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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
打造堅(jiān)毅團(tuán)隊(duì)
發(fā)布時(shí)間:2025-05-09 15:16:27
 
講師:穆生一 瀏覽次數(shù):15

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:穆生一    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

心理韌性管理培訓(xùn)

【課程背景】
在當(dāng)前快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。人力資源工作者和基層管理者在日常工作中,常常遇到很多真切的具體問題:
關(guān)鍵崗位和高績效團(tuán)隊(duì)成員,在面對工作壓力時(shí),產(chǎn)生倦怠和不滿,選擇離職
團(tuán)隊(duì)在面對緊急項(xiàng)目或高壓力任務(wù)時(shí),表現(xiàn)不佳,經(jīng)常出現(xiàn)拖延和失誤。
員工在職業(yè)發(fā)展過程中,遇到瓶頸,缺乏動(dòng)力和信心,無法有效提升自身能力。
基層管理者在面對團(tuán)隊(duì)沖突和壓力時(shí),缺乏有效應(yīng)對策略,無法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服困難。
員工在工作中頻繁出現(xiàn)焦慮、抑郁等心理健康問題,影響工作效率和團(tuán)隊(duì)氛圍。
為了解決這些問題,企業(yè)需要系統(tǒng)地提升員工的心理韌性。通過《打造堅(jiān)毅團(tuán)隊(duì):心理韌性在HR選用育留中的關(guān)鍵應(yīng)用》這門課程,人力資源工作者和基層管理者將學(xué)習(xí)如何在選人、用人、育人和留人環(huán)節(jié)中,有效識別和培養(yǎng)員工的心理韌性,提升團(tuán)隊(duì)的整體績效和穩(wěn)定性。這不僅有助于降低員工流失率,還能提高員工的工作滿意度和職業(yè)發(fā)展,最終提升企業(yè)的競爭力和市場表現(xiàn)。

【課程收益】
明確心理韌性的定義與五大要素
掌握心理韌性對個(gè)體發(fā)展和組織成功的影響的五個(gè)維度
掌握 3 種心理韌性測評工具
掌握 3 種心理韌性相關(guān)的面試問題設(shè)計(jì)方法
掌握心理韌性評估標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)
掌握 5 個(gè)優(yōu)化任務(wù)分配與授權(quán)的方法
掌握 2 個(gè)心理韌性培訓(xùn)模型
掌握教練與輔導(dǎo)心理韌性策略以及如何針對不同層級員工開展心理韌性培訓(xùn)掌握 4 個(gè)留人環(huán)節(jié)實(shí)踐策略

【課程特色】
針對學(xué)員的實(shí)際工作場景和任務(wù),進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,工具易上手,學(xué)之即用

【課程對象】
人力資源工作者和基層管理者

【課程大綱】
課程導(dǎo)入:企業(yè)心理健康研究報(bào)告解讀-聚焦情緒與倦怠,提升員工心理韌性
一、心理韌性的意義:HR與組織面對新的巨大挑戰(zhàn),如何破局?
1、給定義:心理韌性到底是什么?
心理韌性的定義
心理韌性的五大要素
2、知聯(lián)系:心理韌性如何產(chǎn)生影響?
心理韌性與個(gè)體發(fā)展
心理韌性與組織成功的關(guān)系
3、會識別:心理韌性如何去測評?
專業(yè)測量量表
綜合測評工具
參考測量工具
案例分析:心理韌性在職場中的體現(xiàn)

二、心理韌性在選人中的應(yīng)用:如何選出心理韌性好的候選人?
1、選人環(huán)節(jié)心理韌性為什么那么重要
適應(yīng)性
抗壓能力
持續(xù)成長
領(lǐng)導(dǎo)力提升
降低員工流失率
2、如此在選人環(huán)節(jié)測出心理韌性
測評工具介紹(如CD-RISC、Hogan Assessments等)
心理測評工具選擇原則
心理測評工具使用技巧
3、如何設(shè)計(jì)心理韌性相關(guān)的面試問題與評估標(biāo)準(zhǔn)?
行為類面試
壓力面試
情景面試
評估標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
分組討論:如何通過簡歷篩選與面試識別高心理韌性候選人

三、心理韌性在用人中的應(yīng)用:心理韌性好的員工如何越用越好?
1、如何優(yōu)化任務(wù)分配與授權(quán),提升員工心理韌性?
分析員工優(yōu)劣勢
提供支持與資源
優(yōu)化任務(wù)巧分配
授權(quán)信任加反饋
培養(yǎng)建立安全感
激勵(lì)認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)
分組練習(xí):我將如何運(yùn)用這些方法,進(jìn)行分工授權(quán)
2、發(fā)揮員工優(yōu)勢,增強(qiáng)心理韌性與工作績效
與員工的優(yōu)勢共識
個(gè)性化的支持幫助
優(yōu)勢干預(yù)思維引導(dǎo)
建立優(yōu)勢共享機(jī)制

四、心理韌性在育人中的應(yīng)用:如何讓心理韌性良性增長?
1、心理韌性培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與實(shí)施
心理韌性模型體驗(yàn)
團(tuán)隊(duì)韌性發(fā)展策略
2、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中的心理韌性傳導(dǎo)
教練與輔導(dǎo)策略
分組討論:如何針對不同層級員工開展心理韌性培訓(xùn)

五、心理韌性在留人中的應(yīng)用:如何讓心理韌性良性增長?
1、留人環(huán)節(jié)心理韌性的作用機(jī)制與原理
健康媒介作用
組織支持作用
績效促進(jìn)作用
忠誠度助推器
2、留人環(huán)節(jié)實(shí)踐策略
提供心理支持
增強(qiáng)組織支持
心理韌性培訓(xùn)
積極氛圍營造
分組討論:如何激勵(lì)躺平的員工,提升其心理韌性與忠誠度

六、課程回顧與行動(dòng)計(jì)劃:今天我的*,將來我將如何運(yùn)用?
1、課程回顧
呈現(xiàn)方式:知識分享法
2、*分享、未來計(jì)劃分享
討論分享:今天我增加的心理韌性知識與工具在未來我要如何應(yīng)用?
課程大綱將根據(jù)客戶需求和現(xiàn)場學(xué)員的具體情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

心理韌性管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/323113.html

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    參加課程:打造堅(jiān)毅團(tuán)隊(duì)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
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