(jiǎn)丹