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品牌裂變培訓(xùn)

【課程背景】
本課程是基于品牌營(yíng)銷科學(xué)的品牌裂變式增長(zhǎng)方法
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌裂變式增長(zhǎng)密碼》課程結(jié)構(gòu)
1.品牌裂變式增長(zhǎng)的底層邏輯——品牌裂變式增長(zhǎng)的原理與基礎(chǔ)
2.品牌裂變式增長(zhǎng)的三維模型——實(shí)現(xiàn)品牌裂變的科學(xué)方法
3.品牌低成本傳播策略——如何以“微投入”智造品牌爆紅
劉新宇老師應(yīng)用本課程講述的品牌裂變方法，成功為多家企業(yè)打造爆品
拉杜藍(lán)喬核桃油：3年從500萬(wàn)飛躍到4.7個(gè)億
公牛插座：5年從2.6億飛躍到58億
…………
【課程對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理董事長(zhǎng)總裁市場(chǎng)品牌營(yíng)銷相關(guān)人員
【課程時(shí)長(zhǎng)】1—2天，6小時(shí)/天

【課程大綱】
第一課：品牌裂變式增長(zhǎng)的底層邏輯
課程目的：確保品牌營(yíng)銷做對(duì)，規(guī)避市場(chǎng)彎路
一個(gè)邏輯呈現(xiàn)，什么是企業(yè)10倍速增長(zhǎng)的品牌裂變邏輯
一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大做不快利潤(rùn)微薄
一個(gè)案例頓悟，為什么定位等營(yíng)銷理論，都沒(méi)能解決你的營(yíng)銷問(wèn)題
一張圖譜看懂，為什么錘子手機(jī)營(yíng)銷*，銷量卻寥寥無(wú)幾（2017年100萬(wàn)部）
一張圖譜看懂，為什么華為手機(jī)營(yíng)銷平淡至極，產(chǎn)品卻成爆款（2017年1.02億部）
從品牌裂變式增長(zhǎng)的底層邏輯解讀超級(jí)爆品王老吉：王老吉從零到300億的真正秘密
從品牌裂變式增長(zhǎng)的層邏輯解讀超級(jí)爆品公牛插座：公牛如何5年由2.6億飛躍到58億

第二課：品牌裂變式增長(zhǎng)的三維模型——智造價(jià)值爆點(diǎn)
課程目的：如何讓用戶必然選擇你的產(chǎn)品
智造價(jià)值爆點(diǎn)1.0方法——價(jià)值封頂
方法效力：極限品牌價(jià)值淬煉 構(gòu)建超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)壁壘
1. 方法：10種價(jià)值封頂方法
2. 核心案例：工業(yè)LED燈如何從虧損2300萬(wàn)到23個(gè)月?tīng)I(yíng)收1.38億
3. 其它案例：小罐茶OPPO 日豐管芝華仕沙發(fā)三人炫白酒等
智造價(jià)值爆點(diǎn)2.0方法——價(jià)值對(duì)立
方法效力：打擊對(duì)手七寸 攻敵無(wú)法自救
1.方法：價(jià)值對(duì)立打造方法
2.核心案例
神舟專車——如何通過(guò)品牌對(duì)立在專車市場(chǎng)后來(lái)居上
魯花花生油——比普通植物油貴3倍的花生油，如何通過(guò)品牌對(duì)立快速攻占全國(guó)市場(chǎng)
3.其它案例：農(nóng)夫山泉黃小鮮醬油等
智造價(jià)值爆點(diǎn)3.0方法——價(jià)值創(chuàng)新

方法效力：升維思考降維打擊的品牌之道
1. 品類創(chuàng)新方法
1.1 垂直整合進(jìn)行品類創(chuàng)新
1.2 水平整合進(jìn)行品類創(chuàng)新
2. 核心案例
云南白藥創(chuàng)可貼——云南白藥創(chuàng)可貼如何通過(guò)品類創(chuàng)新異軍突起
海藻食鹽——海藻食鹽如何通過(guò)品類創(chuàng)新塑造*品牌差異化
3.其它案例：H2M美汁源碧桂園等
智造價(jià)值爆點(diǎn)4.0方法——市場(chǎng)漂移

