★歷任世界500強(qiáng)企業(yè)摩托羅拉(中國)電子有限公司人力資源項(xiàng)目經(jīng)理
★通用電氣傳感與測量集團(tuán)大中國區(qū)人力資源經(jīng)理
★美國特雷克斯公司中國區(qū)人力資源總監(jiān)等職位
★北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士
★資深人力資源專家
★*財(cái)大MBA校外導(dǎo)師
★曾擔(dān)任騰訊【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在2025年,隨著市場競爭的持續(xù)加劇,銷售行業(yè)對人才的需求愈發(fā)迫切。為了幫助銷售團(tuán)隊(duì)更好地提升業(yè)績,本文將為您詳細(xì)介紹一系列實(shí)用的銷售人才招聘技巧。以下是按照招聘流程整理的關(guān)鍵步驟及其詳細(xì)內(nèi)容。 一、明確招聘需求 在招聘之前,首先需對公
? 從人類文明進(jìn)步到大國的崛起,從產(chǎn)業(yè)的開發(fā)到企業(yè)的興衰成敗,歸根結(jié)底都是人才大戰(zhàn)。尤其是在大變局和風(fēng)起云涌的大時(shí)代,任何競爭都是擁有一流人才,能制高掌局者勝。 天英出鴻蒙,玄女定九天 ? “江山待有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年?!边@是翻開人
?隨著銷售行業(yè)的轉(zhuǎn)型趨勢日漸明朗,許多職場人士正考慮將銷售職業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠渌I(lǐng)域。為了幫助大家順利通過面試,本文將以一種更加直觀的方式提供一系列的攻略與技巧,通過表格形式呈現(xiàn),讓讀者能夠更好地理解和應(yīng)用。 以下是關(guān)于面試準(zhǔn)備、面試應(yīng)對技巧以及
?在即將到來的2025年職場競爭中,銷售轉(zhuǎn)技能崗的面試成為眾多求職者的重要關(guān)口。為了幫助求職者更好地準(zhǔn)備面試,下面提供一份詳細(xì)的面試技巧解析,以表格形式呈現(xiàn),內(nèi)容如下: 一、面試前準(zhǔn)備要點(diǎn): 準(zhǔn)備工作 | 具體內(nèi)容 — | —
<p>雖然這個(gè)人不太合我的心意,但現(xiàn)在招人這么難,招人的成本那么高,先把它留下來試一試唄,試啥?知道招一個(gè)人的成本高,不知道招錯(cuò)一個(gè)人的成本有多高。算一算,招到一個(gè)人的時(shí)候,就已經(jīng)花費(fèi)了各種各樣的渠道成本、人力成本、物力成本、時(shí)
?隨著2025年銷售行業(yè)的競爭日益激烈,脫穎而出并非易事。要想在眾多候選人中備受矚目,我們必須深入理解面試的技巧與策略。以下是經(jīng)過精心整理的一份詳盡的面試指南,通過豐富的表格形式幫助您呈現(xiàn)最佳狀態(tài)。 一、面試前的充分準(zhǔn)備 1. 了解公司
補(bǔ)上三個(gè)培訓(xùn)原則,直接提高你的企業(yè)績效 培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率低是全世界公認(rèn)的頑疾。詹姆斯·柯克帕特里克博士在紀(jì)念柯氏四級評估模型提出50周年的文章中曾總結(jié)到:  
?在招生市場競爭日趨激烈的背景下,構(gòu)建一個(gè)高效且有影響力的招生策略尤為重要,尤其是在即將抵達(dá)的2025年。本文將詳細(xì)介紹一系列有效的招生技巧,并通過直觀的表格形式展示,以助力于各教育機(jī)構(gòu)提升招生效果。 以下是一些關(guān)鍵的招生技巧及其描述、預(yù)