企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)運作管理
發(fā)布時間:2019-04-27 13:10:21
講師：龐靜 瀏覽次數(shù)：3
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：龐靜
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃管理培訓(xùn)
課程大綱：
一、企業(yè)人才開發(fā)的核心價值：
現(xiàn)代企業(yè)為什么要重視員工的培訓(xùn)與發(fā)展；
培訓(xùn)的使命和地位；
培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)的義務(wù)和責任；
培訓(xùn)功能及目標的分類；
二、培訓(xùn)隊伍的形成及架構(gòu)分析:
培訓(xùn)管理活動中的不同角色
角色功能分析——決策層、人力資源部、培訓(xùn)中心、業(yè)務(wù)部門、員工訓(xùn)練組、外部顧問
三、專職培訓(xùn)中心與業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)職責如何劃分？
專職培訓(xùn)部門的責任；
企業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)責任；
案例分析：如何在企業(yè)內(nèi)部推進你的培訓(xùn)計劃；
四、培訓(xùn)的管理程序
（一）如何確定培訓(xùn)需求
1、什么是培訓(xùn)需求?
2、培訓(xùn)需求是怎樣產(chǎn)生的?
組織發(fā)展與需求（企業(yè)年度經(jīng)營目標及經(jīng)營策略、組織部門年度目標及行動計劃）
職位工作分析（職位說明書、崗位工作規(guī)范、職業(yè)技能要求）
生產(chǎn)力要求與需求（現(xiàn)有人力的評估、未來人力供需的預(yù)測、人力差別分析）
3、需求分析的步驟與方法
企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/53815.html
已開課時間Have start time
- 龐靜
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