? 從人類文明進(jìn)步到大國的崛起，從產(chǎn)業(yè)的開發(fā)到企業(yè)的興衰成敗，歸根結(jié)底都是人才大戰(zhàn)。尤其是在大變局和風(fēng)起云涌的大時(shí)代，任何競爭都是擁有*人才，能制高掌局者勝。
天英出鴻蒙，玄女定九天
? “江山待有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年?！边@是翻開人類歷史大幕的序言詩。制高人才是引領(lǐng)和奠定未來的關(guān)鍵！
? 中華百家姓的起源，大部分的姓氏都是由姬姓和嬴姓等八大姓氏分化演變而來。其中，姬姓是黃帝的本姓，嬴姓是黃帝女兒后裔的姓氏；姬與雞同音，雞就是玄鳥。上古時(shí)代，人類以打獵為生，首先把鳥類馴化為雞等家禽的部落，社會(huì)生產(chǎn)力最發(fā)達(dá)，其部落首領(lǐng)自然會(huì)成為部落聯(lián)盟的酋長。雞對(duì)應(yīng)十二地支的酉，故尊長、酋長、師尊、奠定、遵命等詞與意都與“酉”雞有關(guān)。上古戰(zhàn)神九天玄女，是傳說中的人首鳥身，騎乘玄鳥，在部落戰(zhàn)爭中具有*的制空權(quán)與制高優(yōu)勢，其創(chuàng)造的奇門遁甲和兵法韜略，是華夏民族開疆拓土，賴以致勝的法寶，后世的軍事韜略與兵法皆是其傳承和發(fā)揚(yáng)之杰作。歷代各種玄道“天書”，都與九天玄女安邦治亂有關(guān)。傳說中，每當(dāng)天下由亂趨治時(shí)，有時(shí)是九天玄女親授，有時(shí)則是有道高人代行。如戰(zhàn)國時(shí)期，孫臏從鬼谷子那里得天書三卷，八門遁法，六甲靈文。其后，張良得到黃石公的真?zhèn)饕喑鲎跃盘煨w略。
? 這一切都說明，盤古開天地，天英出鴻蒙，玄女定九天。即九天玄女自古就為中華民族奠定了鴻鵠大志。幾千年來，我華夏英才輩出，從來不缺仰望星空的天英之才。
? 中國是重賢禮士之邦，古代招賢納士的經(jīng)典案例是構(gòu)筑黃金臺(tái)：
? 戰(zhàn)國時(shí)燕昭王恭拜郭隗為師，并按照郭隗的主意在易山筑起“黃金臺(tái)”，專門用來招納賢才。隨后出現(xiàn)了“士爭湊燕”的局面，招來了樂毅、蘇代等人，使燕國日益強(qiáng)盛，成為戰(zhàn)國七雄之一。
哪里是世界人才熱土，那里就成為世界中心
1.
國際人才“三高”之爭
? 二戰(zhàn)后，*作為主要的戰(zhàn)勝國之一，不僅大量搜羅戰(zhàn)敗國的機(jī)器裝備，更是不遺余力地搜羅戰(zhàn)敗國的先進(jìn)技術(shù)和人才， 尤其是那些掌握了先進(jìn)技術(shù)的高精尖人才。因?yàn)槿瞬攀侵腔邸⒅R(shí)之所在，網(wǎng)羅人才就是為了獲取他們頭腦中的知識(shí)，獲取*、最前沿的技術(shù)。*由此迅速崛起，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。他們從戰(zhàn)敗國獵取了大量高素質(zhì)人才，為*帶來了大量財(cái)富。
? 從此，*一直推行國家獵頭政策及有關(guān)的移民策略，網(wǎng)羅世界精英，奠定了近百年來全球領(lǐng)先的科技成就。*夢就是用高素質(zhì)、高薪酬、高創(chuàng)投這“三高”造就的全球精英夢。*的移民政策實(shí)際上就是國家獵頭，吸納的是各國科技精英和企業(yè)家富商。
? 如今，東方睡獅已經(jīng)徹底醒來。*總書記指出：“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力?！北贾袊鴫?，華人精英回流；國家在有條件的地方設(shè)立國際人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，吸引國際人才來中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，甚至留學(xué)。同時(shí)，支持戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的公司和科研機(jī)構(gòu)從全球挖獵人才。國家的獵頭思維，是為國家的戰(zhàn)略事業(yè)網(wǎng)羅能勝任和突破的“領(lǐng)頭羊”。
? 哪個(gè)國家推行更好的機(jī)制、更開放的政策，哪個(gè)國家就會(huì)崛起，成為最強(qiáng)大的國家。最近，任正非強(qiáng)烈呼吁：我們應(yīng)該拿出政策來擁抱世界人才來中國創(chuàng)業(yè)。
2.地區(qū)間的人才競爭重磅迭出
? 改革開放以來，孔雀東南飛，造就了珠三角和長三角經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)高地。如今，各地方政府，攬才政策和獵才舉措重磅迭出。
? 深圳不僅是得風(fēng)氣之先，更是聚攏智能制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的人才高地。深圳始終把創(chuàng)新和人才作為城市的主導(dǎo)戰(zhàn)略。近年來，相繼出臺(tái)了一系列的人才政策，吸引了來自海內(nèi)外的各路英才和豪杰。?
