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實(shí)戰(zhàn)型領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展教練
曾任：阿里巴巴某事業(yè)群高級(jí)人才發(fā)展專家
曾任：平安集團(tuán)全資子公司培訓(xùn)總監(jiān)
曾任：吉利旗下新能源車企組織與人才發(fā)展總監(jiān)
曾任：韋博教育集團(tuán)企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)
曾任：AMD華北大區(qū)渠道培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
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一、東方領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 東方領(lǐng)導(dǎo)力有著獨(dú)特而豐富的內(nèi)涵。從《義言道商·東方領(lǐng)導(dǎo)力》這本書來(lái)看，它邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外學(xué)者從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化繼承與弘揚(yáng)的角度出發(fā)，結(jié)合傳統(tǒng)文化智慧與當(dāng)代商業(yè)理念，對(duì)當(dāng)代商業(yè)實(shí)踐進(jìn)行提煉和分析。這表明東方領(lǐng)導(dǎo)力與傳統(tǒng)文化有
一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)概念回顧 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力打破了傳統(tǒng)觀念中領(lǐng)導(dǎo)力是天賦或特質(zhì)的看法。它認(rèn)為通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，任何人都可以掌握并發(fā)展出有效的領(lǐng)導(dǎo)力?！皬?fù)制”的關(guān)鍵在于工具化。在西方社會(huì)，像可口可樂、寶潔這樣的大企業(yè)，將工作拆分成可以
一、堅(jiān)定的信念引領(lǐng)方向 林肯的領(lǐng)導(dǎo)力首先體現(xiàn)在他有著堅(jiān)定的信念。他堅(jiān)信每個(gè)人都享有平等的權(quán)利，這種信念源自他對(duì)圣經(jīng)的深入研究以及個(gè)人的道德觀念。在當(dāng)時(shí)美國(guó)社會(huì)面臨著奴隸制的巨大爭(zhēng)議時(shí)，他始終秉持著自由和平等是美國(guó)的核心價(jià)值觀。這種信念使他
一、引言：林肯領(lǐng)導(dǎo)力名言的意義 林肯作為美國(guó)歷史上偉大的總統(tǒng)，他的領(lǐng)導(dǎo)力名言有著深遠(yuǎn)的意義。這些名言不僅僅是對(duì)當(dāng)時(shí)美國(guó)社會(huì)治理的一種智慧體現(xiàn)，在當(dāng)今的企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及個(gè)人成長(zhǎng)等多方面，都猶如一盞盞明燈，為人們提供指引。他的名言涵蓋了
一、領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)的核心要素 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)包含多個(gè)核心要素。首先，解決問題是領(lǐng)導(dǎo)力的要義，這里的問題分為維持性問題和變革性問題。維持性問題可憑借過往經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、耐心和基本智商按固定程序和方法解決，而變革性問題需打破現(xiàn)狀，涉及職責(zé)結(jié)構(gòu)變化，更為
一、領(lǐng)導(dǎo)力模型的基本概念 領(lǐng)導(dǎo)力模型是指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力研究和實(shí)踐的理論框架，它與領(lǐng)導(dǎo)過程、領(lǐng)導(dǎo)行為、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)情境等密切相關(guān)。這些要素共同構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)力概念鏈，處于核心層（第一圈層）的是領(lǐng)導(dǎo)過程，第二圈層的領(lǐng)導(dǎo)行為、領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)知
一、立人lp領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的基本概念 立人lp領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)旨在提升個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)管理等多方面有著重要意義。領(lǐng)導(dǎo)力通常是指一個(gè)人聚焦組織目標(biāo)，并帶領(lǐng)人們?yōu)槟繕?biāo)而努力的能力。在企業(yè)環(huán)境中，這涉及到對(duì)“人”和“事”的管理與影響。例如，一個(gè)
一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性 領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)復(fù)雜且多元的概念。從管理學(xué)角度看，它是在管轄范圍內(nèi)，充分利用人力和客觀條件，以最小成本辦成所需之事并提高團(tuán)體辦事效率的能力。它還包括建立愿景目標(biāo)、使自己與他人承諾于企業(yè)長(zhǎng)期成功、激發(fā)他人自信心和熱情以
崔高峰
王洪濤
陳爾冬
晏貴年
劉彤
付鈺
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劉健(BJ)
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張靖一
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