已加入本站993天 , 點(diǎn)擊量：29074 次
企業(yè)人力資源管理與實(shí)踐專家
西安交通大學(xué)碩士
原全球電動(dòng)車(chē)新能源三強(qiáng)企業(yè)旭派集團(tuán)董事長(zhǎng)助理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)
原A股上市公司濟(jì)川藥業(yè)（600566），績(jī)效管理負(fù)責(zé)人
埃貝索咨詢合伙人，網(wǎng)格云科技合伙人
國(guó)家一級(jí)人力資源管理師
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
簡(jiǎn)歷上的工作或?qū)嵙?xí)經(jīng)歷怎么寫(xiě)，才能最大程度放大優(yōu)勢(shì)呢？三個(gè)簡(jiǎn)歷上的通病。 第一個(gè)，人崗不匹配。...
當(dāng)嘗試完各種績(jī)效管理工具，比如KPI、BSC、OKR，但是公司的績(jī)效仍然沒(méi)有得到改善，那這個(gè)時(shí)候啊，...
績(jī)效工資和績(jī)效獎(jiǎng)金的差別，分析一下這兩個(gè)概念。績(jī)效工資就是根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和現(xiàn)階段的工作成果，在固...
當(dāng)老板要求HR經(jīng)理制定一個(gè)績(jī)效管理方案的時(shí)候，HR經(jīng)理該怎么辦？作為HR經(jīng)理。 第一，得搞清楚...
知道華為是怎么做增量績(jī)效管理的嗎？華為的增量績(jī)效管理，重點(diǎn)體現(xiàn)在對(duì)薪酬包的管理上，對(duì)薪酬包的管理，華...
要想打造高績(jī)效組織，先厘清高績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)。普通公司和500強(qiáng)公司的差距可能就在對(duì)高績(jī)效的理解上。有個(gè)銷(xiāo)...
公司領(lǐng)導(dǎo)突然決定把技術(shù)員研發(fā)部原本工資的50%作為基本工資，把剩下的50%作為績(jī)效和公司的營(yíng)業(yè)收入掛...
別問(wèn)KPI和OKR哪個(gè)更好，有人說(shuō)OKR要學(xué)的和谷歌一樣好，就是最好的績(jī)效管理體系，聽(tīng)了真讓人好笑，...
KPI和OKR其實(shí)是完全不沖突的，完全可以靈活交互的運(yùn)用，不建議這樣建立自己的績(jī)效管理體系。 ...
末位淘汰制是傳統(tǒng)制造業(yè)30年前發(fā)明的管理工具。如果還在用它，就是在極大的傷害組織。這是因?yàn)槟┪惶蕴?..
為什么傳統(tǒng)的績(jī)效考核方式效果越來(lái)越差？總結(jié)了一下，大概有四個(gè)方面的原因。 第一個(gè)，績(jī)效反饋比較...
一家公司的部門(mén)經(jīng)理，最近心情特別差，然后準(zhǔn)備要離職了，問(wèn)他什么原因？事情是這樣的，前段時(shí)間，公司做了...
OKR和KPI的本質(zhì)差異到底是什么？ 第一個(gè)差異，OKR是基于激活和釋放的視角。KPI是基于控...
績(jī)效的三種用法。 第一種用法，為了考核而考核。很多人說(shuō)不要為了考核而考核，但有時(shí)候在一些確定下...
績(jī)效管理越來(lái)越呈現(xiàn)十大方面的趨勢(shì)。 第一個(gè)，績(jī)效管理同戰(zhàn)略的結(jié)合越來(lái)越緊密，同業(yè)務(wù)的結(jié)合越來(lái)越...
楊明
王化豐
秦蕾
王琛淏
王民權(quán)
孫語(yǔ)晗
許惠龍
張希彬
張立興
李文莉
歐陽(yáng)錦中
曾祥兵
張朋松
張墨林