? 2018年深圳的研發(fā)投入占GDP的比重達(dá)到4.2%，相當(dāng)于以色列的水平；PCT國際專利的申請(qǐng)量在全國大中城市中已經(jīng)是15連冠；戰(zhàn)略性新產(chǎn)業(yè)的增加值增長率達(dá)到兩位數(shù)。新增國家高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到3000家以上，高新企業(yè)已達(dá)到1.44萬家，居全國第二位；建設(shè)了一大批的基礎(chǔ)研究機(jī)構(gòu)，每年拿出1/3的財(cái)政科研資金用于基礎(chǔ)研究。吸引一大批全球的科學(xué)家和科技人才來深圳，從事基礎(chǔ)研究，補(bǔ)齊其創(chuàng)新鏈的短板。??
?? 所以，深圳涌現(xiàn)出許多的創(chuàng)新型企業(yè)，絕非偶然，而是靠長期的、大批的科學(xué)家、研究人員研究攻關(guān)而累積起來的。從最近的國際形勢和未來發(fā)展，大家都會(huì)看到，基礎(chǔ)研究對(duì)地區(qū)、對(duì)中國是非常非常的重要！因此，國內(nèi)地區(qū)間的人才競爭必須學(xué)深圳，有國際視野和產(chǎn)業(yè)縱深的攬才。
企業(yè)間的人才爭奪已成為“德高”與“望重”之爭
? 成就別人，是德高、是境界、也是格局。企業(yè)競爭中，除了勝過別人、壓過別人、超越別人，甚至你死我活之外，也可以“成就別人”。
? 互聯(lián)網(wǎng)和未來的萬物互聯(lián)的本質(zhì)就是大數(shù)據(jù)支撐下的一種自由、共享和協(xié)作，它使人們從傳統(tǒng)社會(huì)秩序的枷鎖里解脫，人才不是社會(huì)活動(dòng)中的零件由你隨意組裝，而是萬物之靈及其價(jià)值尺度。于是門客型人才開始崛起，組織開始下沉，這就是去中心化的人本主義。
? “德不孤必有鄰”，這個(gè)世界沒有人是一座孤島，彼此成就才能海闊天空。在新的企業(yè)人才競爭里，從“做事用人”到“用人做事”，企業(yè)必須主動(dòng)思考去解決組織生態(tài)和人才的雙互價(jià)值問題，并發(fā)揮特長為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，否則企業(yè)就會(huì)被人才淘汰。
? 在用人做事上，華為任正非是站在全球視野選擇有德之才，布局企業(yè)組織戰(zhàn)力。這里說的“德”并不是我們通常所理解為“品德/德行”那么高標(biāo)準(zhǔn)，“德”者應(yīng)有的功能和狀態(tài)也，是能把握受眾讓目標(biāo)落地功成的功德，能力不足即缺德了。很多企業(yè)的發(fā)展思路是：先立項(xiàng)再找人。任正非的思路卻剛好相反：一定要先找到有能成事的高德/領(lǐng)袖，再立項(xiàng)做產(chǎn)品，而不是產(chǎn)品立項(xiàng)了再找主管，否則人德不配位就是*的失德。
? 把自己看的過于偉大，總以自我格局為中心、稱雄稱霸的，其功德的格局很?。话芽蛻魸M意和員工成長看的很大，把企業(yè)的社會(huì)責(zé)任看的很重的，才真有大格的德，必然盛德大業(yè)。
? 未來能在人才競爭中致勝的企業(yè)還得是“望重”的，即企業(yè)要有更大的理想和情懷，只為理想而奮斗，不為金錢而忙活。
? 華為始終堅(jiān)守一個(gè)原則：拒絕資本的進(jìn)入。在大家都忙著上市、爭當(dāng)首富的今天，華為卻拒絕資本。任正非覺得，資本貪婪的本性會(huì)破壞華為理想的實(shí)現(xiàn)。要為理想而奮斗，不為金錢而奮斗。
? 看看當(dāng)年國美電器CEO陳曉，為了“勝利大逃亡”的私欲，至職業(yè)經(jīng)理人的品性于不顧，甘當(dāng)貪婪資本的推手，乘人之危而坑害企業(yè)和老板，使國美大勢不再；還有曾經(jīng)玩弄保險(xiǎn)資金于股場之中的“野蠻人”，如今不知其資本的情懷歸何處？寶能系如若提升高格大德，率領(lǐng)商湯后裔潮歌商邦轉(zhuǎn)戰(zhàn)縱橫于國際資本大市場，時(shí)不時(shí)給高通、蘋果等國際*的高科技企業(yè)舉舉牌，必然為中華開劈金融反擊戰(zhàn)的新戰(zhàn)場。姚老板，到那時(shí)，世人必定敬佩您為“股戰(zhàn)神”。
? 沒有遠(yuǎn)大的理想和情懷，企業(yè)的魂歸何處？人才的夢又何以追求？企業(yè)追求利益和老板的目標(biāo)沒有錯(cuò)，但如此的企業(yè)千千萬萬，有理想和擔(dān)當(dāng)?shù)挠⒉旁鯐?huì)留戀你這點(diǎn)小燕雀之志？
??? 未來是企業(yè)組織＋門客的時(shí)代，企業(yè)人才競爭若能做到“讓理想的人才為理想的企業(yè)實(shí)現(xiàn)理想。”會(huì)何止門客三千！
? 本文作者江豐耕，系粒粒金團(tuán)首席顧問。? 粒粒招公眾號(hào)將陸續(xù)推出有關(guān)企業(yè)人才戰(zhàn)略的系列策略，敬請(qǐng)關(guān)注。引用文章請(qǐng)標(biāo)明作者和出處。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/108676.html
