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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
C2B時(shí)代下的品牌密碼
發(fā)布時(shí)間:2023-02-24 17:44:56
 
講師:徐耀璘 瀏覽次數(shù):2600

課程描述INTRODUCTION

· 品牌經(jīng)理

培訓(xùn)講師:徐耀璘    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

品牌故事培訓(xùn)

【培訓(xùn)背景】
未來(lái)10年是一個(gè)「無(wú)品牌,不商業(yè)?!沟臅r(shí)代。
在B2C模式發(fā)展到C2B模式的今天,品牌故事的挖掘與策劃,是未來(lái)品牌致勝的關(guān)鍵!從電商的發(fā)展趨勢(shì),顛覆式創(chuàng)新層出不窮,意味著未來(lái)商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的轉(zhuǎn)移,不在門店的大小與多寡,不在有形渠道的占領(lǐng),而是在消費(fèi)者心智與心靈中占據(jù)的份量,還有多少消費(fèi)者的認(rèn)同,因此21世紀(jì)在中國(guó),品牌營(yíng)銷是企業(yè)關(guān)鍵的成功因素。過(guò)去只要產(chǎn)品好,不怕沒(méi)人要,現(xiàn)在的老板紛紛覺(jué)得,「為什么我的產(chǎn)品這么好,消費(fèi)者卻不了解呢?」時(shí)代變化了,你同意嗎?
未來(lái),即使你是天下間最好的產(chǎn)品,而不懂得營(yíng)銷,你的產(chǎn)品注定會(huì)被市場(chǎng)活埋,原因是同質(zhì)化的產(chǎn)品太多。我們從小米的成功反應(yīng)出未來(lái)是屬于有明顯的產(chǎn)品特色與定位,讓消費(fèi)者容易記住的商標(biāo)與標(biāo)簽語(yǔ),還有感動(dòng)人心的品牌故事滲透進(jìn)入消費(fèi)者的心靈。三星電子在1993年之前是三流的品牌,透過(guò)品牌識(shí)別系統(tǒng)的建設(shè),到了
2013年被英國(guó)品牌鑒價(jià)Brand Finance*公布全球排名,2013年三星電子以588億美元的品牌價(jià)值全球排名第二,僅次于蘋果。

【課程介紹】 
主旨:
品牌識(shí)別系統(tǒng)工程至少分成二個(gè)方面,戰(zhàn)略定位與品牌故事?tīng)I(yíng)銷,定位定江山,找到對(duì)品牌*差異化的標(biāo)簽,透過(guò)品牌宣傳語(yǔ),將品類進(jìn)入消費(fèi)者心智中的歸類并記住品牌。未來(lái)的產(chǎn)品必須提供意義、創(chuàng)造體驗(yàn)、取悅心靈與滿足情感需求,有什么工具可以同時(shí)傳遞出來(lái)呢?
喬布斯說(shuō):「世界上最有影響力的方式,就是說(shuō)故事?!乖蚴枪适律罨奉愓J(rèn)知,賦予標(biāo)簽情感,賦予品牌人格。哈佛大學(xué)研究指出:「用故事來(lái)營(yíng)銷產(chǎn)品,可以增加獲利十倍以上。」

【課程價(jià)值】
用戶與顧客自然的接受品牌故事中傳達(dá)的價(jià)值觀與信念,傳遞顧客與關(guān)系人對(duì)公司的認(rèn)同甚至成為品牌粉絲。
員工會(huì)與公司產(chǎn)生強(qiáng)烈的共鳴,并熱誠(chéng)的工作,自然分享故事,分享企業(yè)文化,讓團(tuán)隊(duì)連結(jié)更緊密。
品牌故事如膠水,把員工與企業(yè)文化;把顧客與產(chǎn)品認(rèn)同粘在一起。一個(gè)好的品牌故事對(duì)于企業(yè)而言,為品牌的護(hù)城河,是價(jià)值千萬(wàn)的無(wú)形資產(chǎn),是百年企業(yè)的地基,重要性與日俱增。
-消除員工冷漠與沖突,化解溝通心結(jié)
-促進(jìn)組織凝聚與團(tuán)結(jié),建立高效團(tuán)隊(duì)
-賦予產(chǎn)品生命與靈魂,催化業(yè)績(jī)長(zhǎng)虹
-提升企業(yè)品牌與形象,打造營(yíng)銷奇跡
-創(chuàng)造顧客信賴與滿意,擴(kuò)大粉絲群體

培訓(xùn)內(nèi)容
一、未來(lái)10年企業(yè)品牌的趨勢(shì)與挑戰(zhàn)?
1、商業(yè)文明的演進(jìn)與展望!
2、電魚吃大魚,飛魚吃快魚!
3、標(biāo)簽魚吃掉沒(méi)有標(biāo)簽的魚!
4、C2B時(shí)代如何做品牌?
5、無(wú)品牌,不商業(yè)!
6、中國(guó)將迎來(lái)品牌大國(guó)的美譽(yù)!

二、21世紀(jì)品牌戰(zhàn)略定位
1、戰(zhàn)略定位轉(zhuǎn)移至心智定位模式!
2、消費(fèi)者認(rèn)知的分門別類
3、消費(fèi)者心智中的階梯
4、三大定位的原理與操作方法
5、明確競(jìng)爭(zhēng)者與借勢(shì)原理
6、案例分析:仍在進(jìn)行中的涼茶大戰(zhàn)

三、運(yùn)用品牌故事?tīng)I(yíng)銷,尋找與客戶的共鳴
1、未來(lái)的消費(fèi)者觀點(diǎn)
2、未來(lái)的營(yíng)銷新趨勢(shì)
3、讓品牌化成動(dòng)感,讓故事變?yōu)樨?cái)富
4、故事領(lǐng)導(dǎo)與故事?tīng)I(yíng)銷的發(fā)展
5、案例分析:二公分的感動(dòng)

四、挖掘品牌深層的感動(dòng)能量
1、三種品牌故事的原型
2、國(guó)外案例分析
3、尋找品牌的故事源頭
4、挖掘品牌故事的六個(gè)方向
5、特殊技巧說(shuō)明
6、實(shí)際操作練習(xí)

五、四個(gè)品牌營(yíng)銷密碼
1、IMAS故事?tīng)I(yíng)銷理論
2、四個(gè)密碼分解說(shuō)明
3、經(jīng)典案例
4、五種故事元素
5、品牌故事的三個(gè)關(guān)鍵
6、實(shí)際操作練習(xí)
7、總結(jié)、提煉與復(fù)習(xí)

品牌故事培訓(xùn)


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徐耀璘
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