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你的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓你覺得很累嗎？比如特別喜歡想一出是一出，朝令夕改，看到別人做的好的，過幾天一切推倒重來，因?yàn)樗麚Q了一種思路，又或者非常喜歡制定一些制度，周報(bào)、日?qǐng)?bào)、月報(bào)，講究格式，不能有錯(cuò)別字，就感覺總在一些無意義的事情上，浪費(fèi)特別多的時(shí)間，又
領(lǐng)導(dǎo)提拔員工的三個(gè)步驟及要點(diǎn)： 第一步，細(xì)致觀察與深入評(píng)估。領(lǐng)導(dǎo)在決定晉升員工前會(huì)悄然進(jìn)行一系列觀察與評(píng)估，員工可能察覺到工作中領(lǐng)導(dǎo)目光更多停留在自己身上或會(huì)議中自己格外受關(guān)注。此時(shí)保持冷靜極為關(guān)鍵，很多人因緊張過度或行為失常展露不成
為什么有人總能快速掌握一個(gè)行業(yè)的訣竅，然后總是順利拿到結(jié)果？其實(shí)不是他們能力有多高，而是他們掌握了富人思維，看一個(gè)人有沒有富人思維，要看以下這三點(diǎn)。 第一，看遇到難事兒?jiǎn)栒l。大多數(shù)遇到難事兒，喜歡問身邊的人，問爸媽，問同學(xué)問朋友。而富
遇到同事給你扣情緒化帽子時(shí)的反擊方法： 一、萬能回復(fù)版。直接回 “你以為我和你一樣啊”。 二、陰陽怪氣版。 “我發(fā)現(xiàn)你好喜歡給別人貼情緒化的標(biāo)簽啊，是因?yàn)槟憧偛徽祭韱?rdquo;。 三
有沒有遇到過這樣的人？無論別人說什么，他都會(huì)在第一時(shí)間提出反對(duì)意見，或者對(duì)別人的提議進(jìn)行否定，常把：沒有，不是，我覺得你說的不對(duì)，這樣的說辭掛在嘴邊，這種行為被稱作是病理性詭辯，喜歡靠反駁別人來凸顯自己的存在感，在言語上搶得了先機(jī)，實(shí)則敗的
如果領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著更上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)或者當(dāng)著管人事的領(lǐng)導(dǎo)夸你，不要再回復(fù) “過獎(jiǎng)了”。此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)可能把你當(dāng)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，他夸你也是在夸自己，若回復(fù) “過獎(jiǎng)了”，可能會(huì)打他的臉，如果沒有時(shí)間發(fā)揮，記住這三句萬
工作失誤，領(lǐng)導(dǎo)大發(fā)脾氣，給你一頓猛批，這個(gè)時(shí)候應(yīng)該怎么辦？職場(chǎng)小白都比較緊張，想快速的和領(lǐng)導(dǎo)解釋清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)冷靜下來，職場(chǎng)老手都知道，這個(gè)時(shí)候保命要緊，領(lǐng)導(dǎo)沒有直接給你送冷板凳，那說明他對(duì)你還是有期望的，你急于去辯解，就等于火上澆油，給自己
送禮這個(gè)事兒，最尷尬的情況莫過于被婉言謝絕，而且發(fā)生的概率非常高，所以為了讓對(duì)方能夠收下你的心意，必須提前推演對(duì)方有哪些拒絕你的因素和托辭，并且要準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)的話術(shù)。 1、對(duì)方跟你說，你太不懂事了，把東西拿回去，怎么回？領(lǐng)導(dǎo)，這次是我冒
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