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企業(yè)管理培訓的學費不是拍腦門定的,里頭門道多著呢!主要分這幾塊:
師資費用:講師要是大牛,費用肯定高。比如請個清華教授,那價格肯定比本地講師貴。
課程類型:線下課、線上課、定制課,價格差老鼻子了。線下課得租場地、管飯,費用自然高;線上課省事兒,價格親民。
機構(gòu)品牌:大機構(gòu)名聲響,課程系統(tǒng),但學費上萬;小機構(gòu)靈活,價格幾千塊,但質(zhì)量得擦亮眼。
課程時長:三天短期班和半年系統(tǒng)課,那能一樣錢嗎?時長越長,費用越高。
二、學費貴不貴?得看性價比!
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有老板問:“這學費動輒上萬,貴不貴?。俊边@事兒不能光看價格,得算性價比!
貴但值:要是課程能幫你解決企業(yè)痛點,比如提升團隊效率、優(yōu)化管理流程,那花這錢就是投資未來。
便宜但坑:有些機構(gòu)打著“低價”旗號,課程水得很,講的全是老掉牙的理論,浪費時間還沒用。
個人觀點:別貪便宜吃大虧!選培訓得看課程內(nèi)容和講師實戰(zhàn)經(jīng)驗,價格只是參考。
三、咋找高性價比的培訓?三步走!
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想省錢又學到位?按這法子整:
第一步:明確需求
先整明白自己要學啥:是領(lǐng)導力、財務管理,還是團隊建設(shè)?別瞎報一通,浪費銀子。
第二步:貨比三家
別聽機構(gòu)瞎忽悠,多對比!看看課程大綱、講師背景、學員評價,重點問“能解決我啥問題?”
第三步:砍價技巧
團體報名:拉上同行一起報,能打折。
淡季報名:年底或開學季,機構(gòu)常有優(yōu)惠。
砍價話術(shù):“課程不錯,但預算有限,能優(yōu)惠不?”
四、省錢不降質(zhì)!實戰(zhàn)小妙招
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蹭免費資源:很多機構(gòu)有公開課、試聽課,先聽聽水平咋樣。
選線上課程:像云學堂這類平臺,課程全還便宜,隨時能學。
內(nèi)部培訓:企業(yè)自己組織內(nèi)訓,分攤成本,還能結(jié)合實際情況調(diào)整。
五、真實案例:省錢又學到位!
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