課程描述INTRODUCTION
品牌策劃與運(yùn)營(yíng)工具
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營(yíng)銷副總· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 人事經(jīng)理
培訓(xùn)講師：閻旭臨
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)背景：
為什么可口可樂(lè)品牌營(yíng)銷締造經(jīng)典席卷全球？
為什么*百威公司品牌管理與推廣世界聞名？
為什么*通用汽車銷量在中國(guó)增長(zhǎng)飛速？
為什么法國(guó)達(dá)能營(yíng)銷推廣組合在中國(guó)市場(chǎng)攻城略地？
為什么那么多的品牌產(chǎn)品曇花一現(xiàn)？
為什么那么多的市場(chǎng)推廣費(fèi)用浪費(fèi)了一半，卻又不知浪費(fèi)在哪里？
在加入WTO后的中國(guó)，我們依然看到：
很多企業(yè)未能審時(shí)度勢(shì)，只是做著單薄無(wú)力的促銷；
很多企業(yè)漠視環(huán)境的變化，盲人摸象，隔山打牛；
很多企業(yè)忽略產(chǎn)品和品牌的生命周期，只是千篇一律地重復(fù)著嚴(yán)重低效的推廣活動(dòng)；
很多企業(yè)頭腦發(fā)熱、靈感閃爍、跟風(fēng)盲動(dòng)、嘩眾取寵、千金散盡，偃旗息鼓...
敬請(qǐng)帶著您的團(tuán)隊(duì)和工作中遇到的難題，步入博思嘉業(yè)8月23日培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，與中國(guó)*實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家閻先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話！
課程大綱：
第一部分 一個(gè)概念
品牌是什么
品牌的根本特性-*性
第二部分 兩套機(jī)制
動(dòng)力機(jī)制：品牌持久的推動(dòng)力來(lái)自天性（樂(lè)此不疲）
能力機(jī)制：品牌不竭的創(chuàng)造力來(lái)自天賦（無(wú)師自通）
第三部分 三個(gè)源頭：從頭，從頭頭，從頭頭頭腦
塑造品牌要從頭開始（從戰(zhàn)略起步）
從頭頭開始（從領(lǐng)軍人物和決策層開始）
從頭頭的頭腦開始（從領(lǐng)軍人物的觀念起步）
第四部分 四大步驟：理念 ；策劃；規(guī)劃；計(jì)劃
理念突破（解放思想開闊思路，博采眾長(zhǎng)）
策劃（發(fā)現(xiàn)資源，開發(fā)資源，整合資源）
規(guī)劃（精心布局，堅(jiān)持特色，形成系統(tǒng)）
計(jì)劃（因人、因地、因時(shí)制宜具體落實(shí)）
第五部分 五個(gè)核心理念
品牌要實(shí)現(xiàn)三有
有意思——趣味性
有意義——思想性
有意境——藝術(shù)性
靈魂為本
靈魂是品牌的出發(fā)點(diǎn)
靈魂決定品牌的方向
產(chǎn)品是模式的兒子
產(chǎn)品是為盈利模式服務(wù)的
模式不同的產(chǎn)品不可類比
模式是品牌與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)物
產(chǎn)品為王
產(chǎn)品決定傳播方式
產(chǎn)品決定渠道布局
產(chǎn)品決定價(jià)格政策
文化貧窮是生命的沙漠
沒(méi)文化的產(chǎn)品沒(méi)有附加值
沒(méi)文化的技術(shù)就沒(méi)有方向
沒(méi)文化的企業(yè)就不能長(zhǎng)久
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/4005.html
已開課時(shí)間Have start time
品牌管理內(nèi)訓(xùn)
- 品牌活動(dòng)與客戶服務(wù) 喻國(guó)慶
- 《品牌危機(jī)管理》 程卓
- 企業(yè)文化打造與品牌管理 文晰
- 品牌策略與產(chǎn)品策略 喻國(guó)慶
- 《無(wú)品牌 不營(yíng)銷—營(yíng)銷策略 張松波
- 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷策劃 喻國(guó)慶
- 《無(wú)品牌 不營(yíng)銷—整合品牌 張松波
- 工業(yè)品品牌策劃與品牌營(yíng)銷 尹杰
- 美業(yè)品牌塑造與營(yíng)銷策劃 喻國(guó)慶
- 富媒體時(shí)代品牌營(yíng)銷創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 詹東千
- 市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌推廣策略 喻國(guó)慶
- 品牌數(shù)字化全域營(yíng)銷 王文琭