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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

湖南企業(yè)管理總裁培訓(xùn)課程特色解析:實(shí)戰(zhàn)派師資+案例教學(xué),助企業(yè)家破局增長(zhǎng)!

2025-09-11 11:28:00
 
講師:xuiyan 瀏覽次數(shù):2
 俺們湖南的企業(yè)家們,想商海里乘風(fēng)破浪,光靠經(jīng)驗(yàn)和膽量不夠!如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,管理思維得跟上趟兒。很多老板都找靠譜的“湖南企業(yè)管理總裁培訓(xùn)”,但課程五花八門,到底哪家強(qiáng)?今天咱就掰開揉碎講講,能幫企業(yè)家突破瓶頸的課程特色,保你看完心里有譜!一

俺們湖南的企業(yè)家們,想商海里乘風(fēng)破浪,光靠經(jīng)驗(yàn)和膽量不夠!如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,管理思維得跟上趟兒。很多老板都找靠譜的“湖南企業(yè)管理總裁培訓(xùn)”,但課程五花八門,到底哪家強(qiáng)?今天咱就掰開揉碎講講,能幫企業(yè)家突破瓶頸的課程特色,保你看完心里有譜!一、師資陣容:實(shí)戰(zhàn)派大咖,不講虛的!

(核心問題:師資是不是紙上談兵?)

很多培訓(xùn)課老師只會(huì)念PPT,但湖南的優(yōu)質(zhì)總裁班不整這虛頭巴腦的。比如湖南大學(xué)EDP項(xiàng)目,師資都是清華、北大畢業(yè)的教授,還有一幫商界摸爬滾打多年的實(shí)戰(zhàn)派專家。他們講課不扯理論,專講“咋把戰(zhàn)略落地”“咋管好刺頭員工”,課堂里全是干貨。學(xué)員反饋:“老師一句話點(diǎn)醒我,省了公司百萬試錯(cuò)成本!”二、案例教學(xué):用真實(shí)商戰(zhàn)練手

(痛點(diǎn):學(xué)完不會(huì)用咋辦?)

傳統(tǒng)培訓(xùn)聽完就忘?湖南的總裁班專治這毛??!課程里大量用本地企業(yè)案例,比如三一重工的轉(zhuǎn)型、茶顏悅色的營(yíng)銷套路。學(xué)員分組模擬商戰(zhàn),老師當(dāng)裁判,從戰(zhàn)略制定到團(tuán)隊(duì)博弈全還原。有學(xué)員說:“課堂里‘破產(chǎn)’一次,總比真虧錢強(qiáng)?。 比?、人脈圈子:高端資源一鍵打通

(隱藏需求:企業(yè)家缺啥?圈子?。?/p>

報(bào)班不只是學(xué)知識(shí),更是攢人脈。湖南的總裁班學(xué)員清一色是董事長(zhǎng)、CEO,課堂外組織酒會(huì)、企業(yè)互訪。去年某學(xué)員班級(jí)資源,對(duì)接了國(guó)企項(xiàng)目,直接簽下千萬訂單。這圈子值多少錢?沒法算!四、課程模塊:對(duì)癥下藥,不灌雞湯

(用戶問:課程實(shí)用嗎?)

課程分三大塊:戰(zhàn)略管理(教你看趨勢(shì))、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)(搞定員工)、資本運(yùn)作(玩轉(zhuǎn)錢)。每個(gè)模塊配工具包,比如SWOT分析模板、股權(quán)激勵(lì)方案。某制造企業(yè)老板學(xué)完吐槽:“以前開會(huì)瞎指揮,現(xiàn)用老師教的‘決策樹模型’,下屬都服氣了!”五、增值服務(wù):課后持續(xù)賦能

(亮點(diǎn):學(xué)完就不管了?不存?。?/p>

培訓(xùn)結(jié)束才是服務(wù)開始。優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)會(huì)建校友會(huì),每月搞沙龍,請(qǐng)大咖講新政策。比如長(zhǎng)沙某總裁班,去年幫學(xué)員企業(yè)對(duì)接了20家供應(yīng)鏈資源。學(xué)員笑稱:“這班報(bào)得值,學(xué)費(fèi)早賺回來了!”*見解




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