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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
塑造五維陽(yáng)光心態(tài)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
發(fā)布時(shí)間:2019-04-01 17:08:39
 
講師:黃昕紅 瀏覽次數(shù):2589

課程描述INTRODUCTION

塑造陽(yáng)光心態(tài)培訓(xùn)課

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:黃昕紅    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

塑造陽(yáng)光心態(tài)培訓(xùn)課

課程背景:
阿里巴巴總裁馬云說(shuō):“看一個(gè)人、一家公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是哈佛或斯坦福畢業(yè),不要看它有多少*大學(xué)畢業(yè)生,而要看這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干,每天下班是不是笑瞇瞇回家!”
職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)表面上是知識(shí)、能力、職位、業(yè)績(jī)、關(guān)系的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競(jìng)爭(zhēng)。人“喜、怒、哀、樂(lè)”的情緒,影響著工作效率和良好的生活品質(zhì)。而陽(yáng)光心態(tài)是一種積極、寬容、負(fù)責(zé)、感恩、樂(lè)觀和自信的心智模式。本課程幫助管理者重新定位在企業(yè)中的角色和意義,訓(xùn)練中引導(dǎo)學(xué)員塑造五維陽(yáng)光心態(tài),享受工作生活;在激勵(lì)自我的同時(shí),用正能量影響團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)快樂(lè)高效地工作。

課程收益:
.清晰管理者自我探索與職業(yè)定位,強(qiáng)調(diào)個(gè)人與企業(yè)的成長(zhǎng)共贏;
.明確管理者應(yīng)具備的素質(zhì):一個(gè)核心、三項(xiàng)素質(zhì)、六項(xiàng)能力;
.塑造五維陽(yáng)光心態(tài),加強(qiáng)管理者核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升管理技能。

課程特色:
.針對(duì)性強(qiáng)——導(dǎo)師結(jié)合實(shí)際有針對(duì)性地引導(dǎo)授課;
.互動(dòng)體驗(yàn)——導(dǎo)師深入淺出全程引領(lǐng),頗具親和力、感染力和影響力;
.注重實(shí)效——循序漸進(jìn)地提升學(xué)員的實(shí)際轉(zhuǎn)化能力。
課程對(duì)象:中層管理人員
課程方式:理論講解、視頻播放、案例解析、分組研討、團(tuán)隊(duì)展示等互動(dòng)體驗(yàn)方式進(jìn)行

課程大綱
第一講:自我管理的陽(yáng)光心態(tài)塑造

導(dǎo)論:《人的一生》
一、職業(yè)定位與自我實(shí)現(xiàn)
案例解析:卓越管理者經(jīng)典三問(wèn)
1. 專注并加強(qiáng)我們的長(zhǎng)處
2. 倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,合作共贏
3. 目標(biāo)一致,與企業(yè)共贏
二、卓越管理者的核心競(jìng)爭(zhēng)力
1. 一個(gè)核心
1)創(chuàng)造價(jià)值
2. 三項(xiàng)素質(zhì)
1)熱忱敬業(yè)
2)誠(chéng)實(shí)可信
3)主動(dòng)負(fù)責(zé)
3. 六項(xiàng)能力
1)企業(yè)為尊
2)追求卓越
3)目標(biāo)導(dǎo)向
4)思行結(jié)合
5)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
6)創(chuàng)新改善
互動(dòng)研討:《我們的愿景》
三、陽(yáng)光心態(tài)塑造從自我管理開(kāi)始
游戲互動(dòng):《一組有趣的計(jì)算》
1. 職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力重塑:一切從“心”開(kāi)始
2. 心態(tài)二面性的心理學(xué)分析
案例解析:二個(gè)心理學(xué)實(shí)驗(yàn)
3. ABC理論:想法決定悲喜情緒,樂(lè)觀奠定健康基礎(chǔ)
4. 態(tài)度決定一切:傳遞正能量的陽(yáng)光心態(tài)是成功的前提
5. 改變從陽(yáng)光歡笑開(kāi)始
互動(dòng)體驗(yàn):微笑練習(xí)
6. 永遠(yuǎn)保持激情和熱忱:逆水行舟,不進(jìn)則退
7. 常懷感恩之心

第二講:對(duì)上管理的陽(yáng)光心態(tài)塑造
一、高效執(zhí)行是管理者最重要的必備能力
1. 對(duì)上負(fù)責(zé)首先要高效執(zhí)行
2. 責(zé)任心的四個(gè)維度
3. 思想付諸行動(dòng)成壯舉
二、必須牢記的對(duì)上溝通原則
1. 了解上司的人才能被提升
2. 讓上司知道你的態(tài)度
3. 注意與上司交往的細(xì)節(jié)
角色扮演:《假如我是你-屁股與腦袋》

第三講:對(duì)下管理的陽(yáng)光心態(tài)塑造
一、厘清兵頭將尾的實(shí)質(zhì)意義
1. 你的上帝是員工,員工的利益是你的利益
2. 激發(fā)下屬的智慧,做個(gè)搭舞臺(tái)的人
3. 善待下屬就是善待自己
二、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)責(zé)無(wú)旁貸
1. 管理的真諦在于簡(jiǎn)單高效
2. 良好溝通是雙方心靈相通的特效藥
3. 團(tuán)隊(duì)共贏心的核心——皮之不存毛將焉附
互動(dòng)分享:團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)贏未來(lái)

第四講:橫向管理的陽(yáng)光心態(tài)塑造
一、本位主義與跨部門經(jīng)營(yíng)
1. 從認(rèn)清自己的目標(biāo)開(kāi)始:如果有什么值得去做,那就把它做好
2. 強(qiáng)有力的一句話,對(duì)人有用的一句話,勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)
3. 把你最短的木板加長(zhǎng),把你最長(zhǎng)的木板用到最好
二、改變世界從對(duì)話開(kāi)始
1. 別糾結(jié),轉(zhuǎn)變一下思路就好
案例解析:晉侯思維和趙文子思維
2. 讓對(duì)方說(shuō)出真實(shí)的想法
3. 懂得和諧與制衡
角色扮演:溝通心理學(xué)

第五講:對(duì)外管理的陽(yáng)光心態(tài)塑造
一、打開(kāi)窗戶,讓陽(yáng)光照進(jìn)來(lái)
1. 清理我們的人際關(guān)系,與陽(yáng)光正能量親密接觸
2. 加強(qiáng)人緣外交,理解贏得信任,信任獲得成功
3. 擁有與人分享的快樂(lè),尋求圈子效益
二、陽(yáng)光心態(tài)造就高尚的靈魂
1. 一言一行間,就是你靈魂的模樣
2. 播下付出的種子,讓收獲的果實(shí)順其自然
3. 尊重對(duì)方,正直使你贏得機(jī)遇
互動(dòng)分享:《自畫像》
結(jié)束語(yǔ):
——開(kāi)放空間:課程回顧與總結(jié)
——導(dǎo)師寄語(yǔ):陽(yáng)光普照每一天,幸福成功有方向!

塑造陽(yáng)光心態(tài)培訓(xùn)課


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/50114.html

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    參加課程:塑造五維陽(yáng)光心態(tài)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

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黃昕紅
[僅限會(huì)員]