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董道軍老師 采購供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)專家
20年采購供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
中/英雙語授課
美國西敏大學(xué)/上海東華大學(xué) MBA
西交利物浦大學(xué)MBA國際班校外導(dǎo)師
美國供應(yīng)管理協(xié)會(huì)供應(yīng)管理專業(yè)課程培訓(xùn)講師
ITC采購與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)講師
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采購經(jīng)理的工作重心

一個(gè)經(jīng)理要想帶好一幫人,不是每天像螺絲釘一樣,不停地去擰緊每一環(huán),去跟催每一次貨,去參與每一個(gè)采購具體的細(xì)節(jié),分享一下,如何做好一個(gè)采購經(jīng)理。采購經(jīng)理的精力是有限的,他們會(huì)很難把重心放到防范于未然上。再者,如果一個(gè)采購經(jīng)理勤于參與采購的細(xì)節(jié)

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上海財(cái)務(wù)思維培訓(xùn)涵蓋的主要內(nèi)容

一、財(cái)務(wù)思維基本概念與原理 財(cái)務(wù)思維培訓(xùn)首先會(huì)涉及財(cái)務(wù)思維的基本概念和原理。這是整個(gè)財(cái)務(wù)思維體系的基石。財(cái)務(wù)思維是一種理解和處理財(cái)務(wù)問題的思維方式,它要求對(duì)財(cái)務(wù)信息具備高度的敏感度、分析能力、判斷力和決策能力。核心在于將財(cái)務(wù)觀念和方法融入

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采購降本措施與供應(yīng)商合作管理

采購降本方法措施供應(yīng)商合作與管理。 一、長期合作。與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的長期合作關(guān)系,加強(qiáng)溝通與合作,實(shí)現(xiàn)互利共贏。 二、供應(yīng)商培訓(xùn)。提供相關(guān)培訓(xùn)和技術(shù)支持,幫助供應(yīng)商提高質(zhì)量、交貨能力和服務(wù)水平,達(dá)到更高效的合作模式。 三、

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采購降本方法措施,供應(yīng)商選擇和談判

采購降本方法措施,供應(yīng)商選擇和談判。 一、多樣性供應(yīng)商。擴(kuò)大供應(yīng)商的選擇范圍,并與不同類型的供應(yīng)商建立合作關(guān)系,以獲得更好的價(jià)格和服務(wù)條件。 二、供應(yīng)商評(píng)估。建立供應(yīng)商評(píng)估體系,定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)包括質(zhì)量、交貨能力、

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企業(yè)采購搞定供應(yīng)商的談判技巧和讓步法則

談判是企業(yè)采購人員、采購職能的重要活動(dòng)之一,在企業(yè)采購過程中,由于企業(yè)性質(zhì)和服務(wù)特征不同,采購所使用的采購策略和方式,也有所差異,企業(yè)采購如何搞定供應(yīng)商的四大談判技巧,和四大讓步法則。 第一,四大談判技巧。 一、利益交集法。這一

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