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高效會(huì)議管理技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

2025-08-19 13:07:30

講師：鐘海濤瀏覽次數(shù)：3013

課程介紹
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課程大綱
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課程描述INTRODUCTION

會(huì)議管理培訓(xùn)

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 秘書(shū)文員· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師：鐘海濤

課程價(jià)格：￥元/人

培訓(xùn)天數(shù)：2天

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

會(huì)議管理培訓(xùn)

課程大綱

第一講：高效會(huì)議及企業(yè)會(huì)議設(shè)置

⒈高效會(huì)議的三大功能

⒉會(huì)議量多質(zhì)低的原因分析

⒊企業(yè)會(huì)議的形式與種類(lèi)

第二講：成功的團(tuán)隊(duì)會(huì)議

㈠成功的團(tuán)隊(duì)會(huì)議

1、成功會(huì)議的標(biāo)志——

⑴把會(huì)議職責(zé)落實(shí)在幾個(gè)團(tuán)隊(duì)成員身上

⑵會(huì)議的必要角色:

2、保證團(tuán)隊(duì)會(huì)議成功的角色——

㈡會(huì)議流程

⒈會(huì)議前

——會(huì)議長(zhǎng)的八項(xiàng)工作

⒉會(huì)議中

⑴主持人應(yīng)負(fù)責(zé)的工作

⑵會(huì)議長(zhǎng)在會(huì)議結(jié)束時(shí)負(fù)責(zé)的工作

⒊會(huì)議后

第三講：會(huì)議的時(shí)間管理

㈠高效會(huì)議的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

㈡會(huì)議的成本

㈢會(huì)議的時(shí)間管理

⒈高效會(huì)議的“三大紀(jì)律”

⒉高效會(huì)議的“八項(xiàng)注意”

⒊高效會(huì)議的“五忌”

㈣頭腦風(fēng)暴法在會(huì)議中的應(yīng)用

⒈頭腦風(fēng)暴法的使用目標(biāo)

⒉使用頭腦風(fēng)暴法的五項(xiàng)準(zhǔn)備工作

⒊使用頭腦風(fēng)暴法的會(huì)場(chǎng)設(shè)施

⒋使用頭腦風(fēng)暴法時(shí)會(huì)場(chǎng)人員分布

⒌實(shí)施頭腦風(fēng)暴法的流程

⒍使用頭腦風(fēng)暴法的五大原則第四講大型會(huì)議的組織與管理

㈠會(huì)前準(zhǔn)備

⒈各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的時(shí)間概念:

⒉組織落實(shí)，成立TEAM組

⒊沒(méi)有策劃,就沒(méi)有成功

⒋會(huì)務(wù)組的分工

⒌會(huì)場(chǎng)勘察

⑴會(huì)場(chǎng)勘察原則 ——

⑵注意事項(xiàng)

⒍《與賓館的合作協(xié)議》

⒎對(duì)會(huì)務(wù)人員的要求

㈡會(huì)務(wù)的實(shí)施

⒈會(huì)務(wù)組的工作

⒉開(kāi)會(huì)期間的工作

㈢會(huì)議結(jié)束的工作

自由問(wèn)答、互動(dòng)

老師介紹：鐘海濤

中國(guó)企業(yè)規(guī)劃院客座教授；深圳市企業(yè)管理干部學(xué)院客座教授；MTP專(zhuān)案講師；《*—one*銷(xiāo)售高手》課程專(zhuān)業(yè)授權(quán)華人導(dǎo)師.

實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景:

鐘海濤教授有近20年市場(chǎng)行銷(xiāo)的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，一位娓娓道來(lái)的講述者，一位鞭辟入里的評(píng)論者，一位語(yǔ)驚四座的實(shí)戰(zhàn)家，一位引領(lǐng)前沿思潮的導(dǎo)師，以他幾十年來(lái)累積的職場(chǎng)一線實(shí)務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)高層管理的體驗(yàn)和心得，通過(guò)生動(dòng)、輕松、深入淺出的語(yǔ)言，針對(duì)性的內(nèi)容，大量的實(shí)戰(zhàn)案例，啟發(fā)性的互動(dòng)過(guò)程和集專(zhuān)業(yè)、感性、激勵(lì)、風(fēng)趣、實(shí)用為一體的情境式教學(xué)方式，使您在思想和行為上受到深刻的啟發(fā)，在工作中收到顯著的效益。

主講課程:

管理類(lèi)課程

1.《MTP（Management Training Program）企業(yè)中層干部管理才能開(kāi)發(fā)訓(xùn)練》

2.《TWI（Training Within Industry For Supervisors）基層干部職能提升》

3.《企業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》（面向管理人員，心態(tài)與管理工具兼具）

4.《如何有效進(jìn)行跨部門(mén)溝通》

5.《生命之歌-有效的時(shí)間管理》

6.《生氣不如爭(zhēng)氣-職場(chǎng)EQ與壓力管理》

7.《銷(xiāo)售高手商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》

8.《80-90員工管理》

營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)課程

1.《商務(wù)溝通與雙贏談判》

2.《*—one*銷(xiāo)售高手訓(xùn)練》

3.《快速簽單的銷(xiāo)售技巧應(yīng)用實(shí)務(wù)》

4.《CRM(客戶關(guān)系管理)》

培訓(xùn)特色:

易學(xué)：運(yùn)用通俗的語(yǔ)言和身邊隨處可見(jiàn)的事例，使學(xué)員迅速理解術(shù)語(yǔ)背后的實(shí)質(zhì)而不是術(shù)語(yǔ)本身?；?dòng)性強(qiáng)，對(duì)培訓(xùn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和理念能運(yùn)用各種類(lèi)別的案例進(jìn)行透徹地分析，條理清楚，說(shuō)理充分，邏輯性強(qiáng)，能引起學(xué)員的共鳴，

易用：注重理念與實(shí)踐的緊密結(jié)合，能夠讓學(xué)員方便地將所學(xué)到的管理知識(shí)和技能應(yīng)于自身的管理工作中。

產(chǎn)能：在企業(yè)生存環(huán)境嚴(yán)峻的今天，對(duì)于企業(yè)應(yīng)對(duì)金融海嘯、化危為機(jī)將帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的幫助?？梢援a(chǎn)出士氣，產(chǎn)出績(jī)效，產(chǎn)出團(tuán)隊(duì)協(xié)作，讓您的投資快速收益！

會(huì)議管理培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/1467.html