課程描述INTRODUCTION
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌經(jīng)營(yíng)能力課程
【培訓(xùn)收益】:
通過(guò)由表及里的增強(qiáng)渠道的忠誠(chéng)度和信心,建立共贏的廠商合作關(guān)系
通過(guò)對(duì)市場(chǎng)及行業(yè)分析,激勵(lì)渠道客戶心智,提升區(qū)域品牌經(jīng)營(yíng)能力
拓展品牌新思路,認(rèn)知品牌經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題并明確操作方向
掌握區(qū)域品牌打造戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
【培訓(xùn)對(duì)象】:
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)高管、渠道客戶
【培訓(xùn)提綱】:
一級(jí)提綱
二級(jí)提綱
培訓(xùn)方式
品牌認(rèn)知
記憶法則背后的策略
口碑聯(lián)想的傳播策略
場(chǎng)景化品牌智慧
快速啟動(dòng)注意的策略
老師講解
案例剖析
品牌打造——天龍八步
第一步:構(gòu)建品牌的戰(zhàn)略思維與價(jià)值選擇
1、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略清晰
2、四大關(guān)鍵指標(biāo)策略
3、品牌戰(zhàn)略決策
第二步:品牌的細(xì)分與定位原則
1、品牌認(rèn)知優(yōu)化
2、品牌空白點(diǎn)找尋
3、品牌定位與具象化
第三步:產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉與無(wú)中生有的套路
1、差異化賣(mài)點(diǎn)策略
2、賣(mài)點(diǎn)找尋建模
3、賣(mài)點(diǎn)包裝
第四步:小品牌從無(wú)到有,從小到大的,從弱到強(qiáng)的成長(zhǎng)路徑
1、最小成本的策劃手法
2、事件炒作操作落地
3、品牌成長(zhǎng)關(guān)鍵路徑控制
第五步:品牌的從抽象到立體豐滿的核心操作思路
1、品牌內(nèi)涵豐富
2、品牌故事傳播
3、品牌傳播形象策略
第六步:如何進(jìn)行科學(xué)合理的品牌投放
1、評(píng)估目標(biāo)群體
2、投放策略組合
3、投放策略優(yōu)化
4、線上投放關(guān)鍵策略
5、小成本大口碑投放選擇
第七步:如何以小搏大,實(shí)現(xiàn)品牌的跨越式發(fā)展
1、借勢(shì)炒作策略
2、聚焦目標(biāo)策略
3、口碑傳播策略
4、場(chǎng)景全程互動(dòng)
第八步:如何進(jìn)行四兩撥千斤的事件營(yíng)銷(xiāo)
1、造焦點(diǎn)——快速啟動(dòng)
2、借熱點(diǎn)——并駕齊驅(qū)
3、扎痛點(diǎn)——放大需求
4、關(guān)鍵時(shí)刻—找準(zhǔn)時(shí)機(jī)
5、整合資源—資源撬動(dòng)
品牌經(jīng)營(yíng)能力課程
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/302005.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 胡天墨
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
品牌管理內(nèi)訓(xùn)
- 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)策劃 喻國(guó)慶
- 企業(yè)文化打造與品牌管理 文晰
- 《無(wú)品牌 不營(yíng)銷(xiāo)—整合品牌 張松波
- 工業(yè)品品牌策劃與品牌營(yíng)銷(xiāo) 尹杰
- 品牌數(shù)字化全域營(yíng)銷(xiāo) 王文琭
- 品牌活動(dòng)與客戶服務(wù) 喻國(guó)慶
- 美業(yè)品牌塑造與營(yíng)銷(xiāo)策劃 喻國(guó)慶
- 《品牌危機(jī)管理》 程卓
- 富媒體時(shí)代品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 詹東千
- 品牌策略與產(chǎn)品策略 喻國(guó)慶
- 《無(wú)品牌 不營(yíng)銷(xiāo)—營(yíng)銷(xiāo)策略 張松波
- 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌推廣策略 喻國(guó)慶