方法效力：跳出產(chǎn)品三界外，不在品類五行中
1.品類定義方法
1.1 本質(zhì)角度重新定義品類
1.2 屬性角度重新定義品類
1.3 價(jià)值角度重新定義品類
1.4 人群角度重新定義品類
1.5 層級(jí)角度重新定義品類
1.6 產(chǎn)業(yè)角度重新定義品類
2. 核心案例
2.1 拉杜藍(lán)喬核桃油
全景解讀，拉杜藍(lán)喬如何通過(guò)重新定義品類三年從500萬(wàn)增長(zhǎng)到4.7 億
深度剖析，價(jià)格高出普通食用油80倍的進(jìn)口核桃油如何創(chuàng)造品牌奇跡
2.2 核心案例：*西南航空
全景解讀，*西南航空如何通過(guò)重新定義品類42年持續(xù)盈利
深度剖析，*西南航空對(duì)企業(yè)品牌建設(shè)的超級(jí)啟示
2.3其它案例：羊毛褲品牌箭牌口香糖銀鷺花生牛奶等

第三課：品牌裂變式增長(zhǎng)的三維模型——智造產(chǎn)品爆點(diǎn)
課程目的：如何讓你的產(chǎn)品瞬間秒殺用戶
品牌價(jià)值可視化智造產(chǎn)品靜銷力
1.品牌價(jià)值可視化智造方法
1.1 微觀事物虛擬宏觀具像化
1.2 抽象概念關(guān)聯(lián)具象事物
1.3 消費(fèi)者認(rèn)知洞察法——如何科學(xué)的做用戶調(diào)研
2.案例：公牛插座復(fù)合肥豆腐品牌九陽(yáng)電飯煲高露潔等案例解讀
品牌價(jià)值沖擊力智造產(chǎn)品靜銷力
1. 產(chǎn)品沖擊力設(shè)計(jì)方法
2. 案例：樂(lè)扣樂(lè)扣粉碎機(jī)環(huán)保涂料吸塵器等五大案例解讀

第四課：品牌裂變式增長(zhǎng)的三維模型——智造需求爆點(diǎn)
課程目的：如何*提升用戶對(duì)產(chǎn)品的需求指數(shù)
如何*提升用戶對(duì)你產(chǎn)品的需求指數(shù)
1. 周鴻祎的痛點(diǎn)思維——一種貽害無(wú)窮的營(yíng)銷思維
1.1海飛絲案例解讀需求思維
1.2長(zhǎng)絨棉棉被案例解讀需求思維
2.什么是真正的需求思維
3.如何智造需求爆點(diǎn)
案例：共享單車止汗劑海飛絲

第五課：品牌裂變式增長(zhǎng)傳播——三大方法智造品牌爆紅
課程目的：如何以“微投入”實(shí)現(xiàn)品牌自傳播
智造璀璨產(chǎn)品——如何讓用戶一眼發(fā)現(xiàn)你的產(chǎn)品
1.智造璀璨產(chǎn)品的方法
1.1包裝廣告化
1.2價(jià)值可視化
2.案例：阿迪達(dá)斯等四大案例，將品牌建設(shè)成萬(wàn)綠之中一點(diǎn)紅
智造爆裂傳播——如何讓用戶免費(fèi)幫你傳播
1.智造爆裂傳播方法
1.1打造*包裝
1.2打造*體驗(yàn)
1.3打造拍照神器
2.案例：錘子手機(jī)、椰樹(shù)等六大案例，將品牌打造成自傳播神器
3.爆裂傳播給制造型企業(yè)品牌建設(shè)的超級(jí)啟示
超級(jí)品牌命名——一個(gè)好名字抵得上千萬(wàn)廣告費(fèi)
1.品牌命名的方法
2.品牌命名背后的原理
3.好名字的兩大超級(jí)價(jià)值

品牌裂變培訓(xùn)