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培訓(xùn)魅力課程

您，懼怕當(dāng)眾表達(dá)，為上臺就緊張、講話條理不清而苦惱……
您，滿腹經(jīng)綸，卻不知如何在最短的時(shí)間將您經(jīng)驗(yàn)、心得與他人分享；
您，已經(jīng)走向了培訓(xùn)講臺，但是培訓(xùn)效果總不盡人意，不知如何在最短時(shí)間內(nèi)提高培訓(xùn)質(zhì)量；
您，身為培訓(xùn)管理者，卻為培訓(xùn)體系的搭建和創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)而苦惱

培訓(xùn)對象：
企業(yè)專、兼職內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)HR、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)各級管理人員、職業(yè)培訓(xùn)師、需要作公眾表達(dá)的相關(guān)人員

參訓(xùn)理由：
簡單易學(xué)有效：實(shí)用簡易TTT工具，互動體驗(yàn)培訓(xùn)，將課程輕松設(shè)計(jì)，輕松包裝，即學(xué)即用；
塑造全新自我：基礎(chǔ)訓(xùn)練、脫口秀及現(xiàn)場演練、課堂閃亮登場、老師即時(shí)點(diǎn)評，個(gè)人與企業(yè)同步發(fā)展；
跟進(jìn)行動高效：凝聚整合學(xué)習(xí)中的能量，用結(jié)構(gòu)化思維實(shí)踐，21天課后行動計(jì)劃，創(chuàng)造更高的績效。

培訓(xùn)收獲：
您將在以下方面受益：
培訓(xùn)定位的認(rèn)知
培訓(xùn)技巧的提升
培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)

培訓(xùn)課綱
第一部分：培訓(xùn)師的角色定位和認(rèn)知
重新認(rèn)識培訓(xùn)
培訓(xùn)是什么
職業(yè)訓(xùn)練和教學(xué)的區(qū)別
培訓(xùn)師的三大核心技能
培訓(xùn)師的兩大培訓(xùn)目的
培訓(xùn)的手勢
培訓(xùn)師的一大關(guān)鍵定位
工具：尋找你的培訓(xùn)意圖

第二部分：培訓(xùn)流程解析
培訓(xùn)需求分析
需求分析的關(guān)鍵點(diǎn)
工具分享：5W2H分析、問卷調(diào)研
培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
三維體系設(shè)計(jì)
爭做“四有”課程
如何保持學(xué)員關(guān)注點(diǎn)
結(jié)構(gòu)化與總結(jié)歸納的兩大技巧
工具分享：課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工具
培訓(xùn)課程開發(fā)
五星課程開發(fā)法
為你的課程起名字
討論：屁屁踢的注意事項(xiàng)
工具分享：課程開發(fā)及課件美化工具分享
培訓(xùn)實(shí)施
課程實(shí)施四步走流程
課程禁忌說明
培訓(xùn)效果評估
*四級評估法
課后跟蹤21天分享

第三部分：培訓(xùn)師由內(nèi)而外的塑造
培訓(xùn)師風(fēng)格解析
培訓(xùn)師職業(yè)風(fēng)范塑造四步走
55387法則
準(zhǔn)備：課前準(zhǔn)備、妝發(fā)建議、著裝原則等
佛要金裝，人要衣裝
開臺：開場目的、開場流程、自我介紹方法、聲音訓(xùn)練等
案例分享：自我介紹
魅力呈現(xiàn)：設(shè)計(jì)你的獨(dú)特開場
*表達(dá)訓(xùn)練：講授條理性、表達(dá)生動性
臺中：眼神訓(xùn)練、姿勢姿態(tài)、臺上移位、手勢動作等
8大培訓(xùn)方法分享
培訓(xùn)方法的場景應(yīng)用
退臺：關(guān)于課程結(jié)束的建議

第四部分：培訓(xùn)師的魅力塑造與實(shí)戰(zhàn)技巧
互動討論：你心中的魅力講師？
工具分享：魅力講師養(yǎng)成計(jì)劃
如何克服恐懼、樹立自信
案例視頻分享
培訓(xùn)現(xiàn)場意外情況應(yīng)對技巧分享
上臺呈現(xiàn)與點(diǎn)評

第五部分：行動學(xué)習(xí)
互動：團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法解決當(dāng)下培訓(xùn)難題
總結(jié)與分享

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