（加粗）很多企業(yè)花大錢培訓(xùn)，結(jié)果員工學(xué)完一臉懵：老師講得高大上，回到崗位用不上！為啥？課程內(nèi)容太理論，不接地氣！比如某制造廠搞管理培訓(xùn)，老師光講“戰(zhàn)略模型”，車間排班、流程優(yōu)化這些實際問題提都不提，純屬白瞎錢！二、實戰(zhàn)案例才是硬道理，咋挑機構(gòu)看這三點！
案例要“土”：別信通用案例，得看機構(gòu)有沒有椒江本地企業(yè)成功案例。比如XX咨詢幫某汽配廠優(yōu)化流程，一個月省了20%成本，這種才實用！
老師得“接地氣”：講師要是沒干過企業(yè)管理，講得再好聽也白扯。咱得找那種既有理論又有實戰(zhàn)經(jīng)驗的，最好還懂椒江行業(yè)特點。
課程能“定制”：大鍋飯培訓(xùn)效果差，好機構(gòu)會根據(jù)企業(yè)痛點設(shè)計課程。比如餐飲企業(yè)要培訓(xùn)店長，就得重點練“顧客投訴處理”和“人員排班”。
三、避坑指南：這些陷阱別踩！
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?? 低價陷阱：有些機構(gòu)打“免費培訓(xùn)”旗號，結(jié)果課上推銷高價證書，老板們別貪小便宜！
?? 證書噱頭：別被“國際認證”忽悠，重點看課程內(nèi)容和老師水平，證書頂多算錦上添花。
?? 包治百?。盒Q“解決所有管理問題”的機構(gòu)，肯定不靠譜！管理是長期活兒，培訓(xùn)只是工具，別當(dāng)靈丹妙藥！四、實戰(zhàn)案例分享：這家企業(yè)咋翻身？
（案例加粗）去年，椒江一家服裝廠找XX機構(gòu)培訓(xùn)。老師先蹲車間一周，發(fā)現(xiàn)庫存積壓是因為訂單管理混亂。培訓(xùn)重點教“訂單追蹤系統(tǒng)”和“數(shù)據(jù)報表分析”，三個月后庫存周轉(zhuǎn)率提升40%！老板樂得直拍大腿：“這錢花得值！”五、免費資源去哪找？省錢小妙招！
（列表）預(yù)算不足？這些渠道也能學(xué)：
臺州學(xué)院免費公開課（每月一期）
釘釘APP的“管理課堂”（部分課程免費）
加入椒江企業(yè)家微信群，大佬們經(jīng)常分享經(jīng)驗
*見解：
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/526464